Indholdsfortegnelse:
- Sundhedsforsikringsindustrien Før Obamacare
- De nye regler
- Påvirkningen af sundhedsforsikringsbranchen
- For langt fra at være ofre for Obamacare har forsikringsbranchen haft en stigende indtjening fra millioner af nye kunder. Dette betyder også, at mindst et mål for den nye lov er opnået: øget dækning, hvor antallet af uforsikrede amerikanere falder med over 25% til 11,9% i de sidste fem år.
Lov om patientbeskyttelse og overkommelig pleje, eller Obamacare, som det er almindeligt kendt, blev undertegnet i lov den 23. marts 2010. De mere end 50 forsøg fra det republikanske parti om at ophæve loven er bevis at det ikke blev omhyggeligt taget af alle. De mest skeptiske over for Obamacare var sandsynligvis de sundhedsforsikringsselskaber, som skulle overholde en række nye regler. Men et kig på de sidste fem år viser, at forsikringsbranchen har gjort det meget godt i den nye Obamacare-æra langt fra lidelser på bekostning af større sundhedsmæssige fordele for de gennemsnitlige amerikanere.
Sundhedsforsikringsindustrien Før Obamacare
For at forstå den nuværende tilstand i Amerikas sundhedssektoren skal man se på sin tilstand før Obamacares gennemførelse. Uanset den nuværende situation ville de fleste være enige om, at før-Obamacare-sygesikringssystemet blev brudt og af to hovedårsager: de stigende omkostninger ved dækning og vanskeligheden ved at finde dækning overhovedet.
På trods af en generel aftale om systemets brokenness var årsagerne til dens problemer varieret. Mens Obama-administrationen insisterede på, at sygesikringsselskaberne havde for meget frihed og skulle regeres i, troede andre, at reglerne havde ført til problemerne, og at tilføje mere ville kun forværre situationen.
De nye regler
Obamacares primære mål var at gøre sygesikringen mere overkommelig og udvide dens rækkevidde til dem, der på det tidspunkt ikke kunne få dækning. For at opnå dette gjorde den nye lov sundhedsforsikring obligatorisk, idet de udsatte dem uden det for mulige bøder. Tilskud blev ydet for at hjælpe personer, der ikke havde råd til den nye obligatoriske dækning. Desuden forbyder loven forsikringsselskaber at nægte dækning eller opkræve højere præmier til dem med allerede eksisterende betingelser.
I sidste ende var formålet med disse nye forsikringsbestemmelser at udvide sundhedsfordele til alle amerikanere til en overkommelig pris. Mens mange mennesker blev sat til gavn af den nye lov, bekymrede mange forsikringsselskaber, at det ville være på deres bekostning. Alligevel var der et aspekt af loven og følgelig dens indflydelse, som forsikringsselskaberne ikke fulgte fuldt ud.
Påvirkningen af sundhedsforsikringsbranchen
Selv om sundhedsforsikringsselskaberne spekulerede på, hvordan de ville opretholde deres forretninger i kraft af øgede regler, forventer de ikke tilstrømningen af virksomheder fra nye kunder, mange med statsstøtte. De nye tilskud hjalp dem, der ikke havde råd til sygesikring og fungerede som statslige overførsler, som The New York Times noter gjorde forsikringsselskaberne til de "mest direkte modtagere af loven."Aetna Inc. (AET
AETAetna Inc176. 83-0. 07% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), Anthem Inc. (WLP), Cigna (CI CICigna Corp205. 49 + 0,24% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), Humana Inc. (HUM HUMHumana Inc256. 31 + 0. 72% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og United Health Inc. (UNH UNHUnitedhealth Group Inc212. 70 + 0. 27% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), de fem største amerikanske sundhedsforsikringsselskaber, har overgået S & P 500-indekset i løbet af de sidste fem år. Sundhedsforsikringsbranchen er langt fra lidelse, og hvis det var, ville man forvente at se et stigende antal virksomheder lukke deres døre og lede efter mere rentable muligheder. Det præcise modsatte sker dog, da nye forsikringsselskaber har poppet op for at udnytte den nye virksomhed, der er skabt af loven. Selv om dette er et tegn på en sund industri, skaber den også øget konkurrence, hvilket, selvom det sandsynligvis vil bidrage til at holde omkostningerne for kunderne lave, lægger ekstra pres på eksisterende forsikringsselskaber. Konkurrence er dog en af grundene til en effektivt fungerende markedsøkonomi.
Bottom Line
For langt fra at være ofre for Obamacare har forsikringsbranchen haft en stigende indtjening fra millioner af nye kunder. Dette betyder også, at mindst et mål for den nye lov er opnået: øget dækning, hvor antallet af uforsikrede amerikanere falder med over 25% til 11,9% i de sidste fem år.
Med hensyn til det andet mål om større overkommelighed, mens subsidierne har gjort forsikringen mere tilgængelig for mange, har loven fået nogle præmier til at stige ved at kræve, at forsikringsselskaberne tilbyder en bredere vifte af fordele.
Selvom det er svært at sige, om Obamacare har hjulpet den seneste nedadgående tendens i de offentlige udgifter til sundhedspleje, er det faktum, at udgifterne ikke er steget, et klart plus. Det ser ud til, at svaret på forordninger, som ikke længere fungerer, ikke nødvendigvis er at fjerne alle forordninger. Sommetider er det nødvendigt med en revurdering og ændring eller opdatering af status quo.
Eksempler på uønsket valg i forsikringsbranchen
Find ud af, hvad udtrykket "ugunstigt valg" refererer til i forsikringsbranchen, og lær hvordan forsikringsselskaber beskytter sig mod negativt valg.
Hvordan teknologien hurtigt forstyrrer forsikringsbranchen
Som forsikringsbranchen kæmper for at håndtere de voksende smerter i et hurtigt udviklet tech-drevet marked, viser mulighederne for afbrydelse.
Hvad er uønsket valg i forsikringsbranchen?
Negativ udvælgelse påvirker markederne for sygesikring og bilforsikring, men at forstyrre aktuarmæssigt arbejde har konsekvenser.