I første halvdel af 2014 overgik Lego-koncernen Mattel (maker af Barbie dukker og Hot Wheels) til at være ordet mest solgte legetøjsvirksomhed - lidt overraskende i betragtning af, at den nederlandske legetøjssten dynastiet var på bekostning af konkurs i 2003.

Hvordan er det, at et selskab, der ikke har fjernet langt fra sit kerneprodukt i mere end et halvt århundrede ("automatisk bindende mursten", som de blev kaldt i deres udgivelse i 1949 ) klarer stadig at bevare børnets opmærksomhed og fantasi i en tid hvor en ud af fire børn under otte år gamle bruger tabletter allerede? (For mere se: 6 Virksomheder der trives i recessionen .)

- 9 ->

Engagerende begge sider af hjernen

Geni af Lego-modellen ligger i, at de engagerer børns sanser af logik og kreativitet på samme tid.

Dette sker i to faser. For det første har de til opgave at sortere gennem en uorganiseret pakke af mursten og stykker og følge instruktionerne om at fremstille en forhåndsdesignet model, typisk et køretøj, en bygning eller en scene. "Star Wars" Millennium Falcon rumfartøjer, Indiens Taj Mahal og forskellige filmscener er blot nogle af de ting, der har fået Lego-behandlingen.

Nu kan bygherren enten spille med det færdige legetøj, eller han eller hun kan bryde den fra hinanden og opbygge noget helt andet. Fordi næsten alle Lego klodser er designet til at forbinde med hinanden på tværs af alle legesæt, fører det til næsten ubegrænsede muligheder for tilpassede kreationer.

Sig, at du kun har seks Lego klodser, der er to knolde brede og fire knopper lange - et hold af hollandske matematikere løb nogle beregninger og opdagede, at der er 915, 103, 765 unikke måder at kombinere dem med.

Så på den ene side modtager bygherrer et skud af dopamin for at fuldføre en opgave (den samme mekanisme, der gør videospil og spil så behageligt). På den anden side har de beføjelse til at udtrykke deres kreative instinkter og individualitet. Det er en win-win på begge sider af hjernen. Strategiske partnerskaber I et forsøg på at inddrage nye fans og hjælpe med at afværge virksomheden mod det økonomiske fald, begyndte Lego licensetegn fra etablerede mærker og bruger dem til brugerdefinerede bygge- og legesæt. Begyndt i 1999 begyndte Lego at producere "Star Wars" og "Winnie the Pooh"

-

temaer, der piggybacking den offentlige anerkendelse af disse etablerede mærker for at øge deres egen relevans. Toymakeren har siden slået op med store filmfranchiser som "Spider-Man", "Batman", "Indiana Jones", "Ringenes Herre" og "Jurassic World."Star Wars-sætene forbliver dog deres mest succesfulde licenserede linje. Nye medier

På samme tid som disse nye partnerskaber begyndte Lego også at udbrede nye børns underholdningsprodukter som videospil og tv-shows , for eksempel sin "Bionicle" -serie.

Flere af de spil, de producerede, fortsatte med at bruge licenserede tegn og præsenterede en mere eller mindre "Lego-fied" -version af serier som "Harry Potter", "Indiana Jones" Marvel's "superheroes", Star Wars "og så videre.

Ikke kun var mange af disse spil mødt med kritisk anerkendelse, men de mestrede en marketing teknik, der er meget svært at trække godt ud: indhold som reklame. spilmekanik simulerede den faktiske mursten-til-mursten konstruktion, ødelæggelse og genopbygning (omend meget lunefuldt, uanstændigt ekstremt), det lokket spillere til at købe yderligere legesæt uden åbenlyst at sige "købe vores legesæt." Men det afgørende øjeblik i Legos nyere historie y var "The Lego Movie", en massiv box office succes, der nydt udnyttet voksen nostalgi samtidig fortryllende en ny generation af bygherrer.

Bottom Line

Mens Lego Gruppen har haft sine op- og nedture, er dens største styrke kvaliteten og alsidigheden af ​​sit produkt. Få andre børns legetøj rammer den samme balance af uddannelse, opfyldelse og kreativ frigivelse, der findes i de millioner af plastikblokke.