Forøgelse af arbejdsproduktiviteten er ofte resultatet af teknologiske opfindelser, der gør hver arbejdsenhed mere effektiv. Mindre velkendt; Men er de måder, hvorpå institutionelle opfindelser bidrager til arbejdsproduktiviteten. Den fem-dages arbejdsuge er en institution. Selvom det kan være svært at tænke på det som en institution, fordi det er så forvirret i vores psyke. Det var menneskeskabt og således opfundet, hvilket også betyder, at det kan ændres. Faktisk viser nyere undersøgelser, at en kortere arbejdsuge kan øge arbejdskraftens produktivitet.

- 9 ->

Økonomisk vækst og arbejdskraftproduktivitet

I slutningen af ​​1950'erne udviklede Robert M. Solow en model for økonomisk vækst, der blev en standardkomponent i neoklassisk økonomisk teori. Modelens grundlæggende forudsætninger er, at den økonomiske produktion ( Y ) er en funktion af forskellige mængder arbejdskraft ( L ) og kapital ( K ) og en restvariabel forstået som totalfaktorproduktivitet ( A ), der omfatter alle bidrag til output, der ikke er regnet med enten arbejde eller kapital.

Økonomisk vækst skal da være en funktion af enten en stigning i en af ​​produktionsfaktorerne, kapitalen eller arbejdskraften eller en stigning i den samlede faktorproduktivitet. Nu er totalfaktorproduktiviteten blevet tolket som reflekterende over de måder, hvorpå teknologiske fremskridt har gjort en af ​​de to produktionsfaktorer mere effektive (dvs. øget produktivitet). De fleste af de store produktivitetsstigninger har fundet sted i de sidste 250 år. (For at læse mere, se: Ifølge neoklassisk vækstteori, hvilke faktorer påvirker væksten af ​​en økonomi?)

Den industrielle revolution og den stigende rolle af teknologi

Ikke før den industrielle revolution, der begyndte omkring midten af ​​det attende århundrede, begyndte den økonomiske vækst at accelerere og sammen med den forbedrede levestandard . Meget af denne vækst er henvist til øget produktivitet som følge af teknologisk udvikling.

Nogle historikere taler om tre industrielle omdrejninger svarende til tre separate perioder med betydelige produktivitetsforbedrende teknologiske opfindelser. Den første revolution skete i slutningen af ​​det attende århundrede, som så indførelsen af ​​dampmotor, bomuldsgin og jernbane. Den anden revolution fandt sted mellem 1870 og 1900, præget af store gevinster i videnskabelig og teknisk viden, hvilket førte til opfindelsen af ​​ting som telefon, elektrisk belysning og indendørs VVS. 1960'erne markerer starten på den tredje revolution, hvor computere, robotter og internettet blev udviklet.

Selvom alle disse opfindelser har øget produktionen pr. Indbygger væsentligt, har økonomiske historikere indset, at institutioner også spiller en afgørende rolle og måske var langt mere indflydelsesrige i at opretholde bestemte perioder med økonomisk vækst før den industrielle revolution.Institutioner, som letter fred, orden, kommunikation og tillid i et samfund, kan have enorme fordele ved at skabe økonomisk vækst og større arbejdsproduktivitet.

Arbejdsugeens længde som institution

Når man tænker på institutioner, er det nemt at genkende vigtigheden af ​​ting som lov, eksigible ejendomsrettigheder samt penge og kredit. Det er imidlertid mindre indlysende at tænke på længden af ​​arbejdsugen som en vigtig institution. Men det er præcis det, vi skal gøre.

Som det viser sig, er den typiske fem-dages arbejdsuge ikke skrevet i sten. Faktisk har den fem-dages uge haft en relativt kort historie, da den første implementering i en amerikansk fabrik var af en New England-mølle, der øgede weekenden fra en til to dage. Henry Ford blev tilskrevet med at introducere den typiske otte-timers, fem-dages arbejdsuge i 1914. Under den store depression blev den fem-dages arbejdsuge fremført som en måde at distribuere arbejde på for at løse problemet med arbejdsløshed og er blevet indlejret i det amerikanske liv siden da.

En række undersøgelser tyder på, at denne institution var meget ineffektiv. Nylig forskning tyder på, at en kortere arbejdsuge kan øge arbejdskraftens produktivitet samt forbedre sundheds- og medarbejderretentionen.

Kortere arbejdsuge og produktivitetsgevinster

Selvfølgelig er denne ide ikke ny, som Adam Smith skrev for næsten 250 år siden, "den mand, der arbejder så moderat, at han kan arbejde konstant, bevarer ikke kun sit helbred den længste men gennemfører i løbet af året den største mængde arbejde. "Nu definerede Smith aldrig, hvad" moderat "menes, men der synes at være voksende tegn på, at den nuværende fem-dages, 40-50-timers arbejdsuge er ret umoderlig.

En nylig undersøgelse fra OECD viste, at flere produktive arbejdstagere har en tendens til at arbejde mindre. Ifølge undersøgelsen arbejdede tyskerne kun 1, 400 timer om året og var 70% mere produktive, mens de græske arbejdere satte i gennemsnit 2 000 arbejdstimer pr. År. Mens mere produktive arbejdstagere har en tendens til at blive bedre betalt, hvilket kan få dem til at reducere antallet af timer, de arbejder, er der grund til at tro, at sammenhængen mellem produktivitet og arbejdstimer skyldes den reducerede træthed og stress fra at arbejde mindre.

Professor John Pencavel fandt ud af at arbejde længere timer øger træthed og stress, der fører til større sandsynlighed for fejl og ulykker, der vil reducere produktiviteten. Marianna Virtanen med Finlands Institut for Erhvervsundhed fandt ud af, at overarbejde kan resultere i alle former for sundhedsmæssige problemer, der fører til fravær, større medarbejderomsætning og højere sundhedsforsikringsomkostninger. Et papir udgivet i 2013 af New Zealand Productivity Commission viste at arbejde længere timer ikke gør folk mere produktive.

Med alle disse beviser er en række mennesker og virksomheder begyndt at gennemføre kortere timer i deres arbejdsplaner. Entreprenør Richard Koch kom med '80 / 20 Principle ', der hævder, at vi får 80% af vores arbejde udført i 20% af vores arbejdstid, og de resterende 20% af vores arbejde bliver færdigt i 80% af tiden.CEO Maria Brath fra tech start-up, Brath, har implementeret en seks time i modsætning til en otte timers arbejdsdag og hævder at de bliver mere færdige i den tid, end sammenlignelige virksomheder gør på længere arbejdsdag. Treehouse, en online interaktiv uddannelsesplatform, bruger en fire-dages arbejdsuge og hævder, at medarbejdernes moral, bevarelse og kvaliteten af ​​produktionen er blevet forbedret.

Mens Solow-modellen antager, at stigninger i arbejdsenheder ellers bør være ensbetydende med at øge produktionen, og faldet skal føre til en reduceret produktion, synes den nylige forskning at tyde på, at ved at reducere mængden af ​​arbejdsenheder, output kan stige eller i det mindste forblive det samme. (For at læse mere, se:

7 måder at være mere produktive på arbejde ). Bottom Line

I betragtning af de potentielle produktivitetsgevinster, for ikke at nævne reduceret stress og forbedret sundhed, ser en kortere arbejdsuge ud til at være en win-win-situation. Indrømmet, at mange medarbejderindkomster er bundet til det antal timer, de arbejder, hvilket betyder, at en kortere arbejdsuge vil medføre nedsat løn, lovgivningsmæssige kompensationspolitikker, der bedre binder indkomsterne til produktivitet, vil bidrage til at sikre, at indkomsterne ikke behøver at falde med antallet af arbejdstimer. Med produktivitetsforøgelser, der falder i de senere år, kan en kortere arbejdsuge være den slags pause, der er nødvendig for at give det en smule boost, og at tage visdom fra den store depression, kan det bidrage til at forbedre arbejdsløshedssituationen.