I de økonomiske udviklingsområder er de sidste 40 år blevet domineret af det, der er blevet kendt som eksportledet vækst eller eksportfremmende strategier for industrialisering. Det eksportledede vækstparadigm erstattet - hvad mange tolkede som en svigtende udviklingsstrategi - import substitution industrialisering paradigme. Selv om der har været relativ succes med den nye udviklingsstrategi, herunder i Tyskland, Japan samt Øst- og Sydøstasien, tyder de nuværende forhold på, at der er brug for et nyt udviklingsparadigme.

Fra Import Substitution til Export-Led Growth

Import substitution, langt fra at være en bevidst udviklingsstrategi, blev en dominerende strategi i kølvandet på det amerikanske børskrasj i 1929 indtil omkring 1970'erne. Nedgangen i effektiv efterspørgsel efter nedbruddet har medført, at den internationale handel faldt med ca. 30% mellem 1929 og 1932. I disse alvorlige økonomiske forhold gennemførte nationer rundt om i verden protektionistiske handelspolitikker som importtuller og kvoter for at beskytte deres indenlandske industrier. Efter anden verdenskrig vedtog en række latinamerikanske såvel som østlige og sydøstasiatiske lande med vilje importsubstitutionsstrategier.

Alligevel begyndte postkrigstiden starten på, hvad der ville blive en fremtrædende tendens til yderligere åbenhed overfor international handel i form af eksportfremmende strategier. Efter krigen både Tyskland og Japan afviste politikker, der beskyttede spædbarnsindustrien fra udenrigskonkurrence, og i stedet forfremmede deres eksport på udenlandske markeder gennem en undervurderet valutakurs. Troen var, at større åbenhed ville tilskynde til større diffusion af produktiv teknologi og teknisk knowhow.

Med succesen i både efterkrigs-tyske og japanske økonomier samt en tro på manglende importsubstitutionsparadigm, steg eksportledede vækststrategier til fremtrædende i slutningen af ​​1970'erne. De nye institutioner i Den Internationale Valutafond (IMF) og Verdensbanken, som yder økonomisk bistand til udviklingslandene, har bidraget til at sprede det nye paradigme ved at gøre bistand afhængig af regeringernes vilje til at åbne for udenrigshandel. I 1980'erne begyndte en række udviklingslande, der tidligere havde fulgt importsubstitutionsstrategier, at liberalisere handel, idet den eksportorienterede model i stedet blev vedtaget. (For mere, se: Hvad er international handel? )

Viden om eksportlidende vækst

Perioden fra ca. 1970 til 1985 viste vedtagelsen af ​​det eksportledede vækstparadigme af Østasiatiske Tigre-Sydkorea, Taiwan, Hong Kong og Singapore - og deres efterfølgende økonomiske succes.Mens en undervurderet valutakurs blev brugt til at gøre deres eksport mere konkurrencedygtig, indså disse lande, at der var et meget større behov for udenlandsk teknologiforsyning for at kunne konkurrere i autoindustrien og elektronikindustrien. Meget af de østasiatiske tigers succes er blevet tilskrevet deres evne til at tilskynde til erhvervelse af udenlandsk teknologi og gennemføre den mere effektivt end deres konkurrenter. Deres evne til at erhverve og udvikle teknologi blev også støttet af udenlandske direkte investeringer (FDI).

En række nyindustriiserende nationer i Sydøstasien fulgte eksemplet på de østasiatiske tigre samt en række lande i Latinamerika. Denne nye bølge af eksportledet vækst er måske bedst indbegrebet af Mexicos oplevelse, der begyndte med handelsliberalisering i 1986, hvilket senere førte til indførelsen af ​​den nordamerikanske frihandelsaftale (NAFTA) i 1994.

NAFTA blev skabelonen for en ny model for eksportledet vækst. I stedet for at udviklingslande bruger eksportfremme for at lette udviklingen af ​​den indenlandske industri blev den nye model en platform for multinationale virksomheder (MNC'er) til at oprette lavprisproduktionscentre i udviklingslandene for at give billig eksport til den udviklede verden. Mens udviklingslande nyder godt af skabelsen af ​​nye job samt teknologioverførsel, gør den nye model ondt i den indenlandske industrialiseringsproces. (For yderligere læsning se: Fordele og ulemper ved NAFTA. )

Dette nye paradigme vil snart blive udvidet mere globalt gennem oprettelsen af ​​Verdenshandelsorganisationen (WTO) i 1996. Kinas optagelse i WTO i 2001 og den eksportorienterede vækst er en forlængelse af Mexicos model, omend Kina var meget mere succesfuldt med at udnytte fordelene ved større åbenhed over for international handel end Mexico og andre latinamerikanske lande. Måske skyldes det dels, at den øgede anvendelse af importtariffer, strengere kapitalkontrol og strategiske færdigheder i vedtagelse af udenlandsk teknologi til at bygge sin egen indenlandske teknologiske infrastruktur. Uanset om Kina forbliver afhængig af MNC'er illustreret af, at 50, 4% af den kinesiske eksport kommer fra udenlandsk ejede virksomheder, og hvis joint ventures inkluderes, er tallet så højt som 76. 7%.

Bottom Line

Mens eksportledet vækst i sine forskellige dimensioner har været den dominerende økonomiske udviklingsmodel siden 1970'erne, er der tegn på, at dens effektivitet kan være opbrugt. Eksportparadigmet afhænger af udenlandsk efterspørgsel, og siden den globale finanskrise i 2008 har udviklede lande ikke genvundet styrke til at være den største leverandør af global efterspørgsel. Desuden er emerging markets nu en meget større andel af verdensøkonomien, der gør det svært for dem alle at forfølge eksportledede vækststrategier. Ikke alle lande kan være nettoeksportører. Det ser ud til, at der er brug for en ny udviklingsstrategi, som vil tilskynde den indenlandske efterspørgsel og en større balance mellem eksport og import.