Hvordan Duke Energy (DUK) tjener sine penge

Thorium. (November 2024)

Thorium. (November 2024)
Hvordan Duke Energy (DUK) tjener sine penge

Indholdsfortegnelse:

Anonim

North Carolina's Duke Energy (DUK DUKDuke Energy Corp87. 87-0. 73% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), der blev grundlagt for 111 år siden som en leverandør af vandkraft, begyndte til sidst at absorbere datterselskaber, indtil det blev det største kraftholdingselskab i det sydøstlige USA. I dag sælger Charlotte-baserede Duke Energy el og gas til 7. 3 millioner kunder i Carolinas, Florida og Indiana (spildt over i det nordlige Kentucky og sydvestlige Ohio) og en anden halv million naturgas kunder.

En tørst efter magt

Virksomheden på 50 milliarder dollar fordeler sine stærkt lønnede operationer i tre rapporteringssegmenter: regulerede forsyningsvirksomheder, international energi og kommerciel magt. Regulerede forsyningsvirksomheder, der repræsenterer hovedparten af ​​de operationer, der sælger til de 7. 3 millioner, gør kul, naturgas og uran til elektricitet. Alt sagt, Duke Energys kommercielle kraftværker har i alt 52, 673 megawatt kapacitet. Fossil damp udgør en flerhed, 39% af det. Under selskabets datterselskaber Carolinas, Florida og Duke Energy Progress ejes (helt eller delvis) og opererer et dusin nukleare anlæg, der tegner sig for 28% af sin energiproduktion. Det er i tillæg til flere forbrændingsturbineolie / gasoperationer, og i en nikkelse til virksomhedens oprindelse, 10 overlevende vandkraftværker. Fornyelige stoffer udgør 0. 008% af Duke Energys samlede regulerede nytteproduktion, men de bør slå deres skridt som primære energikilder et århundrede nu. (For relateret læsning se: Er Duke Energy en sikker langsigtet investering )

Syd for grænsen

Duke Energy sælger også el og naturgas i hele Latinamerika. Selskabet sælger imidlertid ikke direkte til individuelle forbrugere uden for USA. Snarere er kunderne andre forsyningsvirksomheder, energileverandører og elproducenter. Duke Energy ejer også en fjerdedel af et saudisk selskab, der fremstiller methanol og methyl tertiær butylether (MTBE), et brændstofadditiv, der fremmer oktan i benzin.

Latinamerikanske aktiviteter omfatter hydrofaciliteter i Brasilien, gas- og vandfaciliteter i Argentina og Peru samt diesel, olie og kul i hele Chile, El Salvador, Guatemala og Ecuador. Duke Energys interesser ligger fra 85% til 100% på disse faciliteter og tegner sig for en prorated 4, 341 megawatt eller ca. 8% af virksomhedens regulerede forsyningsevne. (For relateret læsning, se: Hvilken slags virksomheder i sektoren for forsyningssektoren tilbyder de mest stabile udbytter til en risikovillige investor? )

International energi genereres, hvis du vil, 428 mio. i 2014. Det er dog før skat.Efter skatjusteringer falder dette tal til en langt mindre prepossessing $ 55 millioner. (For relateret læsning se: Hvilken slags hjælpeværker tilbyder de mest stabile udbytter til en risikovillige investor? )

Forfalskningen af ​​en stærk dollar

Ligesom mange amerikanske virksomheder, der driver forretninger Uden for USA har Duke Energy skylden sine seneste globale ulemper på en stærk dollar. Blandt de fire sydamerikanske nationer driver virksomheden sig, selskabet har haft sit største tab i Peru. Det er ikke tilfældigt, at den peruvianske nuevo sol har mistet 22% af sin værdi i forhold til dollaren siden midten af ​​2013. ) Mens det internationale segment er et overskud for Duke Energy, har aktionærerne været mindre end begejstrede for virksomhedens fortsatte udvikling i denne eksotiske og uforudsigeligt marked. Ledelsen har gået ud af sin måde at sige, at den "strategiske gennemgang", der "evaluerer (d) en bred vifte af muligheder og muligheder" osv. Fører til en "fastlæggelse af …" det vil fortsætte med at "drive og skabe værdi gennem porteføljeoptimering … "Oversat til engelsk, vil selskabet ikke snart aflaste sin latinamerikanske operationer. (For relateret læsning, se:

Hvorfor en stærk amerikanske dollar er dårlig for investorer ) Business-to-Business-forretninger

Duke Energys indenlandske kommercielle magtsegment, som adskiller sig fra regulerede værktøjer, omfatter vind og solværker sammen med naturgasrørledninger og højspændingsoverføringsprojekter. (For relateret læsning se:

Duke Energy Goes Solar .)

Virksomheden kontrollerer også 32, 400 miles af elektriske transmissionslinjer - nok til at strække en og kvart over hele verden - og 262, 900 miles af fordelingslinjer, en afstand længere end fra Duke Energy s Charlotte hovedkvarter til månen. (Transmissionslinjer er højspændingsstrømmene, der strækker sig i miles, de er bogstaveligt talt høje, typisk suspenderet fra monstrøse tårne, der når fra nettet til byområdet, de er beregnet til at tjene. Distributionslinjerne er lavspændingsenhederne fra pol til pol ned på din gade og i sidste ende til dit hjem.) Alt sagt, dækker dette netværk et serviceområde på 104 000 kvadratkilometer. (For relateret læsning af andre energianvendelsesinvesteringsmuligheder, se:

4 Værktøjsbeholdninger, der skal overvåges som rentesatser, stiger .)

Det er regulerede forsyningsselskaber, der tegner sig for ikke blot størstedelen af ​​Duke Energy-overskuddet, men i hvert fald i 2014, hele deres. Kommerciel kraft blev drevet med et tab på $ 55 millioner sidste år, hvor størstedelen af ​​underskuddet kommer i Midtvesten. Nøjagtigt, hvis du desværre ophæver det lille overskud på $ 55 millioner, som Duke Energy lavede i Latinamerika og Saudi Arabien, efterlader selskabets samlede overskud og dets regulerede nytteoverskud til et beløb svarende til vores $ 2. 795 mia. (For relateret læsning se:

Hvor man ikke investerer i Latinamerika ) Duke Energy har opnået bemærkelsesværdig vækst i de seneste regnskabsår, fordoblingsindtægter, nettoindtægter og aktiver mellem 2010 og 2013. Tilføj selskabets ekstraordinære historie med udbyttebetalinger, dating helt tilbage til den store depression, og Duke Energy formår på en eller anden måde at kombinere de bedste aspekter af både et ærværdigt selskab (pålidelighed) og en aggressiv opstart (hurtig ekspansion). (For relateret læsning se:

Hvad er eksempler på nogle af de store globale virksomheder i hjælpeprogrammet?

)