Hvorfor vælger et selskab at betale et aktieudbytte i stedet for et kontant udbytte?

From Freedom to Fascism - - Multi - Language (September 2024)

From Freedom to Fascism - - Multi - Language (September 2024)
Hvorfor vælger et selskab at betale et aktieudbytte i stedet for et kontant udbytte?
Anonim
a:

For aktie investorer, der søger øjeblikkelig tilfredsstillelse som belønning for at have lagt deres midler i rentable virksomheder, ser det ud til, at modtagelse af kontant udbytte altid er det bedre valg. Dette er dog ikke nødvendigvis sandt.

På mange måder kan det være bedre for både virksomheden og aktionæren at betale og modtage aktieudbytte ved udgangen af ​​et rentabelt regnskabsår. Denne type udbytte er lige så god som kontanter, med den ekstra fordel, at ingen skatter skal betales, når de modtager det samme.

Virksomheder, der udbytter aktiebeholdninger, giver deres aktionærer mulighed for at holde deres fortjeneste eller gøre det til kontanter, når de ønsker det; Med kontant udbytte er der ingen anden mulighed. Et aktieudbytte kan derfor ses som en win-win-situation, der potentielt har store fordele for aktionæren.

Forestil dig for eksempel at være en tidlig aktionær i Coca-Cola, Microsoft eller Apple. I løbet af årtierne ville værdierne for sådanne virksomheder have gange sig med tusindfold eller mere.

For næsten et århundrede siden tilbød Coca-Cola i 1919 investorer 600.000 godkendte aktier med 100.000 foretrukne aktier på $ 100 hver, mens de resterende 500.000 fælles aktier havde nominel værdi. I 2012 steg almindelige aktier fra 5,6 mia. Til 11,2 mia. Med en værdi på 25 dollar.

Nyere eksempler er endnu mere imponerende, med et par hundrede dollars værd af aktier, der gør aktionærer til millionærer i løbet af få år.

Et hundred aktier i Microsoft købte til 21 dollar pr. Aktie i 1986, for eksempel ballooned til 28, 800 aktier efter 25 år. Dette gjorde Bill Gates til den rigeste mand i verden, selv som Microsofts aktionærer og medarbejdere, der fik aktier i aktier i selskabets tidlige år til multimillionærstatus.

Apples aktier har heller ikke været for lurvede. I 1997 var en aktie værd $ 3; mindre end 10 år senere gik Apple-aktier for 200 dollars. Selv den uafbrudte død af Apple cofounder Steve Jobs forkampede ikke selskabet; hans efterfølger Tim Cook har ably fyldt Jobs 'sko. Aktionærer, der afskedigede deres aktier, skal for evigt forbande sig for at tage kontanter i stedet for at holde på deres aktier for bare lidt længere.

Dette er ikke at sige, at valg af aktieudbytte altid er bedre end at tage kontanter på grund af aktiemarkedets undertiden uforudsigelige karakter. 24. oktober 1929 vil for evigt blive husket som starten på den store depression, den første dag i et sammenbrud på aktiemarkedet, som krøblede USA i de næste mange år. Bare dage før, Dow Jones dukket op rock solid.Under depression var de fleste aktiebeholdninger ikke værd at papiret, hvorpå aktiebeviserne blev udskrevet.

Den bedste grund til at give et aktieudbytte i stedet for kontant udbytte kan være at ved uddeling af aktieudbytte skaber et selskab og dets aktionærer psykologisk stærkere forbindelser, hvor sidstnævnte ejer mere af selskabet med yderligere aktier.