I august 2016 gennemførte Michael Chui, en administrerende partner i McKinsey Consulting Groups San Francisco-kontor, et interview med venturekapitalist Steve Jurvetson om sine tanker om fremtiden og hans investeringsfilosofi. Jurvetson er en partner hos Draper Fisher Jurveston, som er en af ​​de mest succesrige VC firmaer i denne æra. Nogle af deres største vindere omfatter Hotmail, Tesla Motors Inc. (NASDAQ: TSLA TSLATesla Inc306. 05 + 1. 08% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), Baidu Inc. (NASDAQ: BIDU BIDUBaidu243. 47-0. 43% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), Skype og Twitter Inc. (NYSE: TWTR TWTRTwitter Inc19. 66 + 1. 39% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ). - 9 ->

"Store virksomheder burde være bekymrede"

Den største afhentning fra Jurvetson sitter ned med Chui var hans opfattelse af, at den teknologiske udvikling fortsætter med at accelerere. Han giver en stærk advarsel til store virksomheder, at de ikke bør blive komfortable, da teknologien kan opbygge enhver virksomhed. Han mener, at de store virksomheders kerneforretninger ikke er i stand til hurtigt at tilpasse sig nye teknologier. Store virksomheder, der er i stand til at udnytte nye teknologiske tendenser, gør det uden for deres kerneforretning med dedikerede forsknings- og innovationscentre.

Han nævner Apple Inc. (NASDAQ: AAPL

AAPLApple Inc174. 81 + 0,32% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) som et eksempel med iPhone er unik fra sin kerneforretning om at bygge og sælge computere. Jurvetson råder store virksomheder til at bruge deres ressourcer til at forny og søge revolutionerende forbedringer snarere end inkrementelle forbedringer, som de fleste store virksomheder fokuserer myopt på. Jurvetsons rådgivning anvendes af Alphabet Inc. (NASDAQ: GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og Amazon. com Inc … (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ). De har brugt deres kerneforretninger til at finansiere innovation, forskning og investeringer i en række projekter for at forberede en fremtid, hvor deres kerneforretninger forstyrres.

Teknologien har allerede kompromitteret mange forretningsmodeller, hvilket ville have været svært at forestille sig 10 eller 15 år siden. For eksempel har Uber og andre ride-sharing-tjenester skadet biludlejning. Til gengæld er mindre udlejningsvirksomheder ude af stand til at konkurrere, da markedet ikke længere kan støtte så mange virksomheder på grund af at ride-sharing-tjenester reducerer efterspørgslen. Jurvetson nævner telekommunikationsvirksomheden som et område, hvor forstyrrelser allerede er sket på grund af teknologi. Disse virksomheder troede, at de var sikre på grund af deres lokale monopoler, men de var uforberedte på internettet for at ødelægge deres fordele.

Jurvetson's Investing Philosophy

Jurvetson mener, at forstyrrelse accelererer, og selv industrier, der anses for at være immune, er sårbare. Meget af dette skyldes, at software bliver mere kapabel og kraftfuld. Software er blevet mere potent på grund af skyen, som har forstærket sin rækkevidde. Jurvetsons fokus er således på kedelige industrier med lav margin, der kan transformeres gennem software. Dette fører til virksomheder med højere marginal og et hurtigere innovationsniveau.

For eksempel er Tesla det første nye bilselskab siden begyndelsen af ​​det 20. århundrede. En af deres konkurrencemæssige fordele i forhold til traditionelle bilvirksomheder er overlegne software evner, hvilket har gjort det muligt for dem at reducere udviklingsomkostningerne. Derudover skubber den løbende op opgraderinger til sine biler over skyen, da hver bil er forbundet til internettet. Disse biler sender også feedback til Teslas centrale servere. Denne feedback er integreret i fremtidig produktforbedring og udvikling. Jurvetson taler også om mulighederne for kunstig intelligens (AI), der vil medføre forstyrrelser og erstatte mange serviceniveaujobs, som tidligere var antaget at være immune fra forskydning. Det er muligt, at AI kunne erstatte hele felter som økonomi, regnskab og softwareudvikling i fremtiden. Selv om dette er svært at forestille sig, er Draper Fisher Jurvetson blevet et af de bedste VC-firmaer på grund af dets evne til at forudsige og forudse disse typer af tendenser. Faktisk favoriserer Jurvetson ideer og startups, som de fleste mennesker ser som umulige, fordi det betyder, at der er en chance for at gøre noget godt. Omvendt, hvis alle er enige om en investering, vil Jurvetson sandsynligvis passere, for da er der ingen signifikant opadgående.