Store banker har taget det på hagen i de senere år, uden tvivl ofre for deres egen hubris, økonomisk og ellers. Nu er pengeinstitutter på udkig efter en robust ny race af bankfolk, ideelt med en tyk hud og endnu tykkere erfaring, der samarbejder med mobile kolleger og træffer hårde og uafhængige beslutninger.

Ansættelsesudfordringer

Ifølge en undersøgelse fra april halvår i Robert Half, en menlo park, CA-baseret professionel bemandingsfirma, rapporterer 90% af de undersøgte finansielle tjenesters ledere "vanskeligheder med at rekruttere godt talent". Kort sagt siger analytikere hos Robert Half, at banker ønsker at ansætte, men fokuserer på hårde stillinger.
"Mens nogle områder inden for finansieringsinstitutioner har set nedskæringer, modtager andre mere rentable produktlinjer yderligere investeringer, hvilket har resulteret i yderligere ansættelse," forklarer Neil Owen, en direktør hos Robert Half. "Dette skaber udfordringer ved at finde Det nødvendige personale til at udnytte nye muligheder. Konkurrence for branchens toptalent fortsætter med at intensivere for mellem- og back-office roller, især regnskab og finansiering samt operationer. "

En del af denne tendens stammer fra bankernes stigende efterspørgsel efter nye lejemål med den lovgivningsmæssige baggrund, der er nødvendig for regeringens mandater fra Dodd-Frank Financial Reform Act og Consumer Financial Protection Bureau. Andre kritiske områder med behov for banker omfatter beskyttelse af forbrugerbeskyttelse, som finansielle institutioner har til opgave at bekæmpe identitetssvindel, og for realkreditpersonale til at håndtere en voksende efterspørgsel efter nye boligkøb fra forbrugere fra USA.

Men det forklarer kun de ansvar, som bankerne søger nye lejer at opfylde. Det graver ikke for dybt ind i, hvem bankerne vil medbringe om bord og hvilke karaktertræk de besidder. Banker viser sig at have et billedproblem efter enorme skatteydernes bailouts, minimale afkast på bankbesparelser, såsom certifikater for indlån og pengemarkedsregnskaber og stram udlåns- og kreditpraksis.

"Folk stoler ikke på bankfolk," siger Rick Maurer, en forandringsledelseskonsulent, der rådgiver finansielle virksomheder, blandt andre industrier, om hvordan man kan strømline deres drift og drive mere effektivt. banker har brug for medarbejdere, der kan tjene folks tillid - og det er ikke nemt. " Tillidspørgsmålet er det første træk, som banker søger efter nye hyringer. Her er nogle flere træk, eller gør det "evner" til at føje til listen:

Forholdsbyggere

Maurer siger, at bankerne virkelig søger nye hyrder, der kan reparere hegn, samarbejde og hvem ved, hvordan man genopbygger det "tillid" problem, der er vigtigt for banker.

"Siden banker er nødt til at genvinde den tillid, især store banker, søger de nye medarbejdere, der ved, hvordan man opbygger stærke samarbejdsforhold. Det er øverst på listen over finansielle institutioner, siger han." For at at tiltrække investorer, få reguleringsagenturer til at lytte til din synsvinkel og overbevise folk over hele banken for at støtte store nye projekter, har bankerne ledere, der kan samarbejde. En banks fremtid afhænger af lederens evne til at tjene folks tillid. , det er bare en masse tal. "

Store akademiske kunstnere

Banker, især de større, interviewer tusindvis af jobkandidater. Prøv som de måtte, og det er ikke let at adskille hveden fra køben. Når en ansættelsesbeslutning kommer ned til to lige matchede kandidater, der begge har haft gode resultater på interviews og har stor erfaring for stillingen, afvikles bankerne normalt ved at tage kandidaten med det højere college (og i lavere niveauer i gymnasiet) pointværdier. Hvorfor? Helt ærligt, fordi det er nemmere at ansætte ledere, og at vælge kandidater baseret på GPA'er har en god track record.

Stærke GPA'er og højt SAT-score er en pålidelig prædiktor for ydeevne. Som de siger på Wall Street, er tidligere præstationer virkelig en indikator for fremtidens præstationer. For mere avancerede jobkandidater, der har været på arbejdsmarkedet i 10 år eller mere, kan referencer erstatte stærke GPA'er. Igen søger bankerne nøjagtige forudsigere for præstationer, og akademiske optegnelser og faglige referencer er blandt de første ting på deres tjeklister.

Kandidater, der udfører på flere fronter

Banker elsker topspillere, der har en god track record på flere områder - jo mere specifikt jo bedre. Derfor søger bankerne disse specifikationer på genoptagelser. Faktisk bruger de sofistikeret søgeordsoftware til at udrydde uacceptable kandidater. Hvis begreber som "overskud", "realkreditlån", "rentesatser" og "relationsbank" ikke er på dit CV, bør de være. Banker vil fortsætte, hvis de ikke kan se dig have erfaring på de mange fronter, de leder efter.

Det er også bedst at være så specifik som muligt på dit CV for at overleve, at søgeordets software cut. For eksempel, i stedet for at sige, du var så god til relationsbanker, at du bragte flere konti, sagde du, at du landede $ 5 millioner i nye konti, eller at du klarte 50 millioner dollars i bankkunder.

Fastholdige Grinders

Banker favoriserer også nye hyrder, der følger med en stærk arbejdsmoral. Top hyringer har genoptaget, der viser kandidater med flere job på én gang, eller demonstrerer evnen til at jonglere hektiske tidsplaner og stadig udfører. Derfor ansætter så mange investeringsbanker kollegiets atleter.

The Bottom Line

Disse er naturligvis ikke de eneste træk, som bankerne søger efter i nye hyringer. Evnen til at tale flere sprog og have en mastergrad i erhvervslivet vil helt sikkert øge dine chancer. Men i et dynamisk bankmiljø, hvor forandring er konstant, og efterspørgslen efter talent er høj, udnytte de ovennævnte træk og se, om det ikke lander dit finansielle service drømmejob.