Langt de fleste af os arbejder for nogen andre. Vi stoler på vores arbejdsgivere for at levere en lønseddel i bytte for vores ydelser. For os er vores arbejdsgivere aktiver, der giver den største enkelt indtægtskilde, de fleste af os nogensinde vil have.
Til vores arbejdsgivere er vi ansvarlige. Omkostningerne forbundet med medarbejdere er langt den største udgift for de fleste offentligt handlede virksomheder. Ud over lønninger er der skatter, sundhedsydelser, ansvarsforsikring, ejendomsomkostninger, møbler, forsyninger, 401 (k) kampe og pensionsomkostninger.
For at komplicere sager er et betydeligt antal medarbejdere også aktionærer. De har enten aktier i deres arbejdsgivere, har en aktieforening i deres 401 (k) plan (gør dem aktionærer i andre virksomheder) eller begge dele.
Worlds Collide
Fra medarbejderperspektiv er der to primære mål. Den første er at forblive ansat, så du kan bevare din nuværende indkomststrøm. Den anden er at blive forfremmet for at tjene flere penge.
Fra et arbejdsgiverperspektiv er der også to. Den første er at generere så mange indtægter som muligt. Det andet er at reducere udgifterne til det lavest mulige beløb. Samlet set er disse to trin designet til at maksimere overskud for aktionærerne.
Der er en iboende konflikt mellem en medarbejders mål om at tjene flere penge og en arbejdsgivers mål om at reducere udgifter. Hvordan denne konflikt spiller ud på arbejdspladsen vil have en betydelig indvirkning på dit liv.
En forpligtelse til aktionærer Din arbejdsgiver har pligt til investorer: Hjælp dem med at tjene penge. Strategierne for at nå dette mål er ret logiske. De omfatter vækst af virksomheden og minimering af udgifter.
Omkostningsminimering omfatter en forsætlig indsats for at ansætte det bedst mulige talent til den lavest mulige pris. For mange virksomheder omfatter det også at ansætte så få personer som muligt, hvilket giver dem så få fordele som muligt og erstatter dem med billigere medarbejdere, når det er muligt.
Resultaterne af denne strategi har manifesteret sig på måder, der har forvandlet den amerikanske arbejdsplads. Outsourcing til lavløn lande som Kina og Indien er almindeligt, da regnskabsopgaver og medicinsk scan fortolkning er gået sammen med fremstilling og manuel arbejdskraft i offshore verden. Løn til administrerende direktører er blevet uforholdsmæssigt høje i forhold til den gennemsnitlige arbejdstager, da de mest ledende medarbejdere er betalt for højtvurderet strategisk tænkning, mens arbejdskraft er blevet en vare, der skal købes til den lavest mulige pris. Slutresultatet er, at et lille antal mennesker betaler store lønninger, mens et stort antal mennesker betaler små lønninger.
Hvad det betyder for dig Den ubarmhjertige indsats for at øge aktionærværdien betyder, at den gennemsnitlige arbejdstager ofte vil ændre karriere, med et betydeligt antal af disse ændringer, der sker ufrivilligt.Ifølge Bureau of Labor Statistics, blandt "en nationalt repræsentativ prøve af mennesker født i årene 1957-1964, der boede i USA, da undersøgelsen begyndte i 1979 … yngre baby boomers holdt i gennemsnit 11 job i alderen 18- 44. Femogtyve procent havde 15 arbejdspladser eller mere, mens 12% havde nul til fire job. "
Mens disse jobændringsnumre ikke skelne mellem frivillige og ufrivillige ændringer, giver yderligere data om arbejdsløshed noget indblik. Ifølge undersøgelsen oplevede "high school dropouts" i gennemsnit 7,7 magi af ledighed fra 18-44 år, mens gymnasieelever fik 5,4 magi og akademikere oplevede 3. 9 magi. Desuden var næsten en -tredje af high school dropouts oplevede 10 eller flere magi af arbejdsløshed, sammenlignet med 17% af high school kandidater og 5% af universitetsstuderende. " Det var klart, at alle jobændringerne ikke var af frivillig sort.
Arbejdspladsstrategier
For at overleve og trives på den moderne arbejdsplads, hjælper det med at få en strategi. Det første, som en håbende medarbejder kan gøre, er at få en uddannelse. Statistikken viser en omvendt sammenhæng mellem uddannelse og arbejdsløshed. Mindre uddannede arbejdstagere oplever flere tilfælde af ufrivillige karriereændringer end deres mere uddannede kolleger. At erhverve et højere uddannelsesniveau er det første skridt du kan tage for at sikre lang levetid på arbejdspladsen. Derefter har du mulighed for at bestemme tankegangen, som du vil henvende dig til din karriere.
Accepter
Hvis du har en tilbagestående personlighed og ikke er særlig bekymret over perioder med ledighed, kan du bare tage en ventetid. Efter at have taget et job hos en arbejdsgiver, kan du dukke op hver dag, gøre dit job og vente på at se, hvordan det hele spiller ud. Hvis det fungerer godt, vil du fortsætte med at få en lønseddel. Du kan endda komme videre. Hvis æsen falder, kan du skifte job og gentage processen. Dette er en fælles strategi. Mange mennesker er tilfredse med at tage ting en dag ad gangen og håber på det bedste.
Adapt
En række virksomheder har vedtaget Carvath Systemet, kendt i US-militæret som "op eller ud". Under dette system, opfundet af Paul Drennan Cravath, bliver arbejdere ansat og uddannet i en bestemt periode. Hvis arbejdstagerne efter et vist antal år ikke har modtaget en forfremmelse, afskediges de.
Mens denne proces er mest forbundet med arbejdsgivere, har medarbejderne evnen til at øve det. Hvis din karriere og / eller din kompensation ikke går frem i et tilfredsstillende tempo, har du evnen til at søge andre muligheder. Ved at gøre karriereændringer på en tidsplan, du vælger, øger du din evne til at styre din egen skæbne.
Med denne tilgang til det næste niveau kan du med vilje søge virksomheder, der investerer i deres folk. Der er firmaer derude, der tilbyder attraktive benefit-pakker, over gennemsnittet lønninger og bedre jobsikkerhed.Hvis det er træk, som du værdsætter, er der intet, der forhindrer dig i at forsætligt søge beskæftigelse hos disse virksomheder.
Optag ud
Hvis du ikke er typen til at vente på, at æsen falder og ikke finder ideen om jobhopping meget tiltalende, har du et andet valg. Arbejde for dig selv Selvstændig beskæftigelse giver dig større kontrol over din skæbne og din indkomst. Din status og indkomst er i store dele direkte relateret til dine bestræbelser og forretningshemmeligheder. I den ene ende af spektret kan du være tilfreds med at drive en enebolig, hvor du ikke behøver at bekymre sig om at styre medarbejdere. På den anden side kan du forsøge at bygge den næste Microsoft eller Apple. Det er dit valg.
Den nederste linje Uanset hvor du vælger at arbejde, kan du også vælge at spille en aktiv rolle i udformningen af din fremtid. I stedet for at gøre minimum, følg ordrer og arbejde fra ni til fem. Du kan kontinuerligt lære en standard del af, hvordan du arbejder. Ved at tage træningsklasser på arbejde, tilføje et legitimationsoplysninger til dit CV eller udføre en forskudsgrad, kan du bedre forberede dig på uforudsete udviklinger og uventede jobændringer.
Hvorfor har virksomhederne fordel af livsforsikring på medarbejdere?
Virksomheder kan købe livsforsikring på deres medarbejdere og indsamle ydelsen. Find ud af, hvorfor virksomheder ønsker at drage nytte af deres medarbejders død.
Burde de forlader medarbejdere roll over 401 (k) aktiver eller ej?
Flere og flere virksomheder opfordrer hurtigt til at være pensionister for at bevare deres aktiver i selskabets 401 (k) plan. Er det en god idé?
Hvad er den bedste pensionsplan mulighed for en læge med sin egen praksis, medarbejdere og en lyst til at finansiere sin pension uden at gøre tingene komplicerede? Hun vil gerne undgå planer, der er afhængige af en streng indkomsttest eller kræve, at alle medarbejdere deler
Det er meget usandsynligt, at du vil finde en kvalificeret plan eller en IRA-baseret plan, der gør det muligt for arbejdsgiveren at udelukke øvrige medarbejdere, da alle medarbejdere skal have lov til at deltage i planen, når de opfylder betingelserne for støtteberettigelse. Et alternativ er at inkludere strenge krav til støtteberettigelse i planen.