Det er en tøff situation, at affødning gennem slået virksomheder ned for at identificere en omvendt bestand. Det er kedeligt og tidskrævende, og selvom du føler at du har lavet alle dine lektier, kunne valget stadig gå dårligt. I denne artikel vil vi vise dig nogle harbingers af en omvendt situation, der vil hjælpe dig med at isolere blomsten fra ukrudtet.

Der er tre grundlæggende årsager til virksomhedens foryngelse. De omfatter: salgshoppe, omkostningsbesparende initiativer og nye produkter. Lad os se nærmere på dem og nogle lagre, der er vendt som følge af disse ændringer.

1. A Sales Jump Selvom forandring hos mange offentlige virksomheder kan foregå i et istid, er der tidspunkter, hvor et firma vender sig om et dime for at opleve dramatiske successive eller årlige forbedringer i salget.

Et fantastisk eksempel på netop sådan en gengivelse af formue findes i en analyse af IBM (NYSE: IBM) i midten af ​​1990'erne. Forud for fierchefen Lou Gerstners ankomst på scenen kæmpede computergiganten. Faktisk var produktets arsenal rent ubetydelig, og nogle investorer stillede spørgsmålstegn ved, om virksomheden ville kunne konkurrere med Hewlett-Packard (NYSE: HPQ) og Apple Inc. (NYSE: APPL) over det lange træk.

Men Gerstner ændrede alt det. Under hans ledelse introducerede IBM en række nye produkter og fokuserede i stigende grad på at tilbyde forretningsservice. Desuden præsiderede han et enormt omkostningsbesparende program, der eliminerede millioner af overflødige udgifter. Dette gjorde det muligt for virksomheden at investere i fremtidige vækstmuligheder.

Resultatet af Gerstners indsats viste gennem IBMs successive og årlige forbedringer i nettoomsætningen. Faktisk steg det på årsbasis med omsætningen fra 64 milliarder dollar i 1994 til over 87 milliarder dollar i 1999, en stor forbedring for et selskab, der allerede var blandt landets største. Ikke overraskende steg aktiekursen også i løbet af denne periode fra $ 30 til mere end $ 100 pr. Aktie i 1999.

Lektionen heri skal være særlig opmærksom på virksomheder, der har vist markante forbedringer i salget, fordi det er Et stærkt tegn på, at bedre tider - og højere aktiekurser - kan ligge foran. (For at læse mere om dette emne, se Store forventninger: Forudsigelse af salgsvækst .)

2. Større omkostningsbesparende initiativer Selvom et selskab ikke er stærkt voksende salg, kan det stadig forbedre aktionærværdien og drive aktiekursen højere gennem aggressiv omkostningsbesparelse. Lad os tage et kig på, hvordan Kimberly Clark (NYSE: KMB) formåede at omsætte sin bestand gennem denne foranstaltning.

I juli 2005 annoncerede den velkendte producent af sundheds- og hygiejneprodukter planer om at skære 6.000 job og sælge eller lukke op til 20 planter.Ledelsen sagde, at nedskæringerne kunne spare virksomheden så meget som $ 300 til $ 350 millioner årligt i 2009. Måske endnu vigtigere ville det frigøre ressourcer, så virksomheden kunne udvide sin forretning i Kina og fokusere på high-margin slutprodukter, som f.eks. bleer og papirhåndklæder.

Kort efter denne store omkostningsbesparelse begyndte Kimberly Clark at se nogle betydelige besparelser. Aktien omvendt kurs og i marts 2008 handlede næsten $ 10 / aktie højere end i slutningen af ​​2005.

3. Nye produkter i kortene På grund af eftervirkningerne af tech bubble burst, en svag produkt pipeline og hård konkurrence fra virksomheder som Microsoft (Nasdaq: MSFT), kæmpede Apples lager i slutningen af ​​2001.

Så langs kom et lille produkt kendt som iPod. Mens iPod ikke var en fornemmelse lige fra flagermuset, var det et solidt produkt rettet mod en meget god forbrugerbase, som hjalp den med at få nogle værdifulde trækkraft i løbet af de første par år. Som nye generationer af produktet ramte hylderne - og alle fra berømtheder til politikere blev spottet med dem - efterspørgslen hentes hurtigt.

I oktober 2007 solgte virksomheden mere end 120 millioner af de små gadgets, og det er en stor grund til, at Apple er en af ​​de øverste opstandelseshistorier i det seneste årti. Selv om ikke alle nye produktudgivelser i sidste ende bliver en succes, skaber et nyt emne ofte en masse buzz i investeringsfællesskabet, hvis det har potentialet til at drive virksomhedens salg væsentligt højere.

Bottom Line Hold øje med en af ​​de ovennævnte katalysatorer hos et kæmpende firma, fordi de ofte er de første tegn på, at en vending kan være i værkerne. Og du behøver ikke at komme ind i begyndelsen af ​​en omvendt fortjeneste, at komme ind på et stigende selskab, der ser ud til at have et langsigtet potentiale, er stadig en solid investeringsteknik.

For at læse mere om turnaround-aktier, se Fangstkommandoer til kunder og Finde fortjeneste i urolige lagre .