a:

Distributionskanaler er generelt organiseret efter specifikke forretningsbehov. De kan være enkle eller komplekse, direkte eller indirekte, effektive eller ineffektive. En distributionskanals art afhænger af typen af ​​varer og tjenesteydelser, der leveres, forbrugerbasens logistik, hvordan virksomhedsledelse er oprettet, og hvordan det kan påvirke andre markedsføringsbeslutninger. Bredt set er distributionskanalerne internt organiseret med direkte distribution eller samordnet organiseret med indirekte distribution.

Essentials of Distribution Channel Organization

Distributionskanalens grundlæggende funktion bevæger produkter og tjenester til forbrugerne fra det tidspunkt, hvor produkterne bliver færdige varer eller fra salgsstedet. For at opnå dette skal distributøren identificere transaktioner rettidigt, sende effektivt, administrere logistik og optage levering. Vellykket distribution kræver samarbejdsplanlægning og næsten konstant evaluering. Væsentlige elementer som kommunikation, planlægning, sporing, transport og levering skal organiseres i et format, der giver mening for den specifikke forretning.

Netværksdesign

En direkte distribution, der ofte kaldes et "direkte fald", finder sted mellem et centralt punkt og et sekundært punkt. Varer kan opbevares på et hovedlager og derefter transporteres til deres endelige destination, men større netværk kræver sandsynligvis flere distributionshubs.

Indirekte distribution tilføjer yderligere trin til administrativ proces. Varer skal spores, når de skifter hænder mellem flere parter for at sikre sikkerhed og nøjagtighed. Leveringssporing og præstationsovervågning er afgørende for styring af leverandørforhold.

Direkte kanalorganisation anses for mere omkostningseffektiv pr. Løb, men først efter opstartsudgifterne er færdige. Det er sandsynligt, at indirekte kanaler er billigere for virksomheder uden eksisterende kapital. De ekstra administrative trin vil sandsynligvis også gøre indirekte kanaler mere tidskrævende.