Lederskabskompetencer kan spille en stor rolle i karriereudvikling. Ofte kan dine tekniske færdigheder kun tage dig så langt. For at hjælpe dig med at komme videre i din karriere har du brug for bløde færdigheder som evnen til at være en god leder. Derfor anses lederskabsevner som vigtige træk, som kan hjælpe dig med at komme til toppen af ​​dit karrierefelt. Du er mere tilbøjelig til at blive ansat eller få en forfremmelse, hvis du har haft succes i lederroller i dit professionelle eller personlige liv.
Få mennesker er født til at være ledere. De fleste af os skal øve sig som en god leder, og det er derfor, at lederskabsudvikling er så vigtig. Der er mange forskellige typer lederskab, og der er mange færdigheder, der kan hjælpe dig med at blive en succesfuld leder.

Under initiativ

De fleste chefer vil tildele deres medarbejderopgaver, som medarbejderne har vist sig at være dygtige til. Vent derfor ikke med at påtage sig flere ansvarsområder. Gå ud over din nuværende position. En god måde at udvikle dine evner på er at påtage sig ekstra projekter uden for din jobbeskrivelse. Husk, jo mere arbejde du gør, jo mere lærer du. At lære mere og tage mere ansvar kan hjælpe dig med at få en ledende rolle på din arbejdsplads.

Kritisk tænkning

Hvis du skal ansættes til et højt profileret job, skal du være en kritisk tænker. Gode ​​ledere er i stand til at forudse potentielle problemer, før de sker. De kan så udvikle måder at forhindre, at problemerne opstår. Gode ​​ledere er også opmærksomme på mulige muligheder og udnytter dem til gavn for virksomheden og medarbejderne.

Lytning effektivt

En af de vigtigste færdigheder for en leder lytter. Uden lyttefærdigheder kan du ikke få feedback fra andre og få en fornemmelse af, hvad holdmedlemmer kan lide om de projekter, de arbejder på. Feedback er nøglen. For at lytte effektivt skal du bevare øjenkontakt, undgå distraktioner og reagere korrekt. Husk, kommunikation handler ikke kun om verbal kommunikation. Vær opmærksom på kropssprog og bevægelser for at afgøre, hvad folk virkelig siger.

"Hvis dine handlinger inspirerer andre til at drømme mere, lær mere, gør mere og blive mere, er du leder," sagde John Quincy Adams. En sand leder skal positivt påvirke mennesker. Når medarbejdere eller kolleger mister deres ambitioner og lidenskaber, kan en ægte leder energi og motivere dem. Hvordan motiverer ledere mennesker? For det første ved de hvad folk har brug for og vil have. Hvis en medarbejder mister motivation fordi han eller hun tror, ​​at hans eller hendes hårde arbejde ikke bliver anerkendt, vil en god leder tale med den pågældende person og tilbyde den anerkendelse, der fortjenes.

Nogle gange mister folk deres motivation, fordi de står overfor vanskeligheder, træt af at gøre de samme gentagne opgaver eller skuffede, de bliver ikke bedt om at blive involveret.Som leder skal du tale med ham eller hende, spørg ham eller hende, hvad der foregår, og del dine personlige historier med ham eller hende for at opfordre ham eller hende til at blive involveret.

Disciplin

Disciplin er nødvendig for at kunne gennemføre målet. Selv hvis du har en vision eller en god ide, er det ubrugeligt uden disciplin. Hvis du vil udføre effektivt, har du brug for disciplin. For eksempel ønskede du og dit team at oprette en forretningsplan for at tiltrække investorer. Du havde masser af ideer til forretningsplanen, men der var ingen disciplin på plads for at sikre præsentationen blev repeteret. Da det var tid til at præsentere forslaget, kunne du ikke formidle dit mål korrekt til investorerne. Dette resulterede i, at investorerne faldt dit forslag. For at være en god leder skal du være selvdisciplineret og sørge for, at andre i dit team er disciplinerede.

Konstant læring

"Ledelse og læring er uundværlige for hinanden," sagde John F. Kennedy. Når tingene ændrer sig hurtigt, er det vigtigt at konstant lære og udfordre dig selv.

Know How to Delegate

"Den bedste udøvende er den, som har mening nok til at vælge gode mænd til at gøre, hvad han vil have gjort, og selvbeherskelse for at holde sig fra at blande sig med dem, mens de gør det," sagde Theodore Roosevelt. En succesfuld leder vil ikke mikrostyre. Delegere arbejde til dine medarbejdere og lade dem føle sig bemyndiget. Hvis du gør dette, vil de føle sig mere involverede og have større mulighed for at udvikle nye færdigheder. Delegering vil give dig mulighed for bedre at koncentrere dig om de mål, du har brug for for at opnå dig selv. Hvis du er projektleder, er du stadig ansvarlig for arbejdet i sidste ende. Derfor er det vigtigt at overvåge projektet ved delegering.

Håndteringskonflikter

Ledere skal vide, hvordan man håndterer vanskelige mennesker og løser konflikter. Hvis en medarbejder ikke arbejder efter det bedste af hans eller hendes evne og bringer en negativ holdning til arbejdet, skal ledere træde op og tale med den person privat. Ledere skal være ærlige og lige til det punkt. Dette kræver meget mod. Det er ikke let at påpege et problem eller brænde nogen. Lyt altid på medarbejderens side af historien, før du kommer til en konklusion.

Vær en følger

Ledere skal lære at genkende værdien af ​​holdmedlemmer, lære af dem og opmuntre andre holdmedlemmer til at lære af dem. Lær ting, som du ikke vidste fra en person, der har specialiseret sig i dette område.

The Bottom Line

Gode lederskabskrav er afgørende for karriereudvikling. "Nøglen til succesfuld ledelse i dag er indflydelse, ikke autoritet," sagde Ken Blanchard. Hvis du vil forbedre dine ledelsesevner, skal du tænke over hvilke handlinger du kan tage for at være mere indflydelsesrige. Hvis du allerede er leder, skal du tænke på, hvordan du kan påvirke andre.