Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) er blevet et monopol på internetsøgning, men andet end dette segment er det ikke et monopol. Brug af Google til at navigere på internettet forbliver den foretrukne metode, hvormed de fleste finder information online. Men Google er langt fra et monopol med hensyn til hele spektret af internet-tjenester. Opfattelsen af, at Google er et monopol, er afledt af det faktum, at det sker med dominans i det mest lukrative område på internettet.

Fra Upstart til Juggernaut

Googles monopol kommer ikke fra tvangs- eller konkurrencebegrænsende praksis. I stedet er det afledt af at tilbyde et overlegen produkt. På internettet er der en lille barriere for indrejse, så alle kan sætte konkurrence til lave omkostninger. Gennem Googles historie har mange velkapitaliserede virksomheder forsøgt at ødelægge markedsandelen væk fra den. Den mest aggressive og seneste konkurrent var Microsofts (MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) Bing. Selv Google på et tidspunkt var et opstartselskab, der slog ud flere milliarder dollar selskaber som Microsoft og Yahoo (YHOO), som dominerede i internetsøgninger.

Google tjener penge fra søgninger ved at sælge salgsfremmende annoncering baseret på søgeord. Annoncerne er stærkere end traditionel annoncering, fordi de kan målrettes af interesse og geografi. Annoncører som programmet, fordi de kan få feedback i realtid om effektiviteten og engagementet af deres annoncer. Dette fortsætter med at være rygraden i Googles forretning og dets vigtigste indtægtskilde.

I 2014 havde Google lige under 60 milliarder dollars i omsætning med næsten 90% fra søgninger. Fra og med 2015 havde Google 75% markedsandel i søgninger. Folk bruger Google til at søge næsten 13 milliarder gange om måneden, hvilket gennemsnitliggøres til 26 søgninger pr. Person om året. Der er meget få produkter i verden med denne ubiquity og dominans. På trods af disse imponerende tal er det ikke rimeligt at kalde Google et monopol, fordi det ikke undertrykker konkurrence. Der er ingen væsentlige hindringer for adgangen, og kunderne har ingen væsentlige transaktionsomkostninger i omstillingsydelser.

Kæmper for at blive på toppen

Derudover forbliver internettet i sin barndom. Spredningen af ​​internettet og den måde, hvorpå den har gjort sig ind i menneskers dagligdag og aktiviteter, er et vidunder. Forudsigelsen af ​​fremtiden er umulig, ligesom vinderne og taberne. Nye virksomheder vil dukke op fra ingenting, ligesom Google gjorde mindre end 20 år siden. Den største trussel mod Google og andre internetfirmaer er mindre tilbøjelige til at være en velfinansieret konkurrent, men i stedet en teenager, der leger med kode i sin kælder.

Google er godt klar over denne virkelighed og fortsætter med at bruge pengestrømme, der kommer fra søgninger til at investere i andre virksomheder. Nogle af disse ventures har været fejl, som f.eks. Google Glass eller Google Plus, dets foray i sociale medier. Nogle af sine ventures som Android, Chrome, Gmail og YouTube har dog vist sig at være succes med hensyn til brugerengagement og tilbageholdelse. Men selv med denne trækkraft har Google ikke været i stand til at tjene penge på disse tilbud. I stedet gør Google's søgekøbsku det muligt for virksomheden at forblive tålmodig, mens den forfølger sine brede strategiske mål.

På disse markeder er Google engageret i intens konkurrence med nogle af sine konkurrenter. Med hensyn til mobiloperativsystemer konkurrerer Googles Android med Apples (AAPL AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) iOS. Mens Google vinder med en markedsandel, gør Apple det bedre, når man ser på margener. Google er villig til at bryde lige eller tabe penge på disse projekter, mens det vinder markedsandele. Microsoft fortsætter også med at hælde i milliarder dollars i reklame for at fremme Bing.

En anden trussel mod Google er Facebook (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), som er blevet dominerende i sociale medier. Facebook har planer om at bringe indholdsskabere til sin egen platform, idet man undgår behovet for selv at have et websted. Mange Facebook-brugere bruger størstedelen af ​​deres tid på webstedet. Facebook bruger sine algoritmer og sociale henstillinger til at finde indholdsbrugere, der finder engagerende. Selvfølgelig, hvis denne strategi bliver vellykket, kan det gøre søgning mindre lukrativt for Google, da folk vil bruge mere tid på sociale medier og mindre tid på internettet.