Target Corp. (TGT TGT Target Corp 58. 83 -0. 78% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) lavede sin første internationale foray i 2013 med en forfalsket indrejse i Canada. Målets hurtige udvidelse blev kritiseret fra begyndelsen, senest med planen om at åbne over 100 butikker på kort tid. Siden udseendet fra Canada i 2015 har Target flyttet sin opmærksomhed væk fra international ekspansion og mod andre mål. Men kan Target rentabelt vende tilbage til Canada og udvide til andre lande? (For relateret læsning, se: Mål slipper til sidst mislykket canadisk eksperiment .)

Revamped Website og e-Commerce Strategy

En enorm potentiel indtægtskilde for Target er dens nye internationale hjemmeside. Target for nylig forpligtet sig til en del på 1 milliard dollar til at forbedre sin e-handelsvirksomhed, og mens webstedet er levende og mere eller mindre på verdensplan, er det ikke, hvad en forbruger forventer fra en af ​​de store detailhandlere i USA.

For at forbedre sin online forretning har Target brug for mere end blot et websted. Målet er nødvendigt at etablere et netværk af lagre i forskellige lande. Som det står, ville en canadisk bestilling fra Target have hans eller hendes varer afsendt fra et Target-distributionscenter i USA, idet de udsatte produkterne for høje forsendelsesomkostninger og importafgifter.

Ved oprettelse af distributionscentre - en i Canada, en anden i Det Forenede Kongerige og endnu en i Japan - varer fra internationale fabrikker kunne omgå USA og direkte komme ind i destinationslandet, hvorfra det gode er fremstillet . Ikke alene er det billigere for forbrugeren, men også hurtigere, både hvad angår forsendelsestider og den tid, hvor varen holdes i lagerbeholdningen.

Når distributionscentrene er på plads, skal Target skræddersy sin hjemmeside til hvert regionalt marked - Canada, Europa, Asien - og kun vise produkter, der er tilgængelige for disse kunder. En af canadiske kunder største problemer var tomme butikshylder. I dag er Target's internationale hjemmeside en online replikering af tomme hylder - produkter til salg, der ikke kan føjes til vognen. Ved at have et dedikeret Target Canada-websted kunne canadiske shoppere købe hvad de så og få det hurtigt og økonomisk afsendt fra et canadisk lager uden at skulle betale høje pligter.

Midlertidige steder at opbygge Brand

Når Targets e-handelswebsteder er fuldt funktionsdygtige og forbrugervenlige, kan Target fysisk udvide sig til nye markeder. Detailhandleren skal arbejde med enten stormagasin eller pop-up butikker i forskellige indkøbscentre. Nøglen kan ikke åbnes så hurtigt som muligt for at få så mange kunder som muligt, men for at bevare Target's omdømme.(Se mere om: Mål for at forøge væksten ved at gå mindre .)

Da Target's canadiske forsøg viser, er forbrugere, der er desillusionerede med det samme, vanskelige at komme tilbage i butikken. En lille rovingbutik i U.K. ville for eksempel introducere Target og dets mærker til befolkningen. Folk, der allerede var bekendt med Target ville skynde sig til den midlertidige butik for at købe det, de kunne personligt, mens de for hvem Target er nyt ville have mulighed for at se mærkerne og handle online.

Ved langsomt at levere god service og lagerhyller vil efterspørgslen efter Target-produkter stige. Den øgede popularitet af butikken ville være nok til at få detailhandleren tænker på at udvide yderligere og åbne permanente steder.

Langsom udvidelse med fysiske butikker

Faste butikker vil være næste, men ikke overalt i nærheden af ​​den skala, Target skulle til i Canada. Et målretur til Canada vil skulle se butikker, der minder om CityTarget eller TargetExpress steder: små, tætte og i bycentre. I Canada ville Target i sidste ende kunne udvide til store forstæder butikker, men i betragtning af populariteten af ​​online shopping, der opererer så mange steder som de tidligere havde været overkill. (For relateret læsning se: Big Box Stores vs Small Retailers. )

I Europa og Asien er mindre butikker alt, Target har råd til. Big box retailing er alt for dyr til Target i high cost byer, og da Target burde have en fremragende e-handelswebside, når den åbner butikker, kan en stor del af indtægterne komme fra online kilder i kombination med levering eller via i butikken afhentning.

I betragtning af Target's historie med forsyningskædesproblemer er et koncept, som det kan undersøge, butiksbestilling. I mindre butikker med lille opbevaringsrum kan Target oprette et system, hvor kunder kan forsøge at købe varer og bestille i butikken, der skal leveres til deres adresse. Et system, der er indstillet til dette formål, kan fordoble som en måde at sikre, at kunder, der ønsker at købe noget, aldrig vender væk på grund af manglende opgørelse.

At tilbyde alternative metoder til at få varer, der fordobles som fejlfindende for lagerstyringsproblemer, mens du bruger eksisterende leveringsinfrastruktur, er en billig tilføjelse, som alle forhandlere skal gøre. ) Bottom Line

Efter et mislykket forsøg på at komme ind på det canadiske marked har Target's management besluttet at udvide til dagligvarehandel. Målets internationale ekspansion var hurtig og problematisk, men aktionærerne må ikke acceptere, at Target ikke har flere internationale ambitioner.

For det første skal Target opgradere deres hjemmeside for at give internationale kunder mulighed for at betale konkurrencedygtige priser, når de køber fra Target. Dernæst kan Target udvide sig til andre lande ved at bevæge sig langsomt og passe på ikke at skade deres corporate reputation. Et internationalt mål er muligt og nødvendigt for detailhandleren at vokse hvor som helst nær størrelsen af ​​sine nærmeste konkurrenter.