Hvorfor ville et selskab have et datterselskab i en anden sektor fra hovedkilden til virksomheden?

Catastroika danske undertekster (November 2024)

Catastroika danske undertekster (November 2024)
Hvorfor ville et selskab have et datterselskab i en anden sektor fra hovedkilden til virksomheden?
Anonim
a:

Et selskab vil have et datterselskab i en anden sektor fra hovedkilden i virksomheden, hvis den søger at øge sin synergi, mangfoldighed, det samlede salg eller dets muligheder for cross promotion og cross selling. At erhverve eller fusionere med et datterselskab i en anden sektor hjælper en virksomhed med at reducere sin forretningsrisiko og øger adgangen til de samlede aktiver, hvilket øger effektiviteten af ​​sine aktiviteter.

Situationer, hvor virksomheder erhverver eller fusionerer med et datterselskab i en anden sektor fra hovedvirksomheden, betegnes almindeligvis konglomeratfusioner. Mens der er to typer konglomeratfusioner, er denne specifikke type fusion kendt som en ren sammenslutning af konglomerater.

Et eksempel på en ren sammenslutning af konglomerater er, hvis en ledende skoforhandler beslutter at erhverve eller fusionere med et førende læskedrikfirma. Hvis læskedriksselskabet bliver et datterselskab af skoforhandleren, vil det samlede salg af skoforhandleren øges. Sammen med stigningen i salget vil salget blive diversificeret gennem flere indtægtsstrømme, styrke skosalgsvirksomhedens aktiviteter og reducere risikoen. Skoforhandlerens værdi ville naturligvis øge gennem en synergieoptagelse mellem de to virksomheder.

Skoforhandleren kunne skabe en kampagne, hvor forbrugere, der køber en sodavand, får 10% rabat på deres næste sko køb eller omvendt. Hvis læskedriksselskabet har effektive forsyningskædeoperationer gennem proprietære maskiner, kan skoforhandleren f.eks. Bruge disse aktiver til at gøre sine egne operationer mere effektive.