a:

Den væsentligste forskel mellem Porters fem kræfter og PEST-analyse er, at PEST-analyse er designet mere til det firma, der ønsker at udføre markedsundersøgelser om sine produkter og industri. Porters fem kræfter er gearet til dem, der undersøger konkurrencen på markedet og relaterer det til rentabiliteten.

PEST-analyse gør det muligt for marketing og finansielle eksperter at undersøge flere faktorer end penge alene, når de træffer beslutninger om virksomhedens tjenester eller produkter. PEST undersøger også det politiske, økonomiske og sociale miljø, der gør det muligt for et selskab at trives, samt eventuelle miljømæssige, juridiske eller teknologiske forandringer, der eventuelt kan påvirke dets overskud.

Resultaterne fra PEST-analysen gør det muligt for virksomheden at træffe konkrete valg i planlægningen for virksomhedens fremtid, fra hvordan mærket skal præsenteres for eventuelle ændringer inden for virksomhedens organisation til udvikling af nye produkter . PEST, også kendt som PESTLE, er et akronym for "Politisk, Økonomisk, Social, Teknologisk, Juridisk og Miljømæssig."

Porter's fem kræftanalyser ser på de mest grundlæggende faktorer, der påvirker et firma, nemlig leverandører, kunder , den nuværende konkurrence, nye konkurrence og hvor let det er for konkurrenter at komme ind på markedet. PEST ser på de faktorer, der finder sted i en nation eller på markedet og undersøger, hvordan disse faktorer påvirker forbrugeren. For eksempel kan en leder eller administrator ved hjælp af PEST-analyse fokusere på de sociale aspekter af virksomhedens kunder. Disse kan omfatte kundedemografi, kultur og købsmønstre. Miljøet kan også spille en rolle i kundens rækkevidde. Uønskede vejrforhold, hvordan kunden ser på bæredygtighed og selv miljøpolitikker på lokalt eller nationalt plan kan påvirke fremtiden for mærket.

Politiske faktorer kommer ofte til spil, når du bruger PEST-analyse. Aktuelle politiske stridigheder, ændringer i statslige politikker og finansiering fra regeringen alle kan påvirke købers beslutning.