Telekommunikationssektoren er i naturen en meget kapitalintensiv virksomhed med store udgifter til investeringsudgifter (CAPEX) i de fleste år. Telecom operationer er bygget på massiv kommunikationsinfrastruktur og bruger en masse udstyr, der kræver avancerede faste investeringer for at sikre kvalitet og up-to-date kommunikationstjenester til kunderne. Blandt de 10 almindeligt kategoriserede erhvervs- og investeringssektorer er energisektoren ofte en anden førende CAPEX-udbyder, men energiselskabernes udgifter til CAPEX er faldet med en nedgang i energimarkederne.

I 2015 brød telekommunikations- og energisektoren tydeligt ud af mængden med hensyn til CAPEX, efterfulgt af grundmaterialesektoren som et fjernt sekund. Efterfølgende er industrien, forsyningsselskaberne og teknologisektoren, som alle har meget mindre kapitalinvesteringer. Større CAPEX-udgifter til telekommunikationsvirksomheder, som repræsenteret af AT & T Inc. (NYSE: T TAT & T Inc32 .98 + 0. 35% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og Verizon Communications Inc. NYSE: VZ VZVerizon Communications Inc45. 29-0. 53% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), er blevet støttet af deres positive driftsmæssige pengestrømme og rigelige likvide beholdninger. År 2015 fortsatte opbygningen af ​​CAPEX-udgifterne fra de to førende teleselskaber.

Telecom Companies

AT & T og Verizon placerer henholdsvis den første og tredje af markedsværdien blandt alle teleselskaber, der handles på forskellige aktiemarkeder i USA. Begge virksomheder havde uafbrudt omsætningsvækst fra 2011 til 2015 med en gennemsnitlig årlig omsætningsvækst på omkring 4%. I 2015 nåede AT & T's salg næsten 147 milliarder dollars, og Verins salg blev lukket på 132 milliarder dollar. En sådan vækst er ikke en lille bedrift i betragtning af virksomhedernes allerede enorme kundebaser. De fortsatte forretningsmæssige udvidelser har påberåbt sig deres vedholdende kapitalinvesteringer, der har til formål at yderligere opbygge virksomhedernes respektive kommunikationskapacitet for at imødekomme forøget servicebehov.

Telecom CAPEX

I 2015 brugte AT & T 19 dollars. 2 milliarder kroner og Verizon brugt $ 27. 7 milliarder kroner på CAPEX. I mellemtiden så de største virksomheder fra de fleste andre sektorer deres CAPEX kun i de enkelte cifre målt i milliarder. I de fem år fra 2011 til 2015 brugte AT & T konsekvent omkring 20 milliarder dollars om året på CAPEX, mens Verizon satte op på sine CAPEX udgifter til 27 dollar. 7 milliarder fra $ 16. 2 milliarder i 2011. Faldet faldt CAPEX i energisektoren 41. 2% i fjerde kvartal 2015, og den samlede CAPEX for Standard & Poor's 500 indekset (S & P 500) eksklusive finanssektoren faldt 9.8% i samme kvartal på årsbasis. Alle datapunkter til telesektoren, der fører til 2015 CAPEX-udgifter, som blev understøttet af positive pengestrømsopførelser.

Telecom Cash Flow

Telecom-forretningen kan være en kontantgenererende maskine med løbende, månedlige eller årlige indtjeningsstrømme. AT & T havde et operationelt cash flow på $ 35. 9 milliarder i 2015, der overstiger det beløb, der kræves til sin CAPEX. Verizon udførte lige så godt, hvilket genererede et pengestrømme på $ 38. 9 milliarder i 2015, og overgår også sine investeringsbehov for CAPEX. Når driften af ​​pengestrøm overstiger CAPEX, er der et positivt frit cash flow. Akkumuleret frit cash flow supplerer et selskabs likvide beholdninger, hvilket sikrer dækning af alle driftsomkostninger og opretholder virksomhedens løbende drift. Eksempelvis kan udgifter til forskning og udvikling (R & D) tegne en stor del af selskabets likvide beholdninger, og F & U er uden tvivl kritisk for teleselskaber, da de har gået igennem generationer af LTE-standarder, der nu går videre til den såkaldte 5G.

Rigelig pengestrøm giver også virksomhederne ressourcerne til investeringsmuligheder ud over CAPEX, som erhvervelse af virksomheder. I modsætning til gradvis organisk vækst gennem CAPEX gør det muligt for investorer at ekspandere til andre ønskede forretningsområder hurtigere. Faktisk har både AT & T og Verizon foretaget erhvervelse erhvervelser i 2015, hvor AT & T tilslutter sig DirecTV og Verizon nu forbundet med AOL. Opkøbene har til formål at styrke og supplere de to selskabers eksisterende telekommunikationsevne, og det er sandsynligt, at telesektoren skal forblive aktiv i både CAPEX-udgifter og erhvervelse af virksomheder.