Hvilken procentdel af en diversificeret portefølje skal udsættes for detailbranchen?

Brickshare forklaret på 45 sekunder ⚡️⚡️ (November 2024)

Brickshare forklaret på 45 sekunder ⚡️⚡️ (November 2024)
Hvilken procentdel af en diversificeret portefølje skal udsættes for detailbranchen?

Indholdsfortegnelse:

Anonim
a:

Diversificering er en porteføljeforvaltningsteknik, der beskytter en investors portefølje mod virkningerne af et sammenbrud inden for en enkelt sektor ved at sprede investerings dollars over mange brancher. For eksempel var investorerne, hvis porteføljer næsten udelukkende var sammensat af dot-coms i slutningen af ​​1990'erne, ramt af ødelæggelse i marts 2000, da denne industri imploded. Havde disse investorer varieret, ville dot-coms kun have omfattet en lille procentdel af deres porteføljer, og de kunne have afværget økonomisk ruin.

Sådan diversificeres

Diversificering involverer to trin. Den første er at bestemme, hvor meget porteføljeplacering der skal tildeles højvækst sektorer, moderat vækst sektorer, gennemsnitlige sektorer, ikke-cykliske sektorer og kontracykliske sektorer. Det næste er at finde ud af, hvilke sektorer inden for disse kategorier er bedst egnede.

En populær diversificeringsstrategi

En populær diversificeringsstrategi er bellkurven. Gennemsnitlige sektorer - dem, der sporer det bredere marked tæt - består af hovedparten af ​​porteføljen. Dernæst udgør moderate vækst og ikke-cykliske sektorer mindre stykker, mens endnu mindre tildelinger går til højvækst og kontracykliske sektorer.

Hvor Retail passer til

Retails segmenter har en gennemsnitlig beta mellem 1 og 1. 25. Dette gør det til en moderat vækst sektor - mere volatil end det bredere marked, men ikke blandt de mest aggressive investeringer sektorer, såsom tech startups.

Med bellkurve-strategien kræver moderat vækst sektorer typisk 10-20% af en investors portefølje. Detailhandel er et populært valg inden for disse moderate vækstsektorer.

-> ->

Hvad gør Retail Populært

Detailhandel er en langvarig sektor, der indeholder mange virksomheder, som forbrugerne stole på i gode tider og dårlige, som f.eks. Dem, der sælger husholdningsartikler og fornødenheder. Selv i de dårlige markeder, når moderate vækstsektorer udfører dårligere end det bredere marked, er detailhandel isoleret fra nogle af de store tab, som andre sektorer har lidt, når erhvervslivet løber tørt i løbet af recessionerne.

Ved at have syv diskrete segmenter muliggør detailhandel inden for en enkelt sektor. Investeringsvalg i detailbranchen er så forskellige som byggematerialer, købmandsforretninger og e-handel.