Har Coca-Cola mistet sin pop?

Melinda French Gates: What nonprofits can learn from Coca-Cola (November 2024)

Melinda French Gates: What nonprofits can learn from Coca-Cola (November 2024)
Har Coca-Cola mistet sin pop?

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Tiderne ændrer sig altid. I Coca-Cola Co.'s (KO KOCoca-Cola Co45. 97 + 0. 20% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) tilfælde kan de ændre sig til værre. Den største headwind for Coca-Cola er fremkomsten af ​​den sundhedsbevidste forbruger. Med stigningen i populariteten af ​​internettet i de sidste to årtier har forbrugerne fået adgang til meget mere information end tidligere. De har lært meget mere om de sundhedsmæssige risici forbundet med sodavand, primært fedme og diabetes. Mange forbrugere, især Millennials, har ingen interesse i at forbruge store mængder sukker ad gangen. (For relateret læsning se: Finansielle rådgivere skal søge efter denne gruppe NU .)

Millennials er vigtigere end du måske indser. Disse forbrugere blev født mellem 1981 og 2000, og de er den største forbrugerpopulation i Amerika. Ja, endnu større end Baby Boomers. Men forskellene mellem disse to generationer er enorme. Størstedelen af ​​Baby Boomers er ikke nær så bekymrede for kostvaner og er mere i 'bare nyde livet. »De har også flere penge, hvilket fører til meget flere udgifter. Millennials er på den anden side meget sundhedsbevidste og omkostningsbevidste. Den førstnævnte skyldes adgang til mere information; sidstnævnte skyldes studerendes gæld og mangel på lønvækstmuligheder.

Hvis Millennials - den største forbrugerpopulation i Amerika - fortsætter med at bevæge sig væk fra sukkerholdige sodavand, så vil Coca-Cola stå over for en stor hovedvind. Men … kun en læge vil se på dette billede til pålydende værdi. For virkelig at forstå de mest succesrige virksomheder i Amerika, skal du tænke på, hvordan de tænker og ser fremadrettet ud.

Den sandsynlige spilplan

Coca-Cola har over 500 drikkevarer. Ud over sodavand omfatter dette vand, forøget vand, juice, klar til drikke te, kaffe, energi og sportsdrikke. Denne diversificering bør fortsætte i mange år, om ikke årtier, men på grund af en forandring i efterspørgslen vil Coca-Cola højst sandsynligt fokusere mindre på sodavand (i USA) og mere på sundere drikkevarer. Se efter en masse innovation i det sunde drikkevarerum. (For mere se:

Udviklingen af ​​Coca-Cola-mærket .)

Det lader til, at dette ville være svært at trække af, men Coca-Cola ejer allerede DASANI, Ærlig te, Minute Maid, PowerAde og dusinvis af andre mærker - nogle sunde, nogle ikke. Der er ingen tvivl om, at Coca-Cola vil komme op med en anden vinder. Hvorfor? To grunde. En grund er erfaring. Den anden grund er kapital. Lad os tage et kig på selskabets kapital samt flere andre vigtige målinger.

Key Metrics

Som du allerede ved, er Coca-Colas største konkurrent PepsiCo Inc.(PEP

PEPPpsiCo Inc110. 22 + 0. 15%

Lavet med Highstock 4. 2. 6 ). Nedenfor er de vigtigste metriske sammenligninger mellem disse to virksomheder:

Efterløb P / E

Afkast på egenkapitalen (ttm)

Operationel pengestrøm (ttm)

Udbytteudbytte

Kort position

Skat til egenkapitalandel

Coca-Cola

24

24. 38%

$ 10. 81 milliarder

2. 9%

1. 2%

1. 24

PepsiCo

21

30. 65%

$ 9. 72 milliarder

2. 7%

0. 6%

1. 41

Disse to virksomheder er baseret på disse tal nakke og hals. Men hvad disse tal ikke viser er forskellen i omsætning og indtjeningsvækst (eller mangel på det). I PepsiCo's sidste kvartal leverede den årets omsætning og indtjeningsvækst på henholdsvis 1,8% og 5,0%. Coca-Cola mislykkedes med at levere i sit seneste kvartal, rapporterende årets omsætning og indtjeningsnedgang på henholdsvis 0. 40% og 13. 60%.

I øjeblikket er der simpelthen ikke nok efterspørgsel efter Coca-Cola produkter. Dette eksemplificeres af Coca-Colas meddelelse om, at den snart vil reducere 1 000-2 000 job og at den har til formål at øge 3 milliarder euro i årlige omkostningsbesparelser i 2019 - op fra det mål på 1 milliarder dollar, der blev annonceret i februar 2014. Men som Coca-Cola vil sandsynligvis finde en måde at lykkes på. Med hensyn til vækst, udover innovation, kan det også tage den uorganiske rute via opkøb. I mellemtiden skal vi se, hvordan Coca-Cola sandsynligvis vil behandle sine udbyttedørlige aktionærer. (For mere, se:

Hvad er bedre: Dominans eller Innovation?

) Udbyttebilledet Coca-Cola giver i øjeblikket 2,9%. Dette er over gennemsnittet af forbrugsvarer på 2,22%. Udbyttet udbetales kvartalsvis. Endnu vigtigere er Coca-Colas udbytte steget i 51 år (siden 1963). Hvis du er bekymret for udbytte, skal du nok ikke være. Coca-Cola behandler sine investorer som en høj prioritet. (For mere, se:

Dette selskabs udbyttehistorie er den rigtige ting

.) Bottom Line Coca-Cola lider under aftagende efterspørgsel efter sine mest populære produkter, men det bør fornyes og erhverve (mens du betaler udbytte) for at holde sig øverst på markedet for drikkevarer. Coca-Cola kan se anderledes ud i fremtiden, men store virksomheder tilpasser sig skiftende tendenser. Vær venlig at lave din egen forskning inden du træffer investeringsbeslutninger. (For et kig tilbage, se:

Selv når Coca-Cola snuble, går det OK

.) Dan Moskowitz ejer ikke nogen aktier i Coca-Cola.