Er Microsoft og Xiaomi-partnerskabet en trussel mod Apple? (MSFT, AAPL)

como instalar a miui 9 global beta oficial com twrp recovery + root xiaomi redmi note 4 mtk (September 2024)

como instalar a miui 9 global beta oficial com twrp recovery + root xiaomi redmi note 4 mtk (September 2024)
Er Microsoft og Xiaomi-partnerskabet en trussel mod Apple? (MSFT, AAPL)

Indholdsfortegnelse:

Anonim

I maj 2016 indgik Microsoft Corporation (MSFT) og Xiaomi Inc. en aftale om at have Xiaomi-smartphone-enheder afsendt forudindlæst med Microsoft Office og Skype. De to virksomheder gik også ind for at samarbejde om patentoverførsler. Fra september 2016 vil Xiaomi-enheder blive solgt med Microsoft-enhederne forudinstalleret, varierende efter enhed, marked og mobiloperatør. Selv om det strategiske partnerskab giver mange fordele til Microsoft og Xiaomi, er det måske ikke nok at overtage Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc173. 58 + 0. 63% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) som den førende smartphone producent.

Effekt af patentdelingsaftalen

I starten af ​​2016 havde Microsoft mere end 59.000 amerikanske og internationale patenter, og det har tidligere genereret flere patenter om året end Apple. For eksempel modtog Microsoft den femte mest patenter i 2014; Apple blev rangeret som 11. På den anden side er Xiaomos patentportefølje stadig et igangværende arbejde. I 2014 ansøgte virksomheden om 2, 318 patenter over hele verden. Til sammenligning anmodede konkurrent Samsung Electronics Co. Ltd. om mere end 11.000 patenter i Kina alene.

Aftalen er en vigtig gevinst for Xiaomi, da den omhandler Apples tilstedeværelse på asiatiske markeder. Aftalen giver Xiaomi mulighed for at vokse uden at skulle stå over for retssager for krænkelse af ophavsretten. Efter at have modtaget backlash for at bruge copycat-teknikker til spejling af forskellige Apple-produkter, kan Xiaomi nu lovligt implementere avanceret teknologi svarende til den avancerede teknologi, der anvendes i Microsoft-produkter.

Kortvarige konsekvenser

Partnerskabets kortsigtede konsekvenser afspejler ikke en stor indvirkning på virksomhedens magtkamp mod Apple. I 2015 solgte Apple 232 millioner iPhones, mens Xiaomi solgte 71 millioner smartphones. I 2015 faldt den mobile markedsandel af Microsoft Office's operativsystem under 2%. Hertil kommer, at væksten i Xiaomi gik i stå i 2015; dens vækst var 9% lavere end det, der blev rapporteret i 2014. Partnerskabet må ikke resultere i, at flere smartphones bliver solgt. Xiaomi har stadig brug for at udvikle sine produkter og kundebase for at nå frem til succes for Apple, og det er usandsynligt, at det opnås gennem denne aftale.

Selvom USAs smartphone-brugere i øjeblikket kan købe enheder fremstillet af Xiaomi, er disse importerede enheder ikke fuldt funktionelle. Kinas 4G-teknologistandarder er forskellige fra USA's standarder, og i øjeblikket arbejder 4G-funktioner ikke på Xiaomi-smartphones i USA. På grund af applikationsstandarderne fungerer ikke mange forprogrammerede applikationer eller kan ikke opgraderes.Aftalen fordeler Microsoft og Xiaomi i Kina, hvor Xiaomi allerede er den bedste smartphone udbyder.

Langsigtede konsekvenser

Microsoft og Xiaomis partnerskab kan være godt for fremtiden, men det er stadig svært at se, at duoen udgør en trussel mod Apple. Selv om Xiaomos vækstmængde i smartphones solgte i 2015 var lidt højere end Apples, ville 23%, at partnerskabet med Microsoft, der taber markedsposition i hardware-salg af smartphones, ikke udvide hardwaresalget, da partnerskabet lægger vægt på softwareelementet.

Xiaomi har også strategiske strategier, der forbliver uændrede fra dette partnerskab, der ikke viser gunstige resultater mod Apple inden for USA. Xiaomis forretningsmodel opfordrer til at sælge hardware på næsten ingen margen med håbet om, at brugerne køber fremtidige tjenester. Denne forretningsmodel har ikke fundet succes i den amerikanske smartphone-industri, da brugerne højst sandsynligt køber en enhed via en transportør snarere end direkte fra fabrikanten.

Påvirkning af kundebase

Xiaomi kom for nylig ind på USA-markederne med udgivelsen af ​​en smart tv-setkasse. Men virksomheden er langt fra at være en stor aktør på smartphone-markedet for amerikanske brugere. Hugo Barra, global vicepræsident for Xiaomi, udtalte, at selskabets plan er at udvide til vestlige markeder inden udgangen af ​​2017. Da Microsofts smartphone-tilstedeværelse er meget begrænset, kan Xiaomi have svært ved at komme ind på markedet.

I sidste ende er partnerskabet mere sandsynligt, at de har en langsigtet indvirkning på hver virksomheds kundebase. Aftalen har ingen nuværende indvirkning på de europæiske markeder, hvor Apple har tjent 22,4% af sine indtægter fra andet kvartal af 2016. Desuden kommer mindre end 7% af Apples salg fra lande i Asien og Stillehavet undtagen Japan og Kina, en geografisk placering i øjeblikket stærkt betjent af Xiaomi.

Et andet problem Xiaomi står over for, at dets Microsoft-partnerskab ikke kan løse, er Kinas langsomme smartphone-marked. I 2014 oplevede Kina en vækst på 19,7% i smartphone forbrugerindustrien. I 2015 faldt dette til 1. 2%. Kinas smartphone forbrugere vender sig til at opgradere smartphones i modsætning til at komme ind på markedet for første gang. Fordi Xiaomi er stærkt afhængig af nye markedsaktører tiltrukket af den lave indledende pris, er dette mere ugunstige nyheder for det selskab, som partnerskabet ikke adresserer.