Deutsche Bank (DB DBDeutsche Bank AG16. 83 + 0. 06% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), en stor investeringsbank på Wall Street , meddelte specifikke planer for en større omorganisering, der startede den 18. oktober 2015. Omorganiseringen er en af ​​de største shake-ups hos en stor investeringsbank i de seneste år. Banken offentliggjorde sine planer i april 2015.

Bankens øverste ledelse sagde, at planen vil "fundamentalt ændre", hvordan Deutsche løber.

Væsentlige ændringer er at opdele investeringsbankvirksomheden i to, der kombinerer virksomhedens økonomi og globale transaktionsbankvirksomheder og gør dets private og erhvervskunder til en selvstændig forretningsenhed. Banken vil også kaste nogle nøglepersonale og flytte rundt om andre.

Endvidere vil banken reducere 35.000 job i 2020, og de fleste af nedskæringerne vil ske i løbet af de næste to år. Nedskæringer sker overalt i banken, og banken sender desuden mange af sine internationale kontorer.

I april afslørede Deutsche en af ​​sine væsentlige ændringer under en præsentation kaldet "Strategy 2020: Delivering Value" leveret af Anshu Jain, der er daværende direktør i Deutsches, der siden har trukket sig af.

Skuddet blev ledet af bestræbelser på at reducere omkostningerne og øge gennemsigtigheden. Deutsche har været plaget af inkonsekvent indtjening og flere undersøgelser, der involverer mispending og mismanagement.

Derudover har banken været i fokus på grund af forskellige handels- og regeringsskandaler og står over for stigende pres fra investorerne for at opnå en fortjeneste. I tredje kvartal rapporterede det et nettotab på $ 6. 56 milliarder euro. Deutsches CEO sagde, at tabet skyldtes afgifter på i alt 7,6 mia. Euro, der blev annonceret tidligere i denne måned. Jain blev anklaget for at foretage unøjagtige udtalelser til den tyske centralbank for at manipulere interbankrenter.

Reorganiseringen er også co-CEO i Deutsche Bank, John Cryans første store forsøg på at tackle problemer, som selskabet har været plaget med. Cryan blev tappet som administrerende direktør i juli og erstattede medadministrerende direktør Anshu Jain, der trådte tilbage i juni. Cryan, en indfødt Brit, er en erfaren finansiel professionel, der havde en lang karriere hos UBS indtil 2011. Et år senere sluttede han sig til Temasek, det Singapore-baserede investeringsselskab, som Europas præsident.

Den omorganiserede bestyrelse vil "opbygge en bedre Deutsche Bank", siger Cryan i bankens 18. oktober, hvori bankens mål er at være "bedre styret, lavere omkostninger og mere fokuseret". Bankens anden direktør er Juergen Fitschen.

Nogle af de foreslåede nøgleændringer omfatter kapitalforvaltningsarmen, der udgør en helt separat enhed og et nyt fokus på institutionelle kunder og fonde.Virkningen er allerede betydelig - Deutsche meddelte, at det vil reducere 35.000 job i løbet af de næste to år og afskedige ca. 6.000 entreprenører.

Anslået 20.000 af nedskæringerne forventes at komme som Deutsche spins fra Postbank, dennes detailbankvirksomhed i Tyskland. Opsigelser vil også ske, når banken lukker driften i ti lande, herunder Argentina, Chile, Mexico, Uruguay, Peru, Danmark, Finland, Norge, Malta og New Zealand.

Lukning af mange af sine internationale kontorer er en del af bankens store billedstrategi. Det er opsat på at nedskære sine globale markeder og investment banking kunder med 50%.

Ifølge meddelelsen vil high-net-worth kunder nu blive betjent af Private Wealth Management, som vil blive kørt som en selvstændig forretningsenhed inden for forretningsområdet Private and Business Clients.

Andre ændringer, herunder lancering af en ny forretningsdivision kaldet Global Markets, som kombinerer salgs- og handelsaktiviteter i person- og forretningsvirksomhed. Deutsche Asset Management vil blive en selvstændig forretningsdivision og fokusere udelukkende på institutionelle kunder og fondsbeslutningen.

Tyskland, hvor Deutsche har hovedkontor, vil fortsat være firmaets flagskibsmarked.

Flytende fremad

Mens omorganiseringen ser ud til at være betydelig, har de to direktører deres arbejde skåret ud for dem. Aktionærerne er utilfredse og har stærkt kritiseret banken for dårlig indtjening. Bankens midler er drænet af sagsomkostninger, der er vokset fra en milliard euro til 4,8 milliarder euro. Endvidere er banken blevet tvunget til at afsætte penge til at afvikle sager som Libor-sagen. Deutsche betalte $ 2. 5 milliarder til regulatorer i Storbritannien og USA for at afvikle Libor (London Interbank Offered Rate) sag. I begyndelsen af ​​oktober sagde Michael Cutler, en tidligere seniorhandler hos Deutsche, at han var involveret i at manipulere benchmarkrenter.

Men mange finansielle analytikere er forsigtigt optimistiske over de annoncerede ændringer, og siger, at banken har lange måder, inden den vender tilbage til stabiliteten.

"Alt i vi ser meddelelserne som stort set neutrale", sagde Jernej Omahen hos Goldman Sachs vedrørende Strategi 2020. Omahen forventer, at Deutsche vil stå over for en hård vej fremad i overgangsfasen, der starter i 2015 og forventes at løbe igennem 2017. Omahen sagde, at 2018 ville være det første post-omstruktureringsår. Andre analytikere foreslår imidlertid, at banken har en betydelig sum penge til at betale sig, før det begynder at vise overskud.

"Planen som præsenteret i dag øger ikke vores tillid til, at enten metriske vil blive forbedret efter meningsfuldt i de kommende år," sagde analytiker, Société Générale, Andrew Lim i en Wall Street Journal historie den 27. april , 2015, lige efter Deutsche meddelte, at den havde gennemført en betydelig gennemgang af sin virksomhed. "Med betydelige sagsomkostninger i 2015 på potentielt 10 mia. Euro diskonterer vi ikke risikoen for yderligere 5 mia. Egenkapitalforhøjelse", udtalte Lim.

Bundelinjen

Deutsche Bank skal vise aktionærer, at de går videre med ændringer, hvilket vil resultere i øget overskud og gennemsigtighed. Aktionærerne har været frustreret overfor banken de seneste år og er utålmodige til at se ændringer.