a:

I finanser vurderer virksomheder deres forretningsrisici ved at opfange en række faktorer, der kan resultere i lavere end forventede overskud eller tab. En af de vigtigste faktorer, der påvirker virksomhedens forretningsrisiko, er driftens løftestang; det sker, når en virksomhed skal pådrage sig faste omkostninger under produktionen af ​​sine varer og tjenesteydelser. En højere andel af faste omkostninger i produktionsprocessen betyder, at den operationelle gearing er højere, og virksomheden har større forretningsrisiko.

Når en virksomhed medfører faste omkostninger i produktionsprocessen, er den procentvise ændring i overskuddet, når salget vokser større end den procentvise omsætning i salget. Når salget falder, er den negative procentvise ændring i overskuddet større end faldet i salget. Operationelle gearing høster store fordele i gode tider, når salget vokser, men det forstærker signifikant tab i dårlige tider, hvilket medfører en stor forretningsrisiko for et selskab.

Overvej et lægemiddelfirma, der producerer et stof og skal betale 10 millioner dollars for faste omkostninger på specialudstyr. Efter at have købt udstyret anvender selskabet kun $ 10 af variable omkostninger til fremstilling af en pakke af lægemidlet. Virksomheden sælger 1 million lægemiddelpakker i et givet år til en pris på 25 dollar pr pakke. Selskabets ledelse beregner graden af ​​løftestangsgrad som følger: Salgsværdi * (pris - variabel pris) / (salgsvolumen * (pris - variabel pris) - fast pris) = 3. Hvis salget vokser med 10% stigning med 10% * 3 = 30%. Det modsatte er tilfældet, når salget falder med 10%: selskabet mister 30% i overskuddet med et fald på 10% i salget.