Økonomier har løbende op-og nedture, og handlende rider de tilsvarende markedsbølger sammen med alle andre. Nogle gange er mere rentable end andre baseret på, hvordan markedet virker og reagerer på tidernes stemning, men regulering og teknologi spiller også en rolle. En tilbagegang i handelsmæssig rentabilitet kan ikke være knyttet til en bestemt strategi eller til den erhvervsdrivendes disciplin, men det kan være forbundet med, hvordan erhvervsdrivende kan deltage i markedet, og om deres særlige metoder og måder at tænke overlever i en udviklende handels verden. Rough patches vil sandsynligvis forekomme i alle erhvervsdrivendes karriere; hvordan nogen håndterer de vigtigste hindringer, der kan opstå, vil meget sandsynligt afgøre, om de fortsætter som en erhvervsdrivende eller ej.

- 9 ->

( Tutorial: Lagerplukningsstrategier.)

Fælles hindringer

• Start ud
  Når man begynder at handle, kan den være grov. Ofte er det første år i handel nok til at afskrække en erhvervsdrivende fra at fortsætte på rejsen. Usikkerhed og manglende tillid er almindelige.
• Væsentlige ændringer i markedsdynamikken
  Traders, der handler gennem flere markedscyklusser, kan opleve grove patches, da de er tvunget til at overgå mellem forskellige markedsformer - flygtige, beroligende tendenser, nedtendenser, spænding osv.
• Regulerende ændringer
  Ændringer i, hvordan markedet får lov til at fungere, kan påvirke de erhvervsdrivende i høj grad, ophæve visse strategier eller øge handelsomkostningerne (omkostningsreduktioner er sjældent et problem for de erhvervsdrivende).
• Teknologiske ændringer
  Teknologi fortsætter med at avancere, og sammen med det gør det også handel. Overgangen fra handelsgulv til computer og mægler til direkte adgang skaber mange beredskabsproblemer for nogle erhvervsdrivende, samtidig med at de giver mulighed for andre.

Kommer til Betingelser med forhindringen I sidste ende skal en erhvervsdrivende afgøre, om en hindring er værd at overvinde. Han må ikke bekæmpe situationen, men acceptere det i stedet og arbejde med det eller ophøre med at handle. Ikke at acceptere en ændring i markedet vil med stor sandsynlighed resultere i en yderligere forringelse af ydeevnen.

Tag f.eks. Decimalisering af amerikanske aktier i 2001. Dette resulterede i mindre spredninger og ændrede landskabet af, hvordan visse handlende handlede markedet. For nogle kan det have øget deres rentabilitet, men visse selskaber som scalpers har måske haft et markant fald i overskuddet, da spændingen gjorde dem til et cent i modsætning til en ottendedel af en dollar. En erhvervsdrivende accepterede eller tilpassede sig eller blev tvunget ud af markedet.

Ændringer som disse, samt nye regler og teknologiske ændringer skal behandles ærligt af den erhvervsdrivende. Hver erhvervsdrivende må indrømme, at det er sådan som det er, og så spørg: "På baggrund af dette, hvordan skal jeg tilpasse mine strategier fremad, og er det værd at skifte?"I et hypotetisk scenario, at en afgift blev lagt på kortfristede handler, kan nogle kortsigtede handlende blive tvunget til en alternativ handelsform. En sådan overgang kan ikke ønskes af den erhvervsdrivende, da de kan lide at handle fordi af deres handelsstil.

En erhvervsdrivende kan også indse, at de kun ønsker at handle i visse markedstyper. Hvis de tjener penge på trendmarkeder, men taber penge på forskellige markeder, har de to muligheder: Lær at handle et spændende marked eller handel kun, når der er en stærk synlig trend. (Hvis du vil vide mere, se Trading Trend eller Range? )

Således, hvis handlende accepterer hindringen, kan de logisk udarbejde nye strategier hvis de ønsker at komme videre, hvis de beslutter, at det ikke er muligt at komme videre, kan de spare sig for at kaste gode penge efter dårligt. Hvis man ikke accepterer en ændring i markedet, vil det sandsynligvis resultere i forringende præstationer.

Overvinde hindringen Når førsthandlere har accepteret og besluttet, er det muligt at flytte til ward, de skal overvinde den uslebne patch. Nogle gange vil det kun være et spørgsmål om tid, men der er måder at fremskynde processen på.

• Start ud
  Når man begynder at handle, er der mange ting at lære. Frustration på dette tidspunkt er en del af processen. Det er på dette tidspunkt, at en erhvervsdrivende kan minimere frustration og forhåbentlig tab ved at opbygge en grundig handelsplan for, hvordan handler vil blive indtastet, forvaltet og afsluttet. Ved handel med en struktureret plan kan erhvervsdrivende derefter se, hvilke områder af handelsplanen der skal arbejdes, og de kan begynde at forbedre dem.
• Skiftende markeder
  Markederne er løbende i overgang fra opadgående til nedadgående til spænding og enhver kombination deraf. Den bedste måde at overgå fra marked til marked er at acceptere, at der sker ændringer, og ikke bliver bundet til at tro på, at en bestemt tendens eller et bestemt interval vil vare for evigt. En erhvervsdrivende skal tilpasse sig. Angiv retningslinjer for, hvornår en strategisk strategi vil blive brugt, og når trendsende strategier vil blive brugt. Læg også ud på hvilke punkter disse overgange forekommer.

Om regulatoriske ændringer eller teknologiske ændringer skal erhvervsdrivende acceptere, at forandring er en realitet. Fra modgang kommer ofte mulighed, og det som i første omgang synes at være et negativt kan faktisk være en positiv. Den erhvervsdrivende skal se på måder, hvor sådanne ændringer skaber muligheder. Ved at tage stilling til, hvordan ændringerne ville have påvirket deres egen psykologi og dermed deres handelspraksis, kan de antage, at andre vil blive påvirket på samme måde. Dette kan skabe en rentabel mulighed, da nogle deltagere vil fortsætte med at bekæmpe ændringerne og tabe penge, hvilket kan blive en fortjeneste for den erhvervsdrivende, der tilpasser sig.

Sammendrag Uanset hvad årsagen til en grov patch i handel skal handlende acceptere virkeligheden af ​​den nuværende markedsdynamik og situation og ikke kæmpe imod det. Manglende tilpasning eller forsøg på at pålægge en handelsform, der ikke passer til det nuværende marked, resulterer ofte i grove patches. Faldende fortjeneste (eller stigende tab) opstår til tider som erhvervsdrivende overgang mellem strategier eller tilpasning til omstændigheder, men disse tider kan minimeres ved at acceptere situationen, opbygge en plan for overgang og ved at søge muligheder i tilfælde, der sandsynligvis vil have fejende påvirker mange erhvervsdrivende.(For flere tip, se 6 Asset Allocation Strategies That Work .)