Forestil dig, om købmanden, mobiltelefonudbyderen og den største nationale byggetøj alle ejes af samme firma. Du kunne købe næsten alt og aldrig nødt til at berige nogen konkurrenter. Det er hovedsagelig situationen i Mexico, hvor en af ​​verdens fem største rigeste mennesker, Carlos Slim Helú, er bosiddende.

Hvordan han samler sin rigdom - nord for 70 milliarder dollar, ifølge Forbes-listen - er en undersøgelse i både erhvervslivet og politiske forbindelser.

Hvad mener folk først, når de siger, at han er så rig? Slank (naturligvis) har ikke alle de milliarder, der sidder i en hvælving. Det er et mål for hans samlede beholdninger i forskellige virksomheder såvel som hans "virkelige" aktiver. Når det er sagt, har Slim et betydeligt antal af mange virksomheder, som han ejer. For eksempel ejer Slim familien 65% af hovedstaden i Telecom América Movil (AMX AMXAmerica Movil17. 55 + 1. 74% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) (AMOV AMOVAmerica Movil17. 32 + 1. 47% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), måske de største stykker af Slim Empire. Slim ejer selv ca. 8% af selskabet, ifølge dets hjemmeside.

En bred rækkevidde

Slim har en hånd i bogstaveligt talt hundredvis af andre virksomheder, stort set gennem Grupo Carso. Grupo Carso har indsats i virksomheder så forskellige som Elementia, en af ​​de største cementvirksomheder i Mexico, en hånd i detailhandel (via Sears), energi og konstruktion (via CICSA) og bilindustrien (via Grupo Condumex). Han har en betydelig andel i Saks Fifth Avenue, og købte endda 17% af New York Times. (Se også: Top 4 Frugal Billionaires .)

Måske kommer det største stykke Slim's rigdom fra telekommunikation. Via Grupo Carso og en familie tillid, samt hans egne personlige aktiebesiddelser, er Slim ejer af América Movil, tidligere Teléfonos de Mexico eller Telmex. Telmex var det gamle telefonmonopol i landet, ligesom AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ). I 1990'erne privatiserede regeringen virksomheden, og Slim var en af ​​de oprindelige investorer via Grupo Carso (de øvrige medlemmer af konsortiet var France Télécom og Southwestern Bell Corporation). Prisen: $ 1. 8 mia., Hvoraf halvdelen blev opstillet af Grupo Carso for en andel på 20%. Carlos Slim var ved ruten til Grupo Carso og overtog som sådan på Telmex.

I 2012 havde América Movil, Slim's mobiltelefonifirma overtaget Telmex og gjort det til et privat datterselskab. América Movil har via datterselskabet Telcel en markedsandel, der nærmer sig 70 procent af mobiltelefonlinjen og 80 procent af fastnettelefonerne i Mexico. Nu er virksomheden klar til at sælge aktiver for at bringe sin markedsandel under 50 procent i kølvandet på nye antimonopolregler i Mexico.Men Slim er nok ikke foruroliget over, at de forskellige aktiver, som f.eks. Mobiltelefontårne, nemt kan bringe 8 milliarder dollar eller mere - en god fortjeneste på den oprindelige investering. (Se også: Piggyback de smarte penge .)

Ikke bare Mexico

América Movil, gennem forskellige datterselskaber, er ikke kun i Mexico. I USA er det mest synlige mærke TracFone, en billig mobiltelefonoperatør. I Østrig ejer selskabet 23% af Telekom Austria. Slim's telecom imperium når hvert land i Latinamerika undtagen Venezuela og Bolivia.

Men det var ikke nødvendigvis et dybt kendskab til teknologi eller telekommunikation, der gjorde virksomheden hvad det er i dag. Slim har ofte sagt, at hans strategi er at geninvestere overskuddet i virksomheden selv og brændstofvæksten. Telmex har for eksempel investeret milliarder i flere år for at installere et opdateret fibernetværk i 1990'erne, og det forlod virksomheden i stand til at tilbyde højhastighedstjeneste.

Mønsteret er typisk for Slims forretningsaftaler i løbet af sit liv - købe et aktiv, geninvestere og sælge til fortjeneste. Telekommunikation er kun det mest synlige stykke af den strategi. (Se også: 6 Regler fra verdens største investorer .)

En købsmulighed

Slim startede som børsmægler med grundlæggelsen af ​​Grupo Financiero Inbursa i 1965. En af hans største muligheder - selvom privatiseringen af ​​Telmex - var pesokrisen i begyndelsen af ​​1980'erne kombineret med et kraftigt fald i oliepriserne. Kapitalen flygtede fra landet, og Slim købte en række virksomheder ved deprimerede værdiansættelser.

Nogle eksempler er Cigatam (landets næststørste cigaretproducent), Reynolds Aluminium, General Tire og Sanborns butikskæde. Sanborns blev offentligt sidste år og hævede omkring 950 millioner dollars. Multiplicere transaktioner som det i løbet af Slim's liv, og det er ikke svært at se, hvordan han kom, hvor han er.

Turnaround Specialist

Slim's strategi har været at købe nogle gange forstyrrede virksomheder og forsøge at vende dem rundt. Fordelen ved denne model er, at den ikke nødvendigvis kræver en bestemt viden om en given sektor - bare en skarp følelse af, hvad der er undervurderet og hvad der ikke er. (Se også: Værdipapirer: Find undervurderede aktier .)

Derudover giver konglomeratstrukturen ham mulighed for at få indsats i så mange brancher, at hans rigdom er næsten lige så lavt som lavkonjunktur, da det er muligt at være. Hans aktier kan miste værdi i et generelt markedskonjunktur, som påvirker hele økonomien. Men et problem i telesektoren vil ikke skade hans antal meget, fordi en anden sektor sandsynligvis vil gøre det forholdsvis godt.

Slim er også mindre interesseret i de fine detaljer i de virksomheder, han køber. Enhver transaktion er netop det - målet er at sælge sin indsats med fortjeneste senere. Selv hans seneste køb af en aktiepost i New York Times er mindre om redaktionel politik og mere om tanken om, at papiret kan få værdi som et aktiv, da Eduardo Garcia, redaktør for Sentido Común, et finansielt nyhedswebsted, fortalte > American Journalism Review i 2009. En Understated Billionaire

Det kan være en faktor i hvorfor Slim var under radar af de fleste amerikanere i årtier. Slim er ikke flamboyant, og han lancerede ikke et transformativt produkt. I den forstand er han anti-Steve Jobs og hans transformerende Apple-enheder. Slim sjældent taler til pressen overhovedet, og kun for nylig hævet hans offentlige profil. (Se også:

Hvad Bill Gross, Steve Jobs og Steve Wynn Share .) Der er ikke tale om de nedre sider af enkeltpersoner, der ejer så meget rigdom. Slim's nettoværdi er så stor, at den konkurrerer med bruttonationalprodukter fra nogle små nationer. Det har købt ham en masse politisk indflydelse. Det er ikke uheldigt, at Mexico har relativt svage monopollovgivning. Garcia har skrevet, at et problem er, at regler, der påvirker slumsejede ejendomme, håndhæves ofte let, hvis overhovedet. Det er svært at forestille sig justitsministeriet, f.eks. At tolerere den form for kontrol over telekommunikationsbranchen, som Slim byggede. (Se også:

En historie om USA's monopoler .) Cornering Market

Et andet spørgsmål er monopolistisk praksis. En af aktiverne Slim, der blev taget op med Telmex, var en af ​​de største mexicanske producenter af kobbertråd. Han stoppede derefter Telmex fra at købe wire fra selskabets konkurrent, hvilket tvang den konkurrent til at sælge til en amerikansk bekymring. Da den mexicanske regering forsøgte at øge konkurrencen i telefonbranchen, tog den ikke højde for det faktum, at nye virksomheder måtte betale Telmex et sammenkoblingsgebyr.

Telmex sætter simpelthen sådanne gebyrer meget højt, hvilket gør det sværere for enhver anden udbyder at underbudte priser, især for langdistanceopkald. (Til sidst stoppede øvelsen efter meget forhandling mellem regeringen, Slim og upstarts). (Se også:

Hvordan monopolitiske antitrustlove påvirker forbrugerne .) Selv når antimonopollove tvinger Slims selskaber til at sælge aktiver, er der en fornemmelse af, at det måske bare er en ende-runde omkring loven. For eksempel bestilte en mexicansk domstol i januar Telmex at stoppe med at sælge en division, der besidder fiberoptiske linjer og telefonpoler. Når divisionen ikke længere var en del af Telmex, er det muligt, at virksomheden ikke længere ville falde under visse antitrustregler, hvilket giver Slim en friere hånd.

Kritikere har bemærket, at den mexicanske økonomi har lidt med Slims selskaber, der ejer så store markedsandele og udkonkurrerer konkurrenter. Manglende ensartet spillerum betyder, at nye deltagere har en hårdere tid, der sætter en udfordring op for en etableret spiller. (Se også:

Øget regulatoriske byrder deprimerer America Movils vækst .) The Bottom Line

Slim's formue er mere som den gamle Rockefeller-familie end Bill Gates. I stedet for at opbygge et imperium på nogle få store innovationer inden for et bestemt område, gjorde han det gennem opkøb og opbygge en næsten ufremkommelig markedsandel. (Se også:

J. D. Rockefeller: Fra Oil Baron til Billionaire .)