Du ville nok være mistænksom, når din chef vil møde i konferencelokalet efter frokost. Du ved, at noget er galt, når lederen af ​​Human Resources sidder i. Du er på vej ud.

Mødestedet for mødet vil sandsynligvis være i en mappe på bordet: Din separationsaftale. Det er det juridiske dokument med betingelserne for din afrejse, som fortæller, hvad virksomheden ønsker at give dig (afgangsvederlag og outplacement-tjenester måske) til gengæld for hvad du giver op (hævder nu og i fremtiden). Det indeholder også en frist for din underskrift. HR-chefen kan også tilbyde en vigtig anbefaling: Kontakt en advokat.

Det er gode råd, især da det, som et selskab tilbyder i afskedigelse, kan bestå af mange dele - en fastbetaling og udplacering. Og det er også vigtigt, da der ikke er enighed om, hvor meget der skal betales eller hvad man skal levere. I denne selv er der en masse potentielt gråt område.

Hvad dine endelige betalinger kommer til at falde i en bred vifte. Og der er meget grund til at dække i forhandlinger ud over din sidste lønseddel. Der er syv nøgle ting, du bør vide, hvis du nogensinde opsiges fra en stilling.

1. Vet, hvad begge sider søger og skal gøre . Din arbejdsgiver har gjort det klart, at du ikke længere behøver nogen anden grund. Medmindre du er omfattet af en kontrakt, klassificerer de fleste stater dig som en "vilje" medarbejder, hvilket betyder, at din chef kan brænde dig uden en grund og ikke være på krogen for nogen fratrædelsesgodtgørelse. Du har muligvis endda underskrevet et dokument, der bekræfter det punkt, da du blev ansat.

Men husk at virksomheden ønsker lukning og med god grund. Din separationsaftale underskrift er værd at penge, fordi det potentielt begrænser antallet af juridiske problemer, som du, den fyrede eller nedsatte medarbejder, kan forfølge. Mindre besvær nu og i fremtiden betyder færre betalbare timer for selskabets juridiske rådgiver. Du får billedet.

2. Der er en række finansielle resultater . Hvis du er en øverste leder, vil vilkårene for hvad du lommer når du pakker op, typisk angives i din ansættelseskontrakt. For alle andre, fra øverste ledelse ned over virksomhedens rækker, er tingene sandsynligvis ikke så klare.

Det er her, uformelle retningslinjer kommer i spil. Tommelfingerregelen, der gælder for afgangspakker - to ugers løn for hvert års beskæftigelse - viser sig at være et groft gennemsnit. I praksis ligger det mellem en og fire uger afhængigt af omstændighederne, siger Jeffrey M. Landes, en advokat i Arbejds- og Ansættelsespraksis for New York-firmaet Epstein Becker Green.

3. Hvor meget du får afhænger af en række faktorer . Hvad angår afskedigelse går, er din ansættelse på jobbet blot en af ​​flere overvejelser.Hvis du bliver fyret, fordi din chef føler, at du ikke har målt, er det sandsynligvis at være i den nedre ende af skalaen. Hvis din virksomhed blev købt og tvunget til at kaste job, kan du finde din chef ønsker at være mere generøs.

- Hvor godt har du udført, og hvor godt er det dokumenteret? Jo bedre dine evalueringer og jo mere populære du er, desto mere sandsynligt er det, at en arbejdsgiver vil uddele mere fratrædelsesgodtgørelse.

- Hvad udløste din afskedigelse? Hvis omstændighederne bag din opsigelse er ude af din virksomheds hænder - nedskæringer som følge af en fusion eller en forældet opdeling - vil vilkårene være mere generøse.

- Har din virksomhed været lax om at spore din ydeevne? Din virksomhed vil sandsynligvis afveje sin juridiske sårbarhed. Hvis du blev fyret for underprestation, kan du få løftestang, hvis dine vurderinger er uklare eller synes at pege på godt arbejde.

4. Gennemgå din arbejdshistorie - tæt . Miriam F. Clark, partner hos New York-advokatfirmaet Ritz Clark & ​​Ben-Asher, siger, at en af ​​de første ting at undersøge med en advokat er dokumenter, der kortlægger din historie hos virksomheden og hvor godt du har udført dit job. Det overordnede billede vil hjælpe med at afgøre, om du har en diskriminations sag at forfølge. Hvis du har begrundelse for en handling, er der muligvis en domstolspris eller afvikling i din fremtid. I det mindste - hvis der er en duft af noget forkert - har du yderligere gearing i afgangsforhandlinger.

5. Vide, hvor din virksomhed har fleksibilitet . Det hjælper med at bestemme, hvad du kan bede om i løbet af forhandlingerne og hvad der er off limits. Nogle ting, som din virksomhed kan forhandle og andre, der er uden for din chefs kontrol. For det første er loven at overveje. Loven i Ohio kræver f.eks. Kompensation for den påløste ferie. Det er fordi det betragtes som en udskudt betaling for en fordel, du har tjent, siger Cleveland-advokat Jon Hyman.

På samme måde vil din virksomhed sandsynligvis have ringe eller ingen plads når det gælder medarbejderfordele. Sundhedsydelser og forsikringsdækning bestemmes af forsikringsselskaber, ikke din arbejdsgiver. Du kan forblive på virksomhedsplanen i op til 18 måneder under COBRA-loven, men du vil sandsynligvis betale en stejl pris for privilegiet. Din handicap dækning gennem selskabet, i mellemtiden, sandsynligvis vil ende, når din beskæftigelse gør.

Du kan anmode om, at din arbejdsgiver øger din afgangspakke for at hjælpe med at betale regningen for COBRA-dækning eller de oprindelige omkostninger ved handicapforsikring. Nogle medarbejdere kan endda være i stand til at forhandle for at forsinke den formelle dato for deres adskillelse fra selskabet for at imødekomme fordele, f.eks. At nå pensionsfrist.

Overvej et par andre muligheder. Det er ikke ualmindeligt, at medarbejderne spørger om summen af ​​penge, som arbejdsgiverne måske har øremærket til outplacement-tjenester, siger Clark.

Landes siger et andet talerpunkt er timingen for din fratrædelsesgodtgørelse for at maksimere, hvad du får i statsløshedsunderstøttelse.Forsinkelse af kvittering for fratrædelse i en måned kan forhindre at modtage lavere arbejdsløshedsunderstøttelse, for eksempel.

6. Tryk på relationer . Forholdet kan også være afgørende under afviklingsforhandlinger. Faktisk er der tidspunkter, hvor medarbejderne selv håndterer nogle af de ansigt-til-ansigt, der skelner over fratrædelsesvilkår i stedet for at indbringe en advokat. Disse sager er mere bemærkelsesværdige, når medarbejderne har et nært forhold til en chef eller en anden på den anden side af bordet.

7. Husk fremtiden . Hammering out de bedste vilkår i din separation aftale går ud over penge - hvad du accepterer kan påvirke din langsigtede karriere. Fremtidige jobreferencer er også noget, der skal tages op, før du logger af. Dine forhandlinger om adskillelse af aftale kan tage fat på, hvad der er skrevet skriftligt, når potentielle arbejdsgivere tjekker ind i din arbejdshistorie. De kan også stave ud, hvem der giver en reference, og hvilke oplysninger kan også deles over telefonen. Det er især vigtigt, hvis du har hoppet rundt om et par job eller haft en løbende spyt med en vejleder.

Der er også sandsynlighed for at være bestemmelser, der kræver, at du holder mamma om, hvorfor du forlader, og de vilkår, du ramte på vej ud. Hvis du finder begrænsningerne for stiflende, kan du skubbe tilbage og ændre dem under samtaler. For eksempel vil du måske uddybe undtagelser til at dække at tale med din ægtefælle og børn om, hvad der skete.

Bundlinjen

I sidste ende skal du forblive objektiv og fokuseret. Mens kæmning gennem de finere punkter i en separationsaftale kan være smertefuld motion, er de et vigtigt skridt i at komme tilbage på sporet. Et klart sind og skarp fokus kan hjælpe dig med at lukke fortiden, sikre nutiden og bane vej til en lysere fremtid. Husk først og fremmest, at du er i chok på det første møde, selvom det ikke er en fuldstændig overraskelse. Underskrive ikke noget immiediately. Og prøv at tale med en advokat, der specialiserer sig i arbejdsret, inden du skriver noget.