At få hjælp fra uafhængige entreprenører eller ansættelse af faste medarbejdere er en vigtig beslutning for en lille virksomhedsejer, da hver mulighed giver forskellige fordele og ulemper.

Uafhængige Entreprenører

Den største fordel ved at ansætte entreprenører til at pitche er, at de driver deres egne virksomheder. Der er ikke noget besvær med fordele, skattefradrag, overarbejde eller stort set nogen forpligtelse uden at betale fakturaen for deres ydelser. Et selskab med store udsving i arbejdsbyrden kan få hjælp til et par uger, når det er nødvendigt. Når tingene er roligt, betaler den lille virksomhed entreprenørens faktura, og entreprenøren går på sin glædelige måde, mens de regelmæssige medarbejdere i vid udstrækning vil stå i stand til at indsamle deres almindelige lønsedler. Entreprenører leverer også deres egne værktøjer, egen træning og har deres egen ansvarsforsikring, hvis de begår fejl.

Disse entreprenører er imidlertid selvstændige, så de har andre kunder og kan skrue ned en virksomhedsejeren i sin times behov. Også virksomhedsejere bør forvente, at timelønnen for at arbejde med entreprenører er betydeligt højere end at arbejde med medarbejdere. Da entreprenørerne er i erhvervslivet for sig selv, skal de betale deres eget selskab og deres personlige skatter, købe deres egne værktøjer, betale for deres egne køretøjer osv., Plus de skal holde nogle polstring for hårde tider og eke ud en profit at gøre besværet værd i forhold til bekvemmeligheden ved at være faste medarbejdere.

Medarbejdere

Ansættelse af faste, fuldtidsansatte giver fordelen af ​​pålidelighed og kontrol. Medarbejdere skal følge anvisningerne på, hvordan man skal arbejde om jobbet, hvad man skal sige og hvordan man skal handle. Da medarbejderne udelukkende arbejder for virksomheden, er personalet sikkert, og produktionsniveauet forbliver forudsigeligt. Medarbejderne kan også være mere motiverede, da de har chancen for karriereudvikling og bonusser. En positiv holdånd kan også gøre en stor forskel i produktiviteten. Medarbejdere gør det muligt at delegere opgaver og reducere den typiske små forretningssituation for at have et stort antal hatte hver dag.

Ulempen er, at hver medarbejder kræver en betydelig mængde administration og rapportering til forskellige statslige organer. Der er også arbejdslove og regler, der gælder, eventuelt åbning af selskabet til retssager. Arbejdstagers erstatning, sygesikring, pensionsordninger og så videre omkostningspenger og tage tid til at administrere. Der er større ansvar over for kunder, da en medarbejder mere direkte repræsenterer virksomheden, hvis noget går galt. Det kan også være svært at afskære trofaste medarbejdere i magre tider, især i en lille virksomhed, hvor det er nemt at udvikle personlige relationer.

Konklusion

Ansættelse af entreprenører er ofte en god ide under opstartsfasen af ​​en ny virksomhed, når arbejdsbyrden svinger kraftigt, og ejeren har brug for en hjælpende hånd til at dække toppene. En virksomhed med en mere forudsigelig arbejdsbyrde fra starten kan dog drage fordel af at ansætte faste, fuldtidsansatte, da de er billigere og mere pålidelige.

Pas på IRS

Enkel administration og manglende ansvar gør nogle gange små virksomhedsejere ønsker at ansætte entreprenører i længere tid på en eksklusiv basis. Dette kan være farligt, da Internal Revenue Service (IRS) kan omklassificere entreprenøren som en de facto medarbejder, hvis visse kriterier ikke opfyldes. Virksomhedsejeren er pludselig ansvarlig for en betydelig tilbagevirkende skattebyrde og står over for strenge straffe for manglende rapportering af medarbejderne korrekt.

Der findes en potentiel risiko for en sådan omklassificering, hvis et af følgende gælder:

• Entreprenøren arbejder udelukkende for den lille virksomhed.

• Virksomhedsejeren fastsætter timerne i stedet for entreprenøren.

• Entreprenøren anvender virksomhedens værktøjer snarere end hans eget.

• Entreprenøren fører tilsyn med eventuelle faste medarbejdere.