I den typiske bue af en opstarts bane til at blive et etableret firma er tidlige adopters det første sæt kunder. Efter at produktet er raffineret baseret på feedback fra de indledende brugere, følger de almindelige kunder i opstartets lokale markeder derefter. Udvidelse til internationale markeder, hvis det sker, er den sidste fase i en opstarts evolution.

Derimod har det modsatte været sket; international ekspansion forekommer nu ret tidligt i en opstarts eksistens. Det mest kendte og fremtrædende eksempel på denne tendens er Uber, som er mindre end seks år gammel og er allerede til stede i 60 lande. Buzzfeed er et andet eksempel. Den virale hjemmeside udgjorde 45% af publikum fra oversøiske markeder i juli.

U. S.-baserede startups er ikke de eneste skaleringsoperationer og finder kunder i udlandet. Flere velkendte startups fra Asien og Europa tapper U. S. markeder for vækst. For eksempel kan det russiske messagingapp Telegram og den canadiske messaging app Kik prale af en række brugere uden for deres oprindelsesland. Tilsvarende tæller Spotify, en svensk opstart, et flertal af sine kunder i USA.

Denne udvikling beder flere spørgsmål. Hvorfor starter startups globalt tidligere i deres livscyklus? Hvordan letter teknologien deres vækst?

Emerging Markets Offer Scale

Indtjening for større teknologivirksomheder giver pointers til lokke af oversøiske markeder til opstart. Selv om de tegner sig for betydelige, om ikke størstedelen af ​​indtægterne, bliver markederne i USA og Europa hurtigt ved at blive mættede.

Vækst til opstart ligger andre steder. Mere præcist ligger det i vækstmarkedsøkonomier. Lad os tage de to mest kendte eksempler på internationale markeder: Kina og Indien. Med hensyn til rene tal er begge fantastiske muligheder for opstart. Ifølge en nylig rapport fra China Internet Network Information Center har Kina flere mennesker på internettet end USA og Indien kombineret. Med sin spirende middelklasse er Indien ikke langt bagud. Disse tal giver en betydelig mulighed for opstart. (For mere, se Facebook's udvidelse til Kina .)

Kinas mest populære rideopdeling har Didi Kuaidi en markedsandel på 78% og er ansvarlig for tre millioner daglige bilanmodninger, mens Uber rapporterede en million anmodninger hver dag. Disse tal er særligt imponerende, når du overvejer, at Kina er klar til at foretage store investeringer i sin transportsektor, herunder nye veje og motorveje i landets udviklingsregioner i nord og vest. I mellemtiden forventes Indien at have verdens største Facebook Inc.(FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) befolkning i 2017 med 145. 9 millioner brugere.

Den virkelige historie bag disse tal er imidlertid skalaen til rådighed for teknologiselskaber. Takket være automatisering kræver teknologivirksomheder færre ressourcer og investeringsudgifter end andre industrier til at skala deres forretning. Overvej at Facebook ikke havde operationer i Indien indtil 2010, da den allerede havde fået 8 millioner brugere på markedet. Uber modtog for nylig en betydelig investering på mellem $ 75 millioner og $ 100 millioner fra Tata Opportunities Fund, et private equity firma i Indien. På trods af negative reklame og logistiske problemer, gennemsnitlig gennemsnitlig virksomhed 200.000 rider pr. Måned i Indien og planer om at øge antallet til en million rider per måned. (For mere, se Uber og Lyft Expansions: Steder og tjenester .)

Teknologi gør markeder kulturelt agnostisk

Internettet har slettet geografiske grænser. Selv i et kulturelt komplekst land, som Indien, er teknologien blevet en foreningskraft, der forbinder markeder. Dette har igen gjort det let for teknologiselskaber at komme ind på udenlandske markeder. Som tidligere nævnt kommer Buzzfeed fra en stor del af sine publikum fra udlandet og har etableret dedikeret lodret for lande. Efter at være blevet erhvervet af AOL, har Huffington Post indledt en lignende ekspansionsplan i udlandet.

Denne opstarts succes er et bevis på, at lokale kulturer erstattes af en global homogeniseret kultur, der drives af internettet. Den globale tale om teknologi i form af hashtags og Facebook-indlæg har erstattet sprog. De værdier, som denne kultur tillader - fri tale og teknologi-medieret privatliv - ligner værdierne og forretningsmodellerne til opstart.

Software spiser verden

I 2011 forudsagde venturekapitalisten Marc Andreessen, at software ville spise verden. Hans forudsigelse, som var omfattende omfattet af medierne, var baseret på teknologiens magt til at forstyrre brancher. "Flere og flere større virksomheder og brancher køres på software og leveres som online-tjenester - fra film til landbrug til nationalt forsvar," skrev han i en op-ed for Wall Street Journal.

Hvad Andreessen glemte at nævne er, at teknologien har en netto positiv effekt på et lands økonomi. På grund af sine forholdsvis lave omkostninger og evne til at skalere med minimal ekspansion har teknologien en kumulativ effekt på økonomien og giver udviklingslandene mulighed for at springe udviklingsstadier.

Bundlinjen

Teknologi er den nye olie, og hvert land ønsker at være en del af handlingen. Det har mere end slettet grænser. Startups udnytter teknologiens muligheder for at skabe et globalt marked for deres varer.