Uanset om du ønsker at sælge din virksomhed, overføre ejerskab af det eller planlægge pensionering, skal du have en måde at få dine penge tilbage - en exitstrategi. Desværre har de fleste små virksomhedsejere, der er fanget i grindet med at overvåge den daglige drift, ikke en, der kan føre til et utal af hovedpine i forbindelse med juridiske og regnskabsmæssige problemer samt en forkert - eller endog en ikke-eksisterende - værdiansættelse.

Selvom du ikke planlægger at komme ud når som helst snart, skal du have en rækkeplan i tilfælde af handicap eller død.

Læs videre for tips om de bedste måder at afslutte yndefuldt på.

Opfølgningsplanen

U. S. Small Business Administration anbefaler at besøge score. org - en non-profit dedikeret til at hjælpe små virksomheder via mentorskab - for mere detaljeret information om successionsplanlægning. Her er den opsummerede version:

1. Vælg en efterfølger

Eksperter anbefaler at du starter denne proces 15 år før din planlagte pensionering. Hvis den tid allerede er gået, spild ikke noget tid. Når du begynder at stykke sammen, hvem der vil overtage, og hvordan skal du sørge for at involvere andre mennesker, der kan tilbyde objektive meninger i modsætning til følelsesmæssige dem.

2. Udvikl træningsplan for efterfølger

Sørg for, at dit træningsprogram er meget omfattende. Efterhånden som tiden skrider frem, bevæges langsomt efterfølgeren væk fra træning og mod lederskabsrolle, langsomt at fylde dine sko. Tillad efterfølgeren at lave fejl på jobbet, hvilket er den bedste måde at lære.

3. Angiv en dato

Angiv en dato for efterfølgeren at overtage ledelsesrollen. Dette er en god tid for dig at træde tilbage og begrænse din indflydelse på vigtige beslutninger.

4. Forbered dig på pensionering

Hvad planlægger du at gå i pension? Vil du ferie på stranden? Spille golf? Start et andet lille projekt? Uanset hvad der er tilfældet, skal du vide, hvad du kan og ikke har råd til. Hvis du ikke er sikker, overvej at ansætte en finansiel rådgiver.

5. Installer successor

At slippe er svært. Bare husk, at hvis du fulgte ovenstående trin, gav du efterfølgeren alle de værktøjer og træning der er nødvendige for at han eller hun skal lykkes.

Udbetalinger

Der er tre måder at udbetale ud af din lille virksomhed.

1. En buyout. Hvis du har partnere, er det fornuftigt at henvende dem først til en buyout, før du snakker med interesserede outsidere. For at forhandle om din virksomheds pris - dens værdiansættelse - skal du overbevise erhververe, det er værd at et nummer, du er komfortabel med. Sørg for at have en revisor og en advokat på plads for at hjælpe med værdiansættelse, forhandling og juridiske aftaler.

2. Salg. Du kan sælge virksomheden direkte. Først skal du finde en køber, som kan være en konkurrent eller en virksomhed i en beslægtet industri, der kan bruge dine produkter eller tjenester til uorganisk vækst.Uanset hvad, du skal stadig bruge en revisor og en advokat. I dette tilfælde vil det ikke kun være for værdiansættelse, forhandling og juridiske grunde, men at bestemme, hvordan pengene vil blive opdelt, forudsat at du har partnere.

3. Børsintroduktion. Går offentlig med en børsnotering tilbyder prestige. Men det er dyrt og svært at gøre, og du kan ikke træde ned fra en ledelsesrolle kort efter, at virksomheden er offentlig. Hvis du gjorde det, ville investorerne få panik, hvilket sandsynligvis ville føre til en tumbling aktiekurs.

Bottom Line

Hvis du leder efter en exitstrategi fra din lille virksomhed, skal du først sørge for at have en successionsplan. Derefter bestemmer du den udgangsform du ønsker: buyout, sale eller IPO. Det anbefales stærkt, at du har et dygtig team på din side, hvilket vil omfatte en revisor, en advokat, en finansiel rådgiver og muligvis en forretningsevalueringsekspert.