a:

I 2014 kaldte Warren Buffett sin søn, Howard, som sin kulturelle efterfølger i Berkshire Hathaway. Howard vil ikke have en udøvende rolle, men vil i stedet arbejde for at opretholde de værdier og idealer, Warren har brugt til at lede virksomheden. Howard vil begynde denne nye rolle efter Warrens død, og efter at Berkshire Hathaway's bestyrelse har givet sin officielle godkendelse af beslutningen.

Warren har også udpeget en udøvende efterfølger til organisationen, men har ikke udgivet detaljer om, hvem det vil være for offentligheden. Warren har instrueret sin holdning deles i to efter hans død, hvilket giver en udøvende rolle til en ikke navngivet efterfølger og en ikke-udøvende rolle for Howard. Warren valgte den udøvende efterfølger fra en skifer af interne kandidater i Berkshire Hathaway og nægter at nævne individet og hævder, at den specifikke person ikke betyder noget så meget som at opretholde organisationens kultur og identitet.

Warren har forsvaret sin beslutning om ikke at navngive en officiel efterfølger og hævder, at ledere fra andre virksomheder normalt ikke navngiver deres efterfølgere til offentligheden og bemærker, at han stadig er meget ivrig efter at køre Berkshire Hathaway og har sundheden til at gøre det. Han opdaterer regelmæssigt offentligheden på investormøder om andre detaljer om hans successionsplanlægning, herunder antallet af navne og eksistensen af ​​backupnavne, der eventuelt kan tage kontrol over virksomheden. De nøjagtige personer er emner af spekulation, men forbliver en nært holdt hemmelighed af bestyrelsen og Warren Buffett selv.