National Basketball Association har et ry for at være den mest innovative af de store professionelle nordamerikanske sportsligaer. Det er for det meste ude af nødvendighed: NBA blev grundlagt længe efter de andre, og måtte tilbringe årtier at fange op til sine forankrede kolleger i baseball og fodbold. Det var den første liga at vende sit all-star-spil til en 3-dages weekend med begivenheder, den første til at tegne en betydelig del af sine indtægter gennem merchandising og den første til bevidst at udvikle sine mest omsættelige spillere til globale superstjerner. Den internationale tilgang arbejder også. Ligaen sender til hvert befolket kontinent, overalt fra Polen til Mongoliet. I 1970'erne var rosters næsten ensartet amerikanske. I dag er en fjerdedel af aktive spillere fra uden for USA, der henter fra 37 lande.

Som andre store sportsligaer omfatter tv en nøgle del af NBAs forretningsstrategi. Da fjernsyn først foretog overgangen fra luksuriøs genstand til allestedsnærværende hæfteklammer i hverdagen, sprang nogle professionelle sportsholdsejere ved at sende deres spil. Når alt kommer til alt, hvorfor på jorden ville du give produktet væk til folk, der sad hjemme i stedet for at opkræve dem til at deltage i spillet? Til sidst fandt holdsejerne ud af, at a) de kunne nå scoringer af tv-seere for hver billetkøbsfans, og b) det gør det mere end værd at sælge til mellemmændene (f.eks. Annoncører) i stedet for direkte til fansen. Tilføj besværet med at gå til en spilletid tilbragt der og tilbage og finde et dyrt offsite sted at parkere, sandsynligvis støde på en aggressiv fuld eller to på stadion eller arena - og inden for få år var det blevet klart at se spil på Tv ville være den primære måde at de fleste fans ville forbruge, hvad sports ligaer var at sælge.

Anden Fiddle på Sportlandskabet

I Nordamerika blomstrer NBA'en, men dominerer ikke. Indtægter er omkring halvdelen af ​​de højeste brutto sports ligaer i verden, National Football League, ikke at de to ligaer nødvendigvis er i konkurrence. Stadig er en af ​​de største forskelle mellem ligaerne oprindelsen af ​​deres forskellige indtægter. NFLs tv-kontrakter er famously lukrative og er udelukkende underskrevet med nationale netværk. De fleste NBA-spil er kun fjernsynt lokalt. Ligaen sender 152 regelmæssige sæsonspil nationalt om året, plus 90 eller så playoff-spil, mellem broadcast-partnere TNT (TWX TWXTime Warner Inc94. 66 + 0. 21% Lavet med Highstock 4 .2 6 ) datterselskab) og Walt Disney Company's (DIS DISWalt Disney Company101. 61 + 0. 96% Lavet med Highstock 4.2. 6 ) ESPN.

Hvilket står for de fleste af NBA's omsætning. I fjor rejste TNT og ESPN deres kontrakter til en anslået $ 2. 6 mia. Pr. Sæson. Selv med i alt 400 ulige aktive spillere, der gennemsnitligt foretager næsten 5 millioner dollars om året, genererer nationale tv-kontrakter nok indtægter til dækning af lønninger og derefter nogle. Men de nationale kontrakter forlader fortsat 1078 regulære sæsonspil uberettiget til. Ved at udfylde dette gap kan lokale tv-kontrakter brutto mellem 120 millioner dollar og 150 millioner dollar årligt.

Der er en anden stor bidragyder til NBA-indtægterne, og i modsætning til de andre svarer denne til noget håndgribeligt. Merchandise tegner sig for godt over en milliard dollars om året, med jersey salg alene på toppen af ​​900 millioner dollars. Det er en serendipitøs funktion af sporten selv: farverige tanktoppe kan fordoble som casual eller træningstøj, mens fodboldtrøjer er upraktiske på gaden. (Det samme gælder for baseballknapper og hockey-trøjer for den sags skyld. Og jo mindre sagde om muligheden for at bære en autentisk NASCAR brandkjole, mens du laver daglige aktiviteter, jo bedre.)

Du laver dine penge i < Som NBAs popularitet stiger, vokser holdværdierne langt ude af proportioner. NBA-hold sælges ikke så ofte, men når de er, optager optegnelser hver gang. I løbet af det sidste årti er gennemsnitsprisen for et hold tredoblet. Giveret, skyldes i høj grad en enkelt outlier: Salg af Los Angeles Clippers i 2014, der gik til en hidtil uset 2 milliarder dollar. Selv diskontere dette salg viser de resterende priser, at NBA-ejere og potentielle ejere klart forventer, at indtægterne vil øge yderligere i de kommende år.

NBA'en er flyttet forbi Major League Baseball som den næststørste sport i USA. Det vil ske, når World Series-spil tager 4 timer at spille og har interminable pauser i, hvad der generøst betegnes som "handlingen". Men med gennemsnitlige tv-vurderinger under 4. 0 har pro basketball stadig masser af plads til at vokse inden for landet. Det siger intet om vækstpotentialet i udlandet. NBA'en udsender ikke alle sine indtægter pr. Land, men ligaen tog $ 150 millioner i Kina i 2012.

The Bottom Line

Basketballspil er hurtige og kører ofte på knapt over 2 timer. De er tilgængelige, med i gennemsnit 7 spil om natten fjernsynet i den regulære sæson (og tilgængelig via NBAs League Pass-tv-pakke, som millioner af mennesker køber til $ 200 pr. Sæson). Og som ren underholdning går, er de lige så utrolige et atletisk skuespil som man kunne ønske. Med NBA nyder et effektivt verdensomspændende monopol på elit pro basketball, er fremtidens vækst alt andet end en given.