a:

Hovedproblemer og moralske risici er relateret i, at man giver anledning til den anden. Hovedagentproblemer opstår, når en virksomheds rektor ansætter hos en virksomhed eller individuel medarbejder for at gennemføre udpegede opgaver, der har en tendens til udelukkende at udbyde hovedstolen og konkurrere med virksomhedens eller medarbejderens interesser, der bliver bedt om at udføre opgaverne.

Når denne type situation opstår, opstår moralske farer. En moralsk risiko involverer typisk oplysninger, der er udstedt af en virksomhed, når de indgår kontrakt med et andet firma eller en agent, der bevidst er skæv eller ændret for at forsøge at opnå fortjeneste på en kontrakt. Den involverede agent finder sig i en situation, hvor han er tvunget til at overholde ugunstige kontraktvilkår for frygt for at tabe sig på forretningsaftalen. Agenten kan også have været tilbudt incitamenter for fristende at nægte, hvilket fører ham til at træffe en beslutning, der er dyr for ham, mens han nyder hovedstolen.

En moralsk risiko kan opstå når som helst en aftale indgås mellem to enheder. Selvom der er opnået enighed, kan en af ​​parterne beslutte at handle på en måde, der skiller aftalen. Et klart eksempel på en moralsk risiko forekommer i tilfælde af en sælger, der kompenseres til en timesats uden provision. Sælgeren i denne situation kan være tilbøjelig til at lægge mindre indsats i hans præstation, da lønnen ikke ændres uanset hvor hårdt han arbejder. Typisk kan denne slags situation undgås ved at ændre lønstrukturen for at inkludere både en timeløn og en provision for at tjene som præstationsincitament. Dette viser sig positivt for både virksomhed og medarbejder i dette scenario.