Hvordan bruger virksomheder med en stor produktportefølje BCG Analysis?

sor modellen220114 (November 2024)

sor modellen220114 (November 2024)
Hvordan bruger virksomheder med en stor produktportefølje BCG Analysis?

Indholdsfortegnelse:

Anonim
a:

BCG-analyse bruges til at evaluere en organisations produktportefølje i salgsplanlægning og marketing. Det bruges specifikt til at evaluere hvert produkt i to dimensioner: markedsvækst og markedsandel. Det er et vigtigt stykke at udvikle en korrekt produktstrategi for virksomheder.

BCG Matrix

BCG Growth-Share Matrix blev udviklet af Boston Consulting Group. Konsulentfirmaet udviklede denne analysemetode til at hjælpe virksomheder med markedsføring af porteføljeprodukter og salgsplanlægning.

Dette værktøj evaluerer virksomhedens produkter ved markedsvækst og markedsandel, der kombinerer de to dimensioner for at skabe en matrix til kategorisering af produkterne fra en virksomheds portefølje.

Stjerner

Produkter med høj markedsvækst og høj markedsandel betegnes som stjerner. Stjerner er produkter, der anses for at have potentialet til at blive kontanter køer. Et selskab kan godt vælge at investere større mængder kapital til markedsføring af sådanne produkter, i forskning og udvikling for at forfine produkterne eller at udvikle lignende eller tilhørende produkter.

Spørgsmålstegn

Produkter med høj markedsvækst, men lav markedsandel er spørgsmålstegn. Produkter udpeget af matrixen som spørgsmålstegn fortjener yderligere gennemgang og analyse for at bestemme deres potentielle ydeevne.

Kontantkøer

Produkter med lav markedsvækst og høj markedsandel betegnes som kontantkøer. Pengekøer kræver ikke høje løbende investeringsniveauer og er ofte grundlaget for størstedelen af ​​virksomhedens overskud. Kontantkøer anses generelt for solide produkter, som virksomheden kan stole på for at give gode fortjenstmargener.

Hunde

Produkter med både lav markedsvækst og lav markedsandel betegnes som hunde. Hunde dæmper produktionen. Et selskab kan godt ønske at opgive disse produkter helt og trække dem fra markedet.

Produktets markedsandel og vækstrate varierer over tid, og begge er væsentlige elementer til vurdering af produktets værdi. BCG Matrix hjælper en virksomhed med at spore præstationer, og identificere og udføre en plan for hele produktporteføljen.