a:

Internetsektoren er et dynamisk, hurtigt skiftende og stadig mere konkurrencedygtigt rum. Selvom nogle internetudbydere (ISP'er) fortsat har vokset og konsolideret i branchen, har de historisk set undladt at afskrække konkurrence og innovation på en meningsfuld måde. I stedet er det lokale myndigheder og offentlige forsyningsvirksomheder, der skaber hindringer for adgang til internettet, ikke dominerende internetudbydere.

Konkurrence, erstatninger og internettet

I 2015 indeholder en liste over store internetudbydere CenturyLink, Comcast, Time Warner Cable, Verizon, Charter, AT & T, Dish, DirectTV, AOL og MSN. Levering af højhastighedstjeneste er stadig en utrolig ung tjeneste, men alene i USA har en omfattende liste over konkurrencedygtige virksomheder. Omkring samme tid detaljerede store spillere som Google og SpaceX planer om at dække hele kloden med trådløst internet.

På overfladen synes kabeludbydere at være monopolistiske på små markeder, hvor ingen anden internetudbyder har lagt kabel. Selv der kan mobilnet og digital satellit bære data uden at skulle røre internetkabler. Gratis Wi-Fi-hotspots har fremmet en revolution blandt lokale virksomheder som biblioteker og cafeer, hvilket viser, at internetforbrugere er villige til at rejse, hvor deres omkostninger er laveste.

Trådløse internetudbydere (WISP'er) er et naturligt økonomisk svar på dominerende kabel-internetudbydere. Bogstaveligt talt var tusindvis af WISP'er i gang i USA i slutningen af ​​2014. De fleste af disse er regionale og tjener begrænsede områder, såsom den Pennsylvania-baserede Netlinx eller den Utah-baserede Vivint.

I stedet for at afskrække startups tiltrækker de store internetudbyderes overskud faktisk flere udbydere. Disse erstatninger begrænser de priser, som store internetudbydere kan opkræve uden at gøre disse nye konkurrenter mere attraktive.

Lokale regeringer og konkurrencebegrænsninger

I de fleste lokalsamfund behøver store internetudbydere to former for tilladelse, før de bygger nye netværk. De har brug for regeringstilladelse for adgang til retten til at køre ledninger gennem ejendomme, som udbyderne ikke ejer. De har også brug for at indgå kontrakt med offentlige forsyningsvirksomheder for at leje hjælpepoler eller bruge ledninger til underjordiske ledninger.

Mindre spillere er prissat ud af markedet, fordi disse tilladelser er dyre. Nye konkurrenter får sjældent tilladelse, når en etableret udbyder er på plads. ISP-sektorens faktiske monopolister er ikke store virksomheder, men offentlige institutioner.

Historisk analyse

Det unge internetmarked i 2015 har paralleller med spædbarnsolieindustrien i det 19. og begyndelsen af ​​det 20. århundrede. Den første oliebrønd blev boret i Missouri i 1850'erne; i 1890'erne kom olieindustrien på vej til monopolistisk dominans af John D.Rockefellers selskab, Standard Oil.

Ifølge økonomisk teori indfører monopoler adgangsbarrierer og hæver priser, når de har kontrol over et marked. I 1870, hvor Standard Oil ejede 4% af markedet, var prisen på en gallon raffineret olie 30 cent. I 1880 ejede Standard Oil 90% af markedet, og oliepriserne faldt til 9 cent per gallon. I 1897, som stadig havde 90% markedsandel, havde Standard Oil reduceret omkostningerne til 5,9 cent per gallon.

Da Højesteret ophævede Standard Oil med henblik på at monopolisere i 1911, var markedsandelen faldet til 64%, og den havde mere end 150 konkurrenter (herunder Shell og Texaco) - nøjagtigt det modsatte af monopolproblemer . Tilsvarende øger succesen hos dominerende internetudbydere nye opstart, ikke afskrækker dem.