Wal-Mart-effekten er navnet på det økonomiske pres, der er skabt af Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Oprettet med Highstock 4. 2. 6 ), da det sænkede priserne så detailhandleren ødelagde selv sine stærkeste konkurrenter. I dag står Wal-Mart imidlertid over for en ny mega-forhandler, som tilsyneladende kom ud af ingenting. Amazon. com Inc (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) er den nye leder i at drive sin konkurrence ude af drift.

Wal-Mart-effekten

I slutningen af ​​det 20. århundrede overtog Wal-Mart landdistrikterne på en måde, som aldrig var set før. Selskabets vækstrate eksploderede i 1970'erne, og Walmart har fortsat eksponentiel vækst ved at ekspandere internationalt. Med et selskab, der er så stort og nyligt til stede i hver amerikansk liv, blev det svært at ikke forstyrre Sam Walton og hans kæde af rabatbutikker. (For relateret læsning se:

Hvorfor er Wal-Mart ondt, men Amazon er ikke? )

Den største klage, som landbefolkningen havde, var, at Wal-Mart var vedligeholdelse af lokale virksomheder, der ikke kunne konkurrere. Selvom bevægelsen til at "købe lokalt" blev udbredt, var de billige priser, udvidede timer og generøs tilbagesendelsespolitik, som Wal-Mart tilbød, tilstrækkelig til at lokke folk fra de lokale virksomheder og få de mindre detailhandlere til at lukke eller forlade byen.

Faktisk blev Wal-Mart så stor og så billig, at den begyndte at sætte store detailhandlere ude af drift. I USA blev både Sears og K-Mart (datterselskaber af Sears Holding Corp.: SHLD

SHLDSears Holdings Corp5. 24 + 1. 35% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) under Wal-Marts vækst som sin middelklassede kundekreds oplevede de lave priser, der tilbydes af Wal-Mart og forladte tunge downtown varehuse.

Indtast Amazon

Ironisk nok har Amazon en Wal-Mart-effekt på Wal-Mart selv. Opstart-e-detailhandleren er vokset fra et enkelt-online-online-butik i 1994 til en multi-billion international leder inden for e-handelsbranchen. I juli 2015 overtog Amazon Wal-Mart for at blive den største forhandler ved markedsdækning i USA, en fordel, at snesevis af detailhandlere har forsøgt at genvinde siden Wal-Mart stjal titlen fra dem. (For mere se:

Ti fakta du ikke vidste om Wal-Mart .) Hvordan virker Amazon? Meget som Wal-Mart var i små byer, er Amazon universelt mere tilgængeligt for forbrugerne end sine konkurrenter, og tilbyder lavere priser på visse varer. Gratis forsendelse og gratis video og musik streaming via deres Amazon Prime program lokke kunderne til at handle på Amazon over konkurrenterne. (For mere, se også:

Amazon Prime opretter en captive målgruppe .) Skarphed Amazon

Hvad virkelig har hjulpet Amazon med sin vækst er ledelsens evne til at være halshugget. Amazonas team har intet problem at skubbe leverandører til løbende lavere priser (ligesom Wal-Mart stadig gør det i dag), og de har heller ikke problemer med at tabe penge, hvis det betyder at køre konkurrencen ud af drift.

Amazons største konkurrencefaktor i sine tidlige dage var, hvad der hjalp det med at drive boghandlere, små og store, ude af drift. Amazon er ikke forpligtet til at indsamle moms i stater, hvor den ikke har nogen fysisk tilstedeværelse, så det åbnede få boghandlere i mindre folkerige stater.

I dag har Amazon ikke længere brug for denne skattefordel. E-handelsforhandleren er vokset så massiv og har aktionærer, der er villige til at acceptere store tab for virksomhedens større gavn. Så, i stedet for at fortsætte med at have lagre kun i små stater, åbner Amazon lagersteder overalt. Selvom folk bliver nødt til at betale moms, kan Amazon nu markedsføre sig som den nærmeste ting til en murstenmørtelbutik, som enhver e-forhandler kan, og store amerikanske byer kan nu få produkter leveret inden for to timer.

Bottom Line

Wal-Mart har siden 1970'erne brugt sin status som et økonomisk kraftværk for at tvinge leverandører til at reducere deres priser og derefter overføre disse besparelser til forbrugerne. Lokale virksomheder kunne ikke opnå de samme lave priser og blev i sidste ende kørt ud af drift. I dag bruger Amazon samme taktik til at knuse Wal-Mart og dominere det amerikanske detailmarked.

Forfatteren er lang Wal-Mart.