a:

I 1982 indvilligede AT & T i at afvikle justitsministeriets anti-trust-aktion ved at bryde sig ind i syv regionale klokkeoperatører (RBOC'er), også kendt som Baby Bells. I årtier blev det antaget, at AT & T havde et naturligt monopol over telefonindustrien på grund af de uoverstigelige omkostninger forbundet med at forsøge at konkurrere mod AT & Ts eksisterende infrastruktur.

I adskillige højesterets afgørelser fik 60-og 70-tallet dog mulighed for at få adgang til AT & Ts telefonnetværk, der forringede virksomhedens naturlige monopol. Og ved at bryde AT & T i mindre dele var tankegangen at udfordringen for potentielle konkurrenter ville være endnu mindre skræmmende i betragtning af en geografisk - i modsætning til national - fokus.

RBOC'er fokuserede på lokalopkald, hvorimod en meget mindre AT & T blev overladt til at konkurrere i markedet for fjerntliggende telefoner mod rivaler som Sprint og MCI. Endelig var det i et af børsmarkedets største ironier, AT & T visnet, at det i sidste ende blev erhvervet af en af ​​Baby Bells - SBC - i 2005. (Læs mere herom Antitrust Defined Monopol: Corporate Triumph and Treachery .)