a:

Som et alternativ til en virksomheds fusion eller erhvervelse udgør et joint venture en fælles forretningsstrategi, der anvendes blandt virksomheder, der søger at nå et fælles mål eller nå et bestemt forbrugermarked. At indgå i et joint venture involverer to eller flere virksomheder, der kommer under en kontraktlig aftale om at arbejde sammen om et bestemt projekt i en vis periode. Virksomheder arbejder som partnere og pooler ressourcer med det formål at gøre projektet rentabelt for alle involverede parter. Når et joint venture er vellykket, deler de deltagende virksomheder i overskuddet som aftalt i den oprindelige kontrakt. På samme måde resulterer et mislighold i et joint venture i, at alle deltagende virksomheder realiserer deres andel af tabene. At danne et joint venture har unikke fordele, der gør det til en attraktiv mulighed for nogle virksomheder.

Fælles ressourcer og ansvar

Et selskab indgår ofte i et joint venture, fordi det mangler den nødvendige viden, menneskelig kapital, teknologi eller adgang til et bestemt marked, der er nødvendigt for at være lykkes med at forfølge projektet alene. At komme sammen med en anden virksomhed giver hver part adgang til de øvrige deltagende virksomheders disponible ressourcer uden at skulle bruge for store mængder kapital til at opnå det.

Firma A kan f.eks. Eje faciliteter og fremstillingsproduktionsteknologi, som Company B skal oprette og i sidste ende distribuere et nyt produkt. Et joint venture mellem de to virksomheder giver selskab B adgang til udstyret uden at skulle købe, mens selskab A kan deltage i produktionen af ​​et produkt, som den ikke udviklede eller ikke har nogen rettigheder til. Hver virksomhed har fordele, når joint venture-selskabet er vellykket, og det er heller ikke tilladt at færdiggøre projektet alene.

Fleksibilitet for deltagende virksomheder

I modsætning til fusion eller erhvervelse er et joint venture en midlertidig kontrakt mellem deltagende virksomheder, der opløses på en bestemt fremtidig dato eller når projektet er afsluttet. De virksomheder, der indgår i et joint venture, er ikke forpligtet til at oprette en ny forretningsenhed, hvor projektet derefter gennemføres, hvilket giver en vis fleksibilitet, der ikke findes i mere permanente forretningsstrategier. De deltagende virksomheder behøver heller ikke at opgive kontrollen med deres virksomheder til en anden virksomhed, og de skal heller ikke ophøre med løbende forretninger, mens joint venture-selskabet er i gang. Hvert selskab er i stand til at opretholde sin egen identitet og kan nemt vende tilbage til normal forretningsvirksomhed, når joint venture er afsluttet.

Shared Business Risk

Joint ventures giver også fordelene ved delt risikospredning blandt de deltagende virksomheder.Oprettelsen af ​​et nyt produkt eller levering af en ny service medfører stor risiko for en virksomhed, og mange virksomheder kan ikke klare denne risiko alene. Under et joint venture bidrager hver virksomhed til en del af de ressourcer, der er nødvendige for at bringe produktet eller tjenesten til markedet, hvilket gør den store økonomiske byrde for forskning og udvikling mindre udfordrende. Risikoen for at projektet fejler og har en negativ indvirkning på rentabiliteten er lavere, fordi omkostningerne i forbindelse med projektet fordeles mellem hver af de deltagende virksomheder.