For enhver virksomhed, der skal lykkes, er projektstyring afgørende; det er kernen i næsten alle de daglige operationer. En projektleder er ansvarlig for at gruppere faglærte arbejdere i hold, konstruere og indføre teamplaner og lette gennemførelsen af ​​alle projekter. Dette er gjort for at nå virksomhedens mål. Specifikke opgaver og roller for hver projektleder afhænger i vid udstrækning af det selskab, som lederen arbejder for og den industri, hvor virksomheden opererer.

Ofte starter en projektleder sin karriere i ledelse hos et konsulentfirma. Dette firma tilbyder træning i ledelsesmetoder. I mange tilfælde starter denne person som en del af teamet, der arbejder under en projektleder og arbejder sig op i en ledelsesposition. For at få succes skal projektledere have yderst gode kommunikations- og motivationsevner, nyd med at arbejde sammen med andre, samtidig med at man opretholder en ledelsesrolle, være nøje opmærksom på detaljer og organiseres.

Hovedansvar

For enhver projektleder er organisationen den afgørende kvalitet at besidde. Når en virksomhed tildeler en projektleder til et projekt, er der flere faktorer og elementer involveret og skal løses problemfrit for projektlederen at gennemføre projektet og opnå virksomhedens ønskede resultat.

I nogle tilfælde skal flere afdelinger i en virksomhed arbejde sammen for at gennemføre et projekt. Under disse omstændigheder skal projektlederen lede og overvåge hver afdelings planer, sikre, at alle afdelinger fungerer effektivt og holder sig på opgave, og kombinerer alle aspekter for at gennemføre et projekt til tiden og inden for dets budget. At holde sig inden for virksomhedens etablerede budget og opfylde deadline for hvert projekt er de to primære ansvar for hver projektleder.

Kvalifikationer og krav

At tjene en bachelorgrad i ledelsen er generelt stedet at starte for enhver person, der er interesseret i at forfølge en karriere som projektleder. Denne grad giver den enkelte en baggrund i kritiske områder, herunder generelle ledelsesmæssige og menneskelige ressourcer, der direkte vedrører jobbet. De kurser, en individ tager for at opnå denne grad, styrker også individets kommunikations- og interaktionsfærdigheder. Begge er væsentlige aktiver, der skal være vellykkede som projektleder.

Nogle af kravene til denne position varierer og afhænger af det firma, den enkelte finder anvendelse på, og den industri, hvor virksomheden opererer. Virksomheder er mere tilbøjelige til at kræve, at den enkelte har en kandidatgrad i projektledelse, der skal overvejes for stillingen. At opnå en videregående uddannelse, der specialiserer sig på dette område, tilføjer viden og værdi til enhver, der søger en stilling som projektleder.De fleste virksomheder ser det større potentiale, som en veluddannet kandidat kan tilbyde. At have en højere grad øger også generelt lønniveauet på dette felt.

Personer, der er interesserede i denne stilling, finder også typisk en slags praktikplads for at få erfaring på arbejdspladsen. De fleste praktikophold involverer arbejde som en del af teamet, der forvaltes, men giver den enkelte let adgang til projektlederen, som han arbejder under, og giver mulighed for at observere, hvordan projektlederen fungerer. Visse færdigheder og evner, der er nødvendige for denne stilling, kan kun læres ved at arbejde i et ledelsesmiljø.

Karrierevej

Der er ofte etablerede projektledere, der ønsker at flytte op ad stigen eller flytte til en anden position. Der er en række forskellige job, som projektledere kan forfølge. Disse job omfatter Chief Operating Officer (COO) og en ledende rolle, der falder ind under forskellige titler afhængigt af virksomhed og industri.

For en etableret projektleder, mere specifikt en med mindst 10 års erfaring, er det en ret jævn overgang at flytte ind i COOs stilling. Det arbejde, som projektlederen har gjort, interagerer og arbejder med alle niveauer og alle afdelinger i hans firma, sammen med de færdigheder og aktiver, han erhvervede i løbet af hans år på jobbet, gør det nemt at forberede ham til at tage udgangspunkt i denne stilling. Hvis lederen ikke allerede har en, kan det være en god ide at tjene en cand.merc. of MBA. Overgang til COO's rolle fører uundgåeligt til en stigning i ansvaret og også en betydelig lønstigning.

En højtstående leveringsrolle kan lyde som en nedgradering i position, men jobbet går efter forskellige navne i forskellige virksomheder og brancher. Som et eksempel bruger softwareleverandører typisk titler som forretningsudviklingsdirektør, senior management consultant og senior projektleder i et leverandørmiljø. I det væsentlige går projektlederen op til en ledende stilling. Det afhænger selvfølgelig af, hvor længe lederen har arbejdet for virksomheden og hvor effektiv og vellykket han har været. Igen, at bevæge sig ind i denne stilling øger øget pligter og ansvarsniveauet, men også en betydelig stigning i lønnen.