Wal-Marts Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) prisen faldt meget i 2015. Som 2016 begynder, er virksomheden stadig midt i sin aggressive turnaround plan. Aktionærer, der søger en exitstrategi, ville være tåbelige at opgive Walmart nu, når bestanden er midlertidigt lav.

En uheldig virkelighed ved at være en stor multinationel detailhandler er, at valutasvingninger virkelig kan forårsage kaos på indtjeningen. Hvad angår Walmart, der har over 6 200 butikker uden for USA, og som genererede 29% af sine indtægter fra skatteåret 2015 i andre formularer end US-dollar, giver oversættelsen af ​​disse indtægter tilbage til amerikansk valuta lavere afkast end i tidligere år.

En stærk dollar kan føre til mindre Walmart shopping helt. Tag f.eks. Canada. Landet, lige ud af en recession, har set deres dollar falde 17% i det forløbne år mod USA dollar. Et fald dette store har forårsaget importerede fødevarer-grøntsager, kød, emballerede varer-at svæve i omkostninger, der fører til flere af canadiernes penge til at købe dagligvarer i stedet for Walmart's højere margin varer. Denne situation gentages i hele verden, da borgere fra andre lande kæmper for at betale for importerede varer, når USA styrker. Aktionærer i USA bekymrede om indtægterne er nede, bør huske på, at de skuffende tal ikke er relateret til Walmarts forretningspraksis og er årsag til større makroøkonomiske kræfter uden for ledelsens kontrol.

Omkostningsændringer

Walmart er desværre tidsmæssigt og investerer i sig selv, virksomhed og medarbejdere. Bortset fra at bygge flere butikker i Kina, i Canada og hjemme i USA, har Walmart påbegyndt en massiv virksomhedsoverhaling.

)

Walmarts første forretningsorden med at genoprette corporate goodwill hos kunderne var at øge medarbejdernes mindsteløn til $ 9 i timen med løftet om at En ekstra forhøjelse til $ 10 per time det følgende år. Denne lønforhøjelse giver ikke kun Walmart en god offentliggørelse, men vil i teorien også gøre arbejderne mere produktive og skabe konkurrence blandt ansøgere til et Walmart-job. Walmart planlægger også at bruge 2 milliarder dollars til at forbedre sit e-handelswebsted og tilbyde tjenester, som amerikanerne har forventet, når de handler online. Investorer kan være genert væk fra et firma, der så desperat skal spille indfangning for at genvinde kunderne. Dette burde ikke være tilfældet. Walmart forsøger ikke at kopiere sine konkurrenter - det bygger en ny type detailbutik, der integrerer online shopping med en traditionel mursten og mørtel oplevelse. En investering i sig selv

Disse dyre programmer er ikke tilfældet for Walmarts ledelse at kaste penge på problemer og håber noget pinde. Disse programmer er gennemtænkte strategiske udgifter, som vil betale sig i øget salg, øget butikstrafik og øget kundeloyalitet. Walmart bruger penge til at tjene penge og investerer i sig selv. (For relateret læsning, se:

4 Årsager til, at investorer kan lide tilbagekøb

.)

En anden selvinvestering er selskabets aggressive aktietilbagekøbsprogram. Det autoriserede aktietilbagekøbsprogram har to mål. For det første lader Walmart bøje sin aktiekurs, hvis lageret begynder at dryppe, når virksomheden annoncerer sin lave indtjening hvert kvartal. Aktiegenkøbsplanen signalerer også til investorer, at Walmart ikke er sådan en forfærdelig køb. Virksomheden er forpligtet til at bruge sine penge, ikke kun på programmer og folk, der vil gøre virksomheden bedre, men også i sin egen bestand (som det siger sig, deler tilbagekøb viser, at der ikke er nogen bedre investering end dit eget firma). Omkostningerne ved at være Walmart Walmart brugte nogle få årtier til at være den mest forfalskede forhandler i Amerika. En hurtig internet søgning kan bringe tusindvis af anti-Walmart bøger og tusind flere opkald til Walmart boykotter. Walmart's omdømme er en af ​​de dårlige arbejdsmetoder og at få lokale virksomheder til at lukke. Denne effekt har spildt over i forbrugernes stemning med detailhandleren, der tjener ry for at være et sted at handle, når du ikke har råd til at gå andre steder. (For mere se:

Hvordan Walmart Model vinder med hverdags lave priser.

)

Dette omdømme kunne have passet præ-recession æra Walmart, men det gælder ikke i dag. I dag udskifter dollarbutikkæder Walmart som forhandler af sidste udvej på den økonomiske kæde, der støder Walmart op en rung. Dette skridt forlader Walmart lidt tabt i vinden og har skadet aktiekursen, da selskabet kæmper for at finde ud af, hvem dets kundebase vil gå fremad. Heldigvis, når Walmart finder sin bærende plads på sit nye sted i detailhandelen, vil det fremstå, ikke som hadet, at undgås for enhver pris forhandler, men som noget positivt. Faktisk ser frem til, Walmart aktionærer kan kun håbe, at de sociale kommentatorer, der hader Walmart så meget, fokuserer deres seværdigheder på andre store detailhandlere. Bottom Line

Udvidelser og investeringer, der desværre blev foretaget i en periode med en stærk amerikanske dollar, har givet Walmart-aktionærerne en masse elendighed. I begyndelsen af ​​2016 sættes bestanden på en kæmpe 28% under, hvor den var i begyndelsen af ​​2015, da aktionærer ser ud til at sælge, før detailhandleren bliver værre. På trods af det sidste år, der er forfærdeligt for Walmart, ser virksomheden sig klar til at begynde at høste fordelene ved deres dyre investeringer.