a:

Regeringer siger generelt, at de ikke kan lide at spille en aktiv rolle på værdipapirmarkedet (undtagen at regulere det); Der er dog metoder og politikker, hvorigennem regeringens handlinger kan have indirekte indflydelse på markedet.

Finanspolitikker, som påvirker beskatningen af ​​kapitalgevinster, udbytte og rentegevinster, kan i sidste ende påvirke markedsaktiviteten. For eksempel kan gunstige politikker som skattelettelser overtale investorer til at blive mere aktive i at købe og sælge værdipapirer, mens ugunstige politikker kan medføre, at enkeltpersoner flytter til fastforrentede værdipapirer eller alternative investeringer (såsom fast ejendom eller andre mærkbare aktiver).

Endvidere kan regeringerne indirekte inddrage sig i markedet gennem pengepolitikker ved at justere renten og deltage i markedsoperationer. I teorien vil opskæringsrenterne afholde investorer og virksomheder fra at sætte (eller parkere) deres penge i fastinvesteringer - de lavere satser kan i stedet tilskynde til lånoptagelse til investeringsformål.

Markedet påvirkes også af de regninger og love, der er vedtaget af de forskellige regeringsniveauer. Dette kan forekomme for de love, der er rettet specifikt på værdipapirmarkedet eller dem, der har en indirekte virkning. For eksempel, på den direkte side, indledte regeringen Sarbanes-Oxley Act i 2002, som etablerede strengere værdipapirbestemmelser på børsnoterede selskaber. Dette har ført til strengere regnskabs- og revisionsretningslinjer, øget virksomhedernes ansvar og øget offentliggørelse med det formål at give investorerne mere klarhed.

På den indirekte side, hvis regeringen reducerer udgifterne på områder som sundhedspleje eller forsvar, vil virksomheder i disse sektorer sandsynligvis sælge, da de delvis skyldes statsmidler.

For at fortsætte med at læse om dette emne, se Hvad er finanspolitikken?