a:

Den primære forskel mellem supply chain management og value chain management er deres syn på produktionsstrømmen. Supply chain management ser strømmen ned fra kilden til forbrugeren. Værdikædeforvaltningens opfattelse er vendt, idet strømmen ses fra forbrugeren til kilden.

Supply Chain Management

Supply Chain Management har til formål at styre produktflow fra leverandører til forbrugere. Denne form for ledelse er ansvarlig for at overvåge alle de forskellige processer, der opstår langs forsyningskæden, og opretholde ordre og konkurrenceevne. Målet er at sikre den rette - og mest effektive - levering af varer fra virksomheden til forbrugeren.

Der er fem primære komponenter til at levere kædeforvaltning: planlægning og design af produkter for at imødekomme forbrugernes efterspørgsel; opnåelse af alle materialer, der er nødvendige til produktion fremstilling; levering af produkter til forbrugere og en proces til modtagelse af eventuelle defekte produktafkast. De primære bekymringer for supply chain management er materialomkostninger og effektiv produktlevering. Korrekt supply chain management kan reducere forbrugernes omkostninger og øge fortjenesten for producenten.

Værdikædeforvaltning

Værdikædeforvaltning vedrører også produktionen, men den har en anden holdning end forsyningskæden. Værdikædeforvaltning viser produktionsstrømmen fra forbrugerne op til produktets kilde.

Forbrugeren ses som værdikilde inden for denne tilgang til ledelsen. Efterspørgslen efter produkter skabt af forbrugere driver produktværdi. Det primære fokus for værdikædeforvaltning er skabelsen af ​​værdi og ikke vareomkostningerne.

Forvaltningen af ​​værdikæder kræver regelmæssigt opdeling af aktiviteter i grundlæggende aktiviteter, herunder menneskelige ressourcer, markedsføring, produktion og logistik. En rentabel værdikæde kræver forbindelser mellem, hvad forbrugerne efterspørger og hvad et firma producerer. Værdikæder lægger stor vægt på ting som produkttest, innovation, forskning og udvikling og markedsføring.