a:

Erhvervslederne slører ofte linjerne mellem outsourcing og underleverancer, men begge metoder er forskellige, og hver er underlagt specifikke regler og regler. Den primære forskel er den mængde kontrol, som et firma har over arbejdsprocessen, og hvis opgaven kan udføres af en intern afdeling.

Outsourcing blev først anerkendt som en forretningsstrategi i 1989 og blev en integreret del af den internationale erhvervsøkonomi gennem 1990'erne. I løbet af begyndelsen af ​​2000'erne blev outsourcing blevet et buzzword for virksomheder af alle størrelser, hvilket forårsager forvirring mellem, hvad der kvalificerer som underentreprise og hvad der virkelig er outsourcing.

Underentreprise er et ældre begreb, der traditionelt refererer til udøvelsen af ​​at ansætte et eksternt firma eller en udbyder til at udføre specifikke dele af en forretningskontrakt eller et projekt. I de fleste tilfælde underleverer en virksomhed en anden virksomhed for at udføre en opgave, der ikke kan håndteres internt. Underentreprenørfirmaet og udbyderen arbejder tæt igennem hele projektet, og ansættelsespartiet har en rimelig mængde kontrol over processen.

Opgaver, der outsources, henviser derimod generelt til processer, der kan udføres af en virksomheds interne medarbejdere. Outsourcing giver en mere omkostningseffektiv løsning ved at reservere forretningsmæssige ressourcer til andre opgaver. Et firma kan indgå en ekstern leverandør til at håndtere sine teknologibehov, så det eksisterende personale kan forblive fokuseret på produktion eller salg. Tredjepartsleverandøren arbejder uafhængigt for at udføre den nødvendige opgave og kommunikerer efter behov.

Forskellen mellem outsourcing og underleverancer er subtil, men det er vigtigt at definere vilkårene, når virksomhederne beskæftiger sig med interessenter og kunder.