Fodbold (fodbold) gennem årene er blevet den mest populære sport i verden. Det spilles i over 200 lande, og ingen anden sport har formået at opnå en sådan fan. I den tidlige del af 20 ^th århundredet var der flere internationale konkurrencer, og med dem mere behov for at overvåge, organisere og fremme. Som følge heraf blev FIFA (Fédération Internationale de Football Association) eller International Federation of Association Football) dannet i 1904.

FIFA siger, at dets mission er at udvikle og forbedre fodboldkampen overalt og for alle. FIFA er en ideel organisation, der investerer størstedelen af ​​indtjeningen tilbage i udviklingen af ​​spillet. Indtjeningen kommer fra at organisere og markedsføre store internationale konkurrencer, hvor de mest populære er VM, som sker hvert fjerde år. Andre konkurrencer som det kontinentale mesterskab og FIFA Confederations Cup er også meget populære. Vi ser på den enkle og effektive forretningsplan, der har hjulpet FIFA til at blive en succesfuld virksomhedsleder.

Verdensmesterskabernes økonomier

Verdensmesterskabet i fodbold er en enorm begivenhed med hensyn til de tal, den opnår for alle involverede. FIFA er selvfølgelig den eneste krop, der har ansvaret for at organisere arrangementet og har adgang til alle indtægterne, men alle er glade, så længe de får et skære fra de milliarder dollar indtægter, som begivenheden genererer. (For mere, se: World Cup af tallene.) VM-værtslandet er besluttet af en budproces, og det er en hård konkurrence.

At organisere en sådan stor og populær begivenhed kræver en masse investeringer, især i bygning og forbedring af infrastruktur i verdensklasse. Således vinder landet buddet tiltrækker en stor interesse fra investorer, som kan bidrage til at øge økonomien. (For mere at læse: Blåser deres eget horn: Vil verdensmesterskabet lokke investeringskapital til Sydafrika?) Med så mange lande, der viger for at være vært for verdensmesterskabet, får FIFA naturligvis en stor forhandlingschip og kommer væk med at diktere de fleste af vilkårene. FIFA investerer ikke i nogen infrastruktur skabt til Cup; det ligger alene på værtslandet. FIFA får dog meget ved at sælge tv-rettigheder, markedsføringsrettigheder og licensrettigheder samt salg af indtægtsformularer. Og FIFAs omkostninger er minimal. FIFA betaler det lokale organiseringsudvalg til organisering og gennemførelse af VM. Den betaler også præmiepenge til de deltagende lande, tegner sig for rejse og indkvartering af spillere, og støtter personale og match embedsmænd. Derudover stiller den til rådighed for værtslandet en FIFA World Cup-arv fond, der skal bruges i fremtiden til udvikling af spillet i landet.

Bortset fra omkostningerne i forbindelse med FIFA-arrangementer omfatter FIFAs store omkostninger også udviklingsomkostninger, personaleudgifter og et finansielt bistandsprogram.

FIFA i Numbers

FIFA har vedtaget International Financial Reporting Standards (IFRS) rapporteringsstandarder som led i en god styringspolitik. Tallene er rapporteret omkring sin markeringsbegivenhed - VM. FIFAs omsætning beløb sig til 5 dollar. 718 milliarder fra 2011-2014, 89. 8% heraf stammer fra hændelsesrelaterede indtægter. Resten af ​​indtægterne stammer fra board licensing og investeringsindtægter. Ud af de hændelsesrelaterede indtægter $ 2. 484 mia. Skyldes salg af tv-rettigheder, hvoraf 2 $. 428 mia. Var til mænds verdensmesterskab i Brasilien i 2014.

Den næststørste indtægtskilde var salg af markedsføringsrettigheder på $ 1. 629 mia., Heraf $ 1. 580 mia. Blev genereret af verdensmesterskabet. Indtægter fra billetrettigheder til verdensmesterskabet i 2014 var $ 527 mio., Og rettighederne er 100% ejet af et direkte datterselskab af FIFA. FIFA har også opnået salg af gæstfrihedsrettigheder og andre licensrettigheder. Andre indtægter og finansielle indtægter tegnede sig for 271 millioner dollars og 310 millioner dollars.

Alt i alt er der en klar trend-93. 9% af FIFAs hændelsesrelaterede indtægter i perioden 2011-2014 kom fra verdensmesterskabet i FIFA 2014 (4 826 mia. USD), hvoraf 50% er fra salg af tv-rettigheder, 32,7% fra markedsføringsrettigheder og kun 10,9% fra billetsalg.

FIFAs udgifter for 2011-2014 på $ 5. 380 milliarder kan fordeles bredt mellem begivenhedsrelaterede udgifter på $ 2. 817 mia. (52,3%), udviklingsprojekter på $ 1. 052 mia. (19,6%) og driftsomkostninger på 861 mio. USD (16%). Eventrelaterede udgifter var hovedsagelig relateret til VM. I alt $ 2. 224 mia. Blev brugt, herunder 453 mio. USD i bidrag til det lokale organiseringsudvalg, 370 mio. USD i tv-produktion, 358 $ som præmiepenge med vindere og løbere op mod henholdsvis 35 mio. USD og 25 mio.

Andre bemærkelsesværdige udgifter er operationelle udgifter til billetbehandling, it-løsninger og gæstfrihed for i alt 157 millioner dollars og bidrag til en arv fond for Brasilien på 100 millioner dollars. Midlerne vil blive brugt til udvikling og fremskridt inden for fodbold og tilhørende infrastruktur i Brasilien i de kommende år.

Forretningsstrategi

Efter at have analyseret ovenstående tal kan det let konkluderes, at organisering af FIFA World Cup alene er et meget rentabelt og lavrisiko-venture for FIFA, hvilket resulterede i et overskud på 338 mio. USD i perioden 2011-2014. Samlet set har FIFA således kunnet opbygge reserver på $ 1. 523 milliarder kroner med kontanter på $ 1. 038 mia. Med relativt billige input til spillere, personale og klar infrastruktur (skabt af værtslandet) administrerer FIFA indtægter på over $ 5 mia.

FIFA forbedrer også sin strategi som den gjorde med sin sponsoremodel. Der er i øjeblikket tre VM-sponsorater: FIFA Partners, FIFA World Cup Partners og National Supporters. FIFA Partners hjælper med at udvikle FIFA-mærket og engagere sig i virksomhedernes sociale ansvar. FIFA World Cup Sponsorer får rettigheder til at promovere deres mærke og VM.Nationale støttemænd har hovedkontor i værtslandet og har rettigheder til at fremme deres mærker i værtslandet. FIFA tilpasser modellen lidt, holder de to øverste niveauer intakte og ændrer "National Supporters" til en regional model med op til 20 virksomheder fra fem regioner (Nordamerika, Afrika, Asien, Sydamerika og Europa).

Bottom Line

FIFA er for nylig blevet anklaget for dårlig forvaltning og fejlbehandling over budprocessen for VM. (For mere, se: Financial Fiasco af 2022 Qatar World Cup.) For nylig blev præsidenten og andre ledere navngivet i kontroversen og arresteret på grund af korruption. I løbet af sin 110-årige historie har kun otte personer ledet organisationen, der beder om gennemsigtighed og god regeringsførelse. Ikke desto mindre udviser FIFA med imponerende indtjeningsnumre med sin lette at tabe forretningsstrategi. Det behøver ikke at investere i eller påtage sig den økonomiske risiko for at bygge infrastruktur til konkurrencer. Alligevel er det FIFA, der raker i indtægter i enorme tal, primært fra tv og marketing rettigheder.