Sjældent synes en leder med et større selskab at afskrive sit mest lukrative marked, men IKEA er ikke som de fleste større virksomheder. Den svenske møbelkæmpers øverste bæredygtighedsofficer har for nylig formuleret sit engagement om at holde tingene vedvarende ved at sige, at den vestlige verden har nået "topmøbler. "

Enden af ​​dekoration?

Udtrykket er en udnyttelse af topolie, hvormed verdens jordolieproduktion over tid antages at tage form af en bellkurve, og at kurvens apex nu er gået. Citatet fra IKEAs Steve Howard indebærer i sig selv, at flere uassocierede skødtabeller og andre accoutrements fra 1970'ers stuen allerede er fremstillet, end der vil blive fremstillet, i det mindste i den del af kloden, der strækker sig fra Skandinavien syd til Middelhavet og vest til Stillehavet. Den implicitte meddelelse synes at være, at IKEA måske burde se andre steder for salg eller finde en anden forretningssted. (For mere se: Brancher, der nyder godt af brødskolestuderende .)

Howard sammenlignede dog hjemmeindretningen med andre varer, især rødt kød og sukker. Taget bogstaveligt talt, forudsiger han begyndelsen af ​​civilisationens ende. Det er mere sandsynligt, at hans budskab er, at væksten i resten af ​​verden vil overstige væksten i Europa og Nordamerika i de kommende årtier. Lad os tage et dybere kig på IKEA og hvordan det lykkes.

Privathelt

IKEA er et privatejet selskab, en af ​​verdens største. Det er også verdens største møbelforhandler, der sælger 32 mia. Dollars i det seneste regnskabsår. Navnet er en akronym for Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, som er henholdsvis navnet på grundlæggeren, hans familiegård og hans hjemby. Det er heller ikke et par triviaer. Den 89-årige Kamprad har også lånt sit navn (eller i det mindste de første bogstaver i det) til noget, der hedder INGKA-stiftelsen. Det er teknisk eneste ejer af IKEA, og er også en af ​​verdens største velgørende fundament. (For mere se: 5 Billionærer, som bor under deres midler .)

Undgåelse, ikke unddragelse

Hvorfor skulle et velgørende fundament have et multinationalt selskab? Bestemt, de fleste hvis ikke alle de store velgørende fonde blev grundlagt af erhvervsdrivende, der havde flere penge tilbage end tiden. Men det velgørende fundament driver aldrig virksomheden faktisk. Det vil sige, indtil IKEA-ledelsen har opdaget, at overførsel af et svensk selskab til ejerskabet af et velgørende fundament registreret i Nederlandene kan minimere skatter, gøre en fjendtlig overtagelse umulig og fungere som en nonprofit. IKEA lavede $ 4. 1 milliard sidste år. INGKA Fondens hjemmeside viser masser af fotografier af håbfulde børn, der spiller fodbold i fattige lande, hvilket ikke synes at afspejle fondets opgivne formål med at "støtte innovation inden for arkitektonisk og indretningsdesign."Det formål er faktisk legitimt, med en stor kvalifikation. Stiftelsen støtter denne innovation ved at drive et møbelmark . Der er flere lag til denne ordning, herunder et separat holdingselskab direkte mellem IKEA og INGKA Foundation. Den intellektuelle ejendom er afholdt i endnu et selskab. Formålet bag alt denne manøvrering forbliver for at minimere skatter med det mest effektive, hvis komplicerede midler er nødvendige. (Se mere: Verdens mest værdifulde private virksomheder .)

Og systemet fungerer. IKEA laver mange af sine penge fra franchising. Snesevis af sine butikker rundt om i verden er franchise, resten af ​​selskabet ejes. Hver butik betaler et årligt franchisegebyr på 3% af salget, herunder de ejede ejere. Et velgørende fundament kan jo ikke finansiere sig selv.

En fin linje mellem smart og …

IKEA har 69% af sin forretning i Europa, 15% i Nordamerika og 9% i Asien. Den europæiske figur tæller ikke engang de 7% af sin virksomhed, IKEA gør i Rusland. Hvis Vesten har mistet en smag for boligindretning, skal man fortælle IKEAs kundefordringsafdeling. De relative tal for Europa og Asien er naturligvis faldet og øget, henholdsvis som Asien bliver mere velstående, men det er næppe en dårlig ting, og det er heller ikke en anklage for europæisk vækst. Verdensomspændende salg steg med 6% sidste år, selvom det er betinget af nogle markante valutabevægelser, da de fleste asiatiske valutaer havde et hårdt år i forhold til euroen. (For mere se: Valuing Private Companies .)

En extemporan linje om "top home furnishings" ville aldrig have været hørt, endsige i sidste ende glemt i en pre-social media verden. Hvis IKEA faktisk mener, at det er på bagsiden ni af dets aftryk på den vestlige verden, vil virksomhedens seneste udvikling vise andet. IKEA åbnede 11 nye butikker i 2014, ni af dem i Europa, USA (Miami) og Japan. I 2015 åbnede virksomheden et dusin flere butikker, heraf seks i Europa, en i Australien og en i USA (St. Louis). En anden butik er planlagt til at åbne i Las Vegas i 2016, og formodentlig vil dets tilbud omfatte møbler, ligesom dets forgængere har. Sidste år besøgte 884 millioner mennesker IKEA-butikker over hele verden. Med butikker i kun 47 lande har IKEA masser af plads til at vokse i forhold til mange andre globale detailproblemer. (For mere, se: Ikea City's Advent: Begrebet Brand Evolution .)

The Bottom Line

For en stor del af befolkningen var shopping for møbler historisk så sjovt som et besøg hos tandlægen, undtagen værre (i det mindste tandlægeudnævnelser har en fast varighed). IKEA tog en kedelig virksomhed og gjorde det sjovt og lagrede sine butikker med lyse farver, et luftigt layout og endda en kvalitet cafeteria og dermed udsatte folk på andre kontinenter til en vis tilnærmelse af svensk kultur. Det modulære design af sine bordplader og borde klare at være uendeligt moderne, billigt, men ikke tåget, velegnet til kæmper universitetsstuderende og etablerede fagfolk.

Med sin logiske udvidelse betyder kommentaren om "peak home furnishings" eller "peak curtains", at vesterlændinge for altid bliver tilfredse, vil deres nuværende hjemindretning. Men så længe der er disponibel indkomst, og folk kan lide at omskabe (i sidste instans var der ca. 5.000 shows på amerikansk basiskabel T. V. viet til hjemmedesign), vil IKEA gøre det fint. (For mere se: Industrihåndbogen: Retailingindustrien .)