a:

Hovedforskellen mellem Googles GOOG og GOOGL stock tickers er, at GOOG-aktier ikke har stemmeret, mens GOOGL-aktier gør.

Årsagen til splittelsen mellem de to aktieklasser var at bevare kontrollen med grundlæggerne Larry Page og Sergey Brin. Når virksomheder går offentligt, mister grundlæggerne ofte kontrollen med deres virksomhed, når der udstedes for mange aktier.

Google har en fornemt tro på sin mission om at organisere verdens oplysninger og et stærkt engagement i dets grundlæggers vision. Virksomhedsvisioner kan blive kompromitteret, når virksomhederne bliver offentlige, da denne vision ofte er tvunget ind i bagsædet, når aktionærernes interesser prioriterer. Markeder og investorer kan være myopiske i deres søgning efter resultater på mellemlang sigt, selv på bekostning af det langsigtede. Aktieopdelingen er en metode, der gør det muligt for Brin og Page at udnytte offentlig likviditet og samtidig bevare stemmeret og ikke miste kontrollen over selskabet.

Resultatet er et selskab, der er grundlæggernes kontrol, men uden flertallets ejerskab. Dette sker gennem en tre-klasses struktur:

Klasse A - Blev holdt af almindelig investor med regelmæssige stemmeret (GOOGL)

Klasse B - Holdet af grundlæggerne og har ti gange afstemningen magt i forhold til klasse A.

Klasse C - Ingen stemmerettigheder, som normalt holdes af medarbejdere og A-aktionærer (GOOG).

Ofte grupperer aktivistiske investorer sammen og opsamler aktier for at presse virksomheder til at vedtage aktionærvenlige initiativer som omkostningsbesparelser, tilbagekøb af aktier og særlige udbytter, der øger aktiekurserne. Denne proces kan blive fjendtlig, med aktivister, der engagerer sig i offentlige kampe for at vinde bordssæder og bryde kontrol over virksomheden. Disse kortsigtede drevne beslutninger er antitetiske for Googles mission. Page og Brin ønskede at foregribe denne mulighed, især da Googles kursstigning er bremset, og væksten i kerneforretningen falder.

Tidligt i sin tjenesteperiode kunne Google ikke gøre noget forkert, da internetsøgning eksploderede, og virksomheden havde et monopol med over 90% af markedet. Mange investorer tænkte på Google som en internet-ETF og betragtede det som en integreret del af aktiemarkedet eksponering. Men da internettet har migreret til mobilenheder, har Google haft mindre succes med overgangen.

Derudover mislykkedes Google i at udnytte den sociale mediebølge og tabte til Facebook (FB) og Twitter (TWTR). Virksomheden er blevet ramt af kritikere og aktionærer for sine overdådige medarbejderfordele, store udgifter og mangel på rentable områder uden for søgningen. Da Google voksede med spring og grænser, kunne det ikke gøre noget forkert. Nu da det har snuble, ville aktivisterne være begyndt at svirre rundt om virksomheden, hvis det ikke var for lageropdelingen.

Så det er de faktorer, der går ud på at opdele GOOG-aktier i nye ticker-symboler, GOOG og GOOGL. Opdelingen resulterede i, at hver Google-del blev opdelt i GOOG og GOOGL. Bevægelsen fortsatte en tendens blandt teknologiselskaber som Facebook, Yelp og LinkedIn (LNKD) til at konsolidere kontrollen med selskabet blandt dets grundlæggere.

Disse virksomheder indsatte sådanne kontroller, efter at mange begivenheder fra grundlæggerne blev skubbet ud af deres virksomheder, mest berygtede hos Steve Jobs i midten af ​​1980'erne. Manøvren har hidtil haft ringe indflydelse på aktiekursen, hvor begge klasser handler tæt på hinanden.