Fusionen af ​​Nokia (NOK NOKNokia5. 09 + 2. 41% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) med Alcatel-Lucent kombinerer styrken af ​​to telekommunikation giganter på tværs af begge sider af Atlanterhavet. Som en del af aftalen vil Alcatel-Lucent aktionærer få 0. 55 Nokia aktier for hver enkelt andel af deres virksomhed og ender med en andel på 33,5% i den samlede fusionerede enhed. Den fusionerede enhed, der kaldes Nokia Corporation, vil have en estimeret markedsandel på 35% og konkurrere med Ericsson (ERIC ERICTelefon Ericsson6. 51 + 2. 84% Lavet med Highstock 4. 2. 6 < ) på markedet for mobilt udstyr. Den svenske netværksleverandør er førende på dette marked med 40% af den samlede andel.

Da det først blev annonceret, blev aftalen modtaget ugunstigt af investorer. Aktierne for begge selskaber faldt med 4% på frygt for den fusionerede enheds præstationer. Begge virksomheder har en historie med botched fusioner. I Nokias tilfælde var selskabets salg af håndsættet til Microsoft (MSFT

MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ). I Alcatel-Lucents tilfælde var det den rodet fusion mellem Alcatel og Lucent. Men hvis fusionen går godt, kan aftalen betyde fremkomsten af ​​en stor ny kraft i netværk og mobiludstyr landskab. (For relateret læsning, se også: Nokia / Alcatel-Lucent Merger får Nod i Europa .) Fordelene ved en Alcatel-Lucent-fusion

Bortset fra de betydelige besparelser, som kommer fra aftalen, har aftalen tre fordele for både Nokia og Alcatel-Lucent. For det første positionerer den den fusionerede enhed på forkant af den faste mobile konvergens eller et system af netværksdesign, der optimerer ydeevnen ved hjælp af elementer af fast og mobilnetværk. Den voksende popularitet af smartphones har ændret telecom landskabet. Nye messaging-tjenester (som Facebook-ejet Whatsapp og Snapchat) og succesen af ​​online videoer, der forbruges på tværs af flere platforme, har betydet fremkomsten af ​​nye protokoller og infrastruktur for at øge netværkets båndbredde og skala. Luftfartsselskaberne forventer at holde op og opgradere deres netværksinfrastruktur på flere punkter, herunder netværk, terminal og operationelle niveauer. Med deres komplementære produktporteføljer er Nokia og Alcatel-Lucent placeret til at levere en hel række tjenester til transportører.

For det andet, og dette er en forlængelse af det første punkt, udvider fusionen Nokias produktportefølje til mobilnetværk og -teknologier. Efter salget af sin kortlægningsenhed til et konsortium af bilvirksomheder arbejder det finske selskab i tre brede operationelle områder: mobilt bredbånd, netværksimplementering og modernisering og service.(For yderligere oplysninger, se:

Nokia-Alcatel-fusionen: Hurdlerne

.) Fusionen supplerer Nokias produkter med Lucents optiske retransmission og IP-routere og switche, som i vid udstrækning anvendes af Telecom-operatører til at håndtere stadig større mængder af smartphone data. Hertil kommer det voksende marked for Alcatel-Lucents småcelleteknologi. Småcelleteknologi muliggør udvidet og lokaliseret bredbåndsdækning til store netværk, der gør det muligt for dem at levere internetadgang og indhold ved bredbåndsadgang i koncentreret og svært tilgængelig metrostationer, såsom indkøbscentre og kapacitetsgevinster. De er relativt billige sammenlignet med store installationer, og deres marked er vokset eksponentielt. Store amerikanske netudbydere, som Verizon og AT & T, har allerede gennemført pilotprøver og forpligtet sig til at installere teknologien for at udvide netværkskapaciteten. For det tredje udvider aftalen udtryk for begge virksomheder på tværs af flere markeder. Nokia har en stærk tilstedeværelse i Europa og endnu vigtigere nye Asiatiske markeder som Indien. Men selskabet går dårligt i de udviklede europæiske og nordamerikanske markeder, hvor Ericsson er den ubestridte leder. Alcatel-Lucent er tæt på det lukrative amerikanske marked takket være sine flerårige kontrakter med de fire store spillere, herunder Verizon (VZ

VZVerizon Communications Inc45. 53-3. 99%

Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og AT & T (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ). (Se også: Hvorfor Alcatel-Lucent Investors hader Nokia Deal .) Det er ikke svært at gætte, hvorfor Nokia er tiltrukket af USA's marked. USA investerer ca. 35 milliarder dollars i netværksinfrastruktur, mere end noget andet land. Bottom Line

Fusionen mellem Nokia og Alcatel-Lucent er en synergi af deres evner, teknologier og markeder. Den positionerer den fusionerede enhed som en stærk konkurrent i et udviklende telekomlandskab.