Indholdsfortegnelse:
- En af de grundlæggende lære af "Profit" er den centrale betydning af de tre Ps: mennesker, processer og produkt. Lemonis understreger, at alle forretningsproblemer - og succeser - kan spores til et af disse tre aspekter. Han bemærker, at en kritisk komponent i en succesfuld forretning sikrer, at alle tre P'er fungerer glat og i højeste effektivitet. I en episode taler Lemonis om betydningen af at investere den nødvendige tid og udgift for at sikre, at dine medarbejdere er ordentligt uddannede til at udføre deres job kompetent og smidigt.
- En anden af Lemonis 'lektioner er, at god lagerstyring er nøglen til succes i små virksomheder. Lagerbeholdning er oftest den største figur på en virksomheds balance, den vigtigste investering i kontanter, som et firma fremstiller løbende.Under en episode af showet sagde han: "Dårlig lagerstyring kan konkursere din virksomhed."
- Det er en vanskelig udfordring at gøre en virksomhed succesfuld, når du er den eneste person, der virkelig har investeret i succes, både personligt og økonomisk. Lemonis har nævnt "Profit" visdommen ved at udfylde vigtige virksomhedsstillinger hos personer, der ikke kun er ansatte, men partnere med en interesseret interesse for virksomheden. Det er meget lettere at få de nødvendige 18 til 20-timers dage ud af folk, der vil drage fordel af virksomhedens rentabilitet end fra personer, der kun er lønmodtagere eller timelønnede. Investerede partnere er også mere tilbøjelige til at gøre, hvad der er bedst for virksomheden i stedet for hvad der synes bedst for dem personligt på det tidspunkt.
- En anden af Lemonis ofte gentagne mantraer er "Kend dine tal." Han understreger løbende betydningen af at være på toppen af nøgletal, som salgstal, fortjenstmargener og prispoint. Mange småfirmaer ved ikke engang, hvordan de læser deres virksomheds årsregnskaber, men Lemonis påpeger, at "Warren Buffett helt sikkert ved, hvordan man læser en balance." Der er en tynd margin for fejl i lanceringen af en lille virksomhed og gør den rentabel. At være på toppen af virksomhedens nøglefinansiering hjælper dig med at undgå problemer eller genkende dem så hurtigt som muligt, når de stadig er relativt lette at reparere.
Det er ikke let at løbe en lille virksomhed og gøre det vellykket. Små virksomhedsejere skal udnytte enhver lejlighed til at forbedre, hvor godt de driver deres virksomheder. Heldigvis er der gratis kilder til fremragende forretningsrådgivning til rådighed. En af disse uvurderlige ressourcer til små virksomhedsejere er CNBCs business reality show, "The Profit".
"The Profit" er en meget succesfuld iværksætter Marcus Lemonis, administrerende direktør for Camping World og Good Sam Enterprises. Hver uge på showet undersøger og evaluerer Lemonis en lille virksomhed med et øje mod at muligvis investere sin tid og penge for at hjælpe virksomheden og dets ejere navigerer gennem operationelle og markedsmæssige udfordringer. Små virksomhedsejere og iværksættere kan se showet for at lære værdifulde business lektioner og se de problemer, som andre virksomhedsejere støder på, de fejl, de har lavet, og de løsninger, som Lemonis giver.
Den 1 PsEn af de grundlæggende lære af "Profit" er den centrale betydning af de tre Ps: mennesker, processer og produkt. Lemonis understreger, at alle forretningsproblemer - og succeser - kan spores til et af disse tre aspekter. Han bemærker, at en kritisk komponent i en succesfuld forretning sikrer, at alle tre P'er fungerer glat og i højeste effektivitet. I en episode taler Lemonis om betydningen af at investere den nødvendige tid og udgift for at sikre, at dine medarbejdere er ordentligt uddannede til at udføre deres job kompetent og smidigt.
Omhyggeligt administrer inventar
En anden af Lemonis 'lektioner er, at god lagerstyring er nøglen til succes i små virksomheder. Lagerbeholdning er oftest den største figur på en virksomheds balance, den vigtigste investering i kontanter, som et firma fremstiller løbende.Under en episode af showet sagde han: "Dårlig lagerstyring kan konkursere din virksomhed."
Det er vigtigt for små virksomhedsejere at være opmærksom på mængden, arten og placeringen af deres beholdning, for at vide, hvor meget af virksomhedens midler er bundet op i lagerbeholdning og at vide, hvad selskabets opgørelsesomsætningsforhold er - hvor meget tid det generelt tager for virksomheden at konvertere hele sin beholdning til kontanter.
Lemonis anbefaler, at virksomheder bruger et stregkodesystem, der automatisk opdaterer lagerbeholdningen på tidspunktet for et salg. Automatiserede stregkodesystemer forenkler og strømlinjer placeringen af ordrer for at genopbygge lagerbeholdningen rettidigt, samtidig med at man undgår fælden for at have haver af unødvendige lagerartikler fungerer som et dræning på selskabets pengestrømme, unødigt at tage op både tid og gulvplads. I en episode med blomsterbutik viste Lemonis tydeligt, at selskabets manglende sporing af lager var forskellen mellem at være rentabel og kæmper bare for at holde dørene åbne.
Find en partner eller to
Det er en vanskelig udfordring at gøre en virksomhed succesfuld, når du er den eneste person, der virkelig har investeret i succes, både personligt og økonomisk. Lemonis har nævnt "Profit" visdommen ved at udfylde vigtige virksomhedsstillinger hos personer, der ikke kun er ansatte, men partnere med en interesseret interesse for virksomheden. Det er meget lettere at få de nødvendige 18 til 20-timers dage ud af folk, der vil drage fordel af virksomhedens rentabilitet end fra personer, der kun er lønmodtagere eller timelønnede. Investerede partnere er også mere tilbøjelige til at gøre, hvad der er bedst for virksomheden i stedet for hvad der synes bedst for dem personligt på det tidspunkt.
Kend dine finanser
En anden af Lemonis ofte gentagne mantraer er "Kend dine tal." Han understreger løbende betydningen af at være på toppen af nøgletal, som salgstal, fortjenstmargener og prispoint. Mange småfirmaer ved ikke engang, hvordan de læser deres virksomheds årsregnskaber, men Lemonis påpeger, at "Warren Buffett helt sikkert ved, hvordan man læser en balance." Der er en tynd margin for fejl i lanceringen af en lille virksomhed og gør den rentabel. At være på toppen af virksomhedens nøglefinansiering hjælper dig med at undgå problemer eller genkende dem så hurtigt som muligt, når de stadig er relativt lette at reparere.
7 Lektioner At lære af en markedsnedgang
Lær ikke disse lektioner på den hårde måde. Læs videre for at sikre, at du kan vende et ustabilt marked.
Ejendom planlægning lektioner at lære fra prins
Prinsens arvinger kunne have draget fordel af en mere omfattende ejendomsplanlægning. Her er nogle grundlæggende ting at dække med dine kunder, når det kommer til testamente.
Pensel lektioner til at lære dine børn
Hvis din pensionsplan ikke har udarbejdet, kan dine børn i det mindste lære af dine fejl.