Hvad er hovedargumenterne for privatiseringen af ​​offentlige goder?

Catastroika danske undertekster (November 2024)

Catastroika danske undertekster (November 2024)
Hvad er hovedargumenterne for privatiseringen af ​​offentlige goder?
Anonim
a:

Offentlige goder er defineret af to karakteristika. Den ene er ikke udelukkelse, hvilket betyder, at selv de, der ikke betaler for varerne, kan bruge dem. Den anden er ikke-rivalisering, hvilket betyder at en persons brug af et godt ikke reducerer dets tilgængelighed til andre. De fleste offentlige goder leveres af regeringer - enten kommunale, statslige eller føderale - og finansieres af skatte dollars. Fælles eksempler på offentlige goder omfatter nationale forsvar, politi og brandvæsen og gadebelysning. Folk, som føler, at nogle eller alle offentlige goder skal privatiseres, gør det ud fra flere argumenter, herunder ønsket om at eliminere problemet med gratis rytter og indførelsen af ​​konkurrence for at reducere prisen og øge effektiviteten.

Det faktum, at offentlige goder ikke er udelukket, er, hvad der giver anledning til det gratis rytterproblem. Folk kan bruge disse varer eller tjenester uden at betale for dem. For eksempel har amerikanske borgere og beboere, der ikke betaler skat, stadig nytte af militærbeskyttelse og nationalt forsvar. Fordi mange af omkostningerne ved at levere offentlige goder er faste omkostninger, resulterer frie ryttere i en øget del af byrden ved at betale for at blive placeret på alle andre. En følge af dette problem er problemet med tvunget rytter. Gennem beskatning er mange mennesker tvunget til at hjælpe med at betale for offentlige goder, som de ikke bruger, som f.eks. Barnløses bidrag til offentlige grundskoler og gymnasier. Når de gratis ryttere overstiger dem, der betaler, skal sidstnævnte have en urimeligt høj andel af omkostningerne.

Privatisering af offentlige goder vil eliminere problemet med gratis rytter og i forlængelse af problemet med tvunget rytter, fordi privatpersoner kan udbyde varer direkte og udelukke dem, der ikke betaler. For eksempel kan en brandvæsen under privat ejerskab opkræve boligejere i sit serviceområde for brandbeskyttelse. Ved hjælp af denne model kan ejerne opkræve alle villige til at betale for brandbeskyttelsestjenesten en rimelig pris uden at skulle kræve for mange penge fra en del af betalerne for at muliggøre service for alle de ikke-betalende.

Mens konkurrence tvinger virksomhederne i den private sektor til at holde priserne lave, har den offentlige sektor ingen sådanne begrænsninger. Når regeringen har svært ved at komme op med pengene for at yde et bestemt godt eller en tjeneste, kan den blot udskrive flere penge eller hæve skatter. Fordi private virksomheder mangler denne luksus, er deres eneste tilbagevenden, når overskuddet er nede, at forbedre effektiviteten og give bedre service. Den offentlige sektor er kendt for at have massive overhead, komplekse procedurer og for store administrative omkostninger.En virksomhed i den private sektor bliver derimod spist op af konkurrencen, hvis den ikke er i stand til at reducere bureaukratiet og holde administrative omkostninger så lave som muligt. Privatisering af offentlige goder, så argumentet går, sikrer, at de leveres til forbrugeren så effektivt som muligt og til den laveste pris markedet vil bære.