Engang aftenen involverede tv-aften en familie på fem, samlet inden for deres konsol-tv, og så deres yndlingsprogram i rapt stilhed. I dag ser tv-nætterne helt anderledes ud, hvor de fem medlemmer af samme familie sidder i forskellige rum i huset, ser forskellige programmer på deres iPads, smartphones, fladskærms-tv og bærbar computer. Og som tv's distributionsformer fortsætter med at ændre sig, skal tv-industrien fortsætte scrambling.

I tvs herlighedstid var der tre store netværk - hvis du savnede Beatles på

The Ed Sullivan Show,

ville du stole på venner og naboer for at fortælle dig, at verden lige var blevet ændret. I dag kan vi optage shows, finde dem online og gå på Twitter eller Facebook for at dele vores meninger om dem. Seere har flere valg end nogensinde før, og publikum for individuelle programmer er ved at falde, mens antallet af nordamerikanere, der danner kabel, stiger nedadgående. I 2014 sagde 8,2% af betalings-tv-abonnenterne, der blev undersøgt af TiVo-datterselskabet Digitalsmiths, at de havde annulleret deres service (en stigning på 1,3% i forhold til året før). Samtidig sagde 45. 2% af abonnenterne, at de havde formindsket antallet af kabel- eller satellit-tv-tjenester, som de betalte for - en praksis, der var kendt som "slibeskæring".

Store medievirksomheder reagerer på disse ændringer ved at slå sammen. Comcast Corporation (CMCSA) mislykkedes i sit forsøg på at købe Time Warner Cable (TWC), men den seneste AT & T Inc. (T

TAT & T Inc32. 86-1. 32%

Lavet med Highstock 4. 2. 6 < ) erhvervelse af DirecTV (DTV) peger på, hvordan teleselskaber og kabeludbydere tilpasser sig skiftende behov. De udfordringer, som disse virksomheder står overfor, er formidable. Ifølge analytikere oplevede betalings-tv-udbydere deres værste tre måneders periode fra april til juni 2015 og tabte mere end 600.000 abonnenter. Samtidig er kundetilfredsheden med informationstjenester (inklusive abonnements-tv) faldet 3,4 pct. Til en ACSI-score på 68. 8 (på en skala fra 0 til 100); Det er det laveste niveau vi har set i syv år. Ifølge ACSI faldt kundetilfredsheden med abonnementstjenesten endnu mere og bragte internetudbydere (internetudbydere) på 63 for den værste score ud af de 43 industrier, indekset dækker.

Over-the-top (OTT) teknologi, der giver indhold til seere gennem bredbåndsforbindelser, er også opadgående traditionelle modeller. Tredjeparts websted som Netflix, Inc. (NFLX NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06%

Lavet med Highstock 4. 2. 6

), Amazon. com, Inc., (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og Hulu Lad seerne se hvad de vil, når de vil , for en brøkdel af prisen for de fleste kabelabonnementer.Det er ikke underligt, at folk flytter til OTT på et hurtigt klippe, og originale viser på disse streamingkanaler - tilbud som House of Cards, Orange er den nye sort og The Mindy Project ( som sprang til Hulu, da Fox annullerede serien) - bliver kun bedre. Alternativ visning Evnen til at se shows på vores iPhones og Smart TV giver seerne en nyfødt følelse af autonomi. Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01%

Lavet med Highstock 4. 2. 6

) har allerede lavet sammen med HBO for at vise kabelnetværkets shows på Apple TV, som skærer ud Mellemmanden og lader seere kurere deres egne tv-pakker-fra januar 2015 havde Apple solgt 25 millioner Apple TV'er. Dish Network Corporation (DISH DISHDISH Network Corp50. 82 + 5. 72% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) Sling TV og Sony Corporation's (SNE SNESONY CORP45. 87 + 2. 37% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) Playstation Vue har ikke været så succesfulde, men de peger på den samme tendens og forklarer branchens behov for at tilpasse sig alternative visningsmetoder. Se fremad Tv-forretningen har allerede afvist store forstyrrelser allerede fra kabel og video til dvd og streaming video. Trods alt er det stadig blomstrende. Men nu, mere end nogensinde, skal virksomhederne skifte for at imødekomme hurtigt udviklede krav. Når broadcast TV var konge, lavede programmører penge via reklame og syndikering. Store shows måtte appellere til brede publikum. Historierne måtte indeholde diskrete fortællinger, så hver enkelt episode kunne tjene som en selvstændig, syndikationsvenlig enhed. Kabel gjorde det muligt for niche-programmer at finde et hjem. Og nu, med streaming platforme som Netflix og Hulu, bliver tegn og plot linjer meget mere komplekse. Event-drevet programmering - som Syfys vildt succesfulde

Sharknado

serie eller den gamle industristandard, blokkeringsboksen matcher stadig, at seerne holder fast ved deres kabelabonnementer. Men kunne amerikanerne virkelig komme forbi uden mandag nat fodbold? Måske behøver de ikke at nu, da National Football League (NFL) har meddelt, at Yahoo Inc. (YHOO) ville være dens "eksklusive partner for at levere den førende live stream af et NFL-spil til et globalt publikum på tværs af enheder og gratis. "I oktober vil et Buffalo Bills og Jacksonville Jaguars-spil ikke blive vist på nationalt tv. (Det vil stadig luftes i hvert holdes hjemmemarked). I stedet vil spillet strømme (med annoncer) over hele verden, og alle med en internetforbindelse kan se det gratis. I den nærmeste fremtid kan vi gå online for at se Super Bowl, og ikke kun Super Bowl-annoncer.

Bundlinjen Da flere og flere kunder skærer ledningen og logger ind på online streaming platforme, vil den tv-industri, vi har kendt, ændre sig. I fremtiden vil tv-ledere bekymre sig mere og mere om nichebundtning, autonomi og kvaliteten af ​​deres individuelle tilbud. Traditionelle indtægtsstrømme vil også skifte, og virksomheder som Netflix - som allerede ser overskud fra abonnementer frem for annoncer - forventes at føre vejen.