Walt Disney (NYSE: DIS DISWalt Disney Company100. 64 + 2. 03% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) er en af ​​de mest magtfulde virksomheder, i en af ​​de mest magtfulde sektorer af enhver økonomi: underholdning. Før det blev en $ 164 milliarder dollar selskab med interesser spænder over kloden, var Disney tættere forbundet med visionen af ​​den mand efter hvem den blev navngivet. Det var denne vision, der lagde grunden til, at virksomheden blev mediajigten, det er i dag. I denne artikel vil vi se på stigningen af ​​Walt Disney, både manden og virksomheden, og lektionerne der findes for iværksættere i dag.
TUTORIAL : Start en lille virksomhed

Indstilling fremad, igen og igen
Som mange kreative talenter begyndte Walt Disney sin karriere at arbejde for andre. I 1919 var Walt tilbage fra at køre til det amerikanske ambulancekorps i første verdenskrig og på udkig efter arbejde som kunstner. Han fandt det hos Pesmen-Rubin Commercial Art Studio, hvor han mødte og blev venskabelig med Ubbe Iwerks. Iwerks viste sig at være en af ​​de mest talentfulde animatorer i verden og en nøgle til Walts senere succes.

I begyndelsen af ​​1920 var Walt og Iwerks begge ude af et job, så de forsøgte at åbne deres eget studie. Denne første virksomhed mislykkedes hurtigt, og parret gik tilbage for at betale arbejde, og gjorde animation hos Film Ad Co., hvor de arbejdede på reklameshortserne, der blev vist før funktionerne. Før for længe arbejdede de sammen på sideprojekter, der voksede ind i Laugh-O-Grams, en serie komediske shorts. Walt og Iwerks satte sammen igen og drejede Laugh-O-Grams til en forretning. Imidlertid blev venture igen i 1923, hvorefter Walt forlod Hollywood.

The Brothers Disney
Måske var Walts mindst værdsatte færdighed overbevisende andre om at købe ind i hans vision. I Hollywood uden Iwerks overbeviste Walt sin bror Roy om at hjælpe ham med at starte Disney Brothers Studio, senere omdøbt til Walt Disney Studio. Sikker nok, Walt havde snart Iwerks overbevist om at komme tilbage til arbejde med ham også.

At lære hårde lektier
Walt Disney Studio var ikke mere rentabelt end de tidligere inkarnationer, men det var vedvarende. Virksomheden gjorde arbejde for Universal Pictures, der skabte et tegn kaldet Oswald the Lucky Rabbit. I 1928 havde Walt og Roy den ubehagelige overraskelse at finde ud af, at alle deres animatorer med undtagelse af Iwerks var blevet ansat af et af de mennesker, han havde at gøre med på Universal. For at tilføje salt til såret tilhørte rettighederne til Oswald Universal. Erfaringen forbandede Walt og fik ham til at sværge for kun at arbejde for sig selv. Walt begyndte at søge at levere sine film direkte til distributører, men han havde brug for en ny karakter.(For at vide mere om, hvordan du holder en virksomhed, skal du læse:

At holde en lille forretningsmand .) Musen

Der er en del kontroverser over hvor Mickey Mouse kom fra; teorier spænder fra en papirkurv i Kansas til Iwerks, der blokerer gennem dyr billeder og skitsering. Men han stammer fra, Mickey Mouse repræsenterer starten på Disney som vi nu ved det.
Walt samlet et nyt team til at arbejde med Iwerks om denne nye karakter. De to første film var ikke hits, men den tredje, "Steamboat Willie", var en stor succes. Det var også det bedste tidlige eksempel på en film, der synkroniserede lyd og animation.

At være på forkant med animationsteknologi blev par for kurset, da firmaet skubbede grænserne for animation. De næste årtier, herunder den store depression, så Disney, at skabe de første farvekarakterer, såvel som den første animerede feature-længdefilm, "Snow White og The Seven Dwarfs."

The IPO

Omkostningerne ved disse banebrydende film var så høje, og margenerne var så lave, at et fattigt kassekontor stadig kunne synke studiet. Walt og Roy startede 1940 med flotte film, men meget gæld. Fra 1923 til 1938 blev Disney Brothers-partnerskabet faktisk opdelt i fire virksomheder, der var succesrige i varierende grad, før de blev absorberet til en i 1938.
Virksomhedens navn, der levede på, var Walt Disney Productions og den 2. april 1940 , Walt Disney Studios udstedt 155.000 aktier i 6% konvertible foretrukne lager. Dette problem var i over-the-counter markedet og hævet omkring $ 3. 5 millioner for virksomheden. (For at lære om konvertibelt foretrukket lager, læs:

Introduktion til Konvertible Foretrukne Aktier .) Brødrene fandt sig snart tilbage i gæld, da kassekontorerne fortsat var slæk for film, som vi nu har Overvej mesterværker, nemlig "Bambi", "Fantasia" og "Cinderella." Dette er ikke at sige, at de ikke var vellykkede, de var bare meget dyre at lave.

I stedet for at bremse ned, så Walt til at gøre mere. Brødrene opbyggede deres eget distributionsselskab, Buena Vista, og begyndte at producere high-margin natur dokumentarfilm. Walt begyndte også at have visioner af den ultimative forlystelsespark, men det var en gamble, hans firma ikke havde råd til.

Disneyland

For at skabe det "lykkeligeste sted på jorden" var der en masse økonomisk manøvrering, der skulle finde sted, og Walt fik det til at ske. Selv efter at have finansieret et privat selskab, der brugte et lån fra sin egen livsforsikring, havde Walt brug for meget mere kapital. Han havde selv at byde på, men han var klog over det. Walt oprettet en anden privat virksomhed, der ejede de handelsmæssige rettigheder til hans navn. I øvrigt betalte Walt Disney Productions $ 46. 2 millioner i aktier for at købe virksomheden tilbage i 1981.
Han tilbød derefter at oprette en tv-serie til et tv-netværk, der ville investere i Disneyland;

ABC hoppede ved chancen. Walt havde sin finansiering og ABC havde en time hver søndag, der blev til et kulturelt fænomen, overvåget af millioner. Oprindelig opkaldt Disneyland, men iført forskellige titler gennem årene løb showet i 29 sæsoner. I 1955 åbnet Disneyland endelig og blev en stor succes. I løbet af de næste fem år købte Walt Disney Productions Disneyland ved at købe Walts private firma. I løbet af de samme fem år voksede bruttoindkomsten hos Walt Disney Productions fra 6 millioner dollars til over 70 millioner dollars.

Merchandising, branding og udvidelse var alle sammen for Walt Disney Productions. Desværre var det bestemt at fortsætte uden en af ​​dens grundlæggere, da Walt døde i 1966. Hans sidste træk, "Mary Poppins", var den øverste tjenerfilm i 1965. Hans bror Roy overtog.

Beyond Walt og Roy

Efter Walts død og hans bror Roy kæmpede Disney. Virksomheden blev noteret i 1957, og på trods af tidligere succeser og flere rentable forlystelsesparker var stigningen i aktiekursen nominel.
I 1980'erne blev virksomheden anset for at være så undervurderet med hensyn til mærkeaktiver, som indeholdt filmkataloget og forlystelsesparkerne, at fjendtlige overtagelses kunstnere begyndte at cirkulere. Virksomheden afværget overtagelserne og begyndte at fokusere på at udnytte sin store brand equity.

Fra 1980'erne til 1990'erne voksede bestanden i spring og grænser, hvilket gjorde Disney til det største underholdnings imperium i verden. Virksomheden har fortsat fremgang, hjulpet på en lille del af fundamentet, som Walt og Roy lagde for virksomheden.

The Bottom Line

Finanshistorien er fuld af outsiderede personligheder og tårnhøje figurer. Mange af de rigeste mænd i historien kom der ved at opbygge imperier af pels, olie, stål, skinner og ja software. Alle disse er håndgribelige produkter med en simpel formel: holde omkostningerne nede og sælge mere. Disney, manden og virksomheden var fugle af en anden fjer.
Kun ved konstant at forny og skubbe grænserne for ikke bare animation, men hvad Disney var som en virksomhed, gik virksomheden fra et moderat vellykket animationsstudio til en komplet underholdningsoplevelse med forlystelsesparker, merchandising, krydstogtskibe og ved og ved.

Walt Disney sagde famously "Hvis du kan drømme det, kan du gøre det." Historien om hans liv og skabelsen af ​​hans firma minder os om, at når du drømmer om det, skal du hele tiden drømme og genforestille det for at lykkes. (For yderligere læsning, tjek:

Wall Street History: Antitrust, OPEC og Disney .)