En af måderne, som virksomheder ser ud til at vokse og udvide, er gennem fusioner og overtagelser (M & A). Disse tilbud hjælper virksomheder med at få fordele som at opnå en større kundebase, et globalt fodaftryk, adgang til distributionskanaler eller leverandører og blandt andet teknisk viden. Hvis tilbudene viser sig som planlagt, giver de virksomheden en konkurrencemæssig fordel og øger værdien af ​​aktionærerne. Men nogle gange går det bare ikke igennem. Og hvis det sker, er der mange omkostninger involveret, direkte og indirekte. Vi taler om en af ​​de direkte omkostninger her, der betegnes som opbrud eller opsigelsesgebyr (og et omvendt opsving eller omvendt afslutningsgebyr). (Se: Største fusions- og erhvervskatastrofer )

Hvis aftalen ikke kommer igennem, betales et afslutningsgebyr af den målrettede enhed til den overtagende virksomhed (køber), mens et omvendt opsigelsesgebyr betales af erhververen til målenheden. Formålet med dette fastsatte beløb er at få alle parter til at tage aftalen alvorligt og for at kompensere for den tid, indsats og omkostninger, der afholdes af en part, hvis aftalen ikke er afsluttet.

Ifølge en rapport fra Paxton Law Group, mellem 1. januar 2010 og 30. juni 2014, "Den gennemsnitlige størrelse af opsigelsesgebyrer i procent af transaktionsværdien var 2,91% i offentlige fusionsaftaler, 3,00% i private fusionsaftaler 4. 49% i købsaftaler og 3,76% i købsaftaler, mens gennemsnitsstørrelsen af ​​omvendte afgangsgebyrer i procent af transaktionsværdien var 4,4% i offentlige fusionsaftaler 4,2% i private fusionsaftaler, 5. 22% i købsaftaler og 5. 20% i købsaftaler. ”

Her er nogle af de eksempler, hvor fusioner ikke fungerede og involverede kompensation i form af opsigelses- eller omvendt afslutningsgebyr, som det var tilfældet.

1. I 2011 afsluttede AT & T Inc. og Deutsche Telekom den brede modstand fra det amerikanske justitsministerium (DoJ) og den amerikanske telekommunikationsregulator (FCC) aftalen om salg af T-Mobile USA til AT & T (T < TAT & T Inc32. 86-1. 32% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ). Som følge heraf blev Deutsche Telekom betalt et opkaldsgebyr af AT & T som aftalt i kontrakten. Det omfattede en kontantbetaling på USD 3 milliarder til Deutsche Telekom af AT & T samt en stor pakke mobilkommunikationsspektrum og en langsigtet aftale om UMTS roaming inden for USA for T-Mobile USA. Staples, Inc. (SPLS) og Office Depot, Inc. har for nylig annonceret deres plan om at opsige $ 6. 3 mia. Fusionsaftale efter den amerikanske distriktsdomstol for District of Columbia's nylige afgørelse om at give Federal Trade Commissions anmodning om et foreløbigt forbud mod at blokere overtagelsen i henhold til pressemeddelelsen.Fusionen i fusionen vil kræve hæfteklammer til at betale kontor Depot et 250 mio. USD opsplitningsgebyr.
2. Den foreslåede aftale mellem Halliburton Company (HAL
3. HALHALLIBURTON CO45. 08 + 4. 28% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og Baker Hughes Incorporated (BHI) blev opsagt den 30. april , 2016. De to selskaber havde indgået en fusionskontrakt på 34 dollar. 5 milliarder kroner i november 2014. I forbindelse med opsigelsen af ​​fusionsaftalen betaler Halliburton Baker Hughes opsigelsesgebyret på $ 3. 5 mia. Pr. Selskabets erklæring.

Afbrydelses- eller ombytningsafgifterne er ikke altid en del af en fusionsaftale. Tilsyneladende var en af ​​de tilbud, der ikke havde et break-up gebyr, Comcast Corporation (CMCSA

CMCSAComcast Corp35. 54-0. 39% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og Time Warner Cable, Inc. (TWC).